Прямая речь

Что дала реорганизация Минсвязи?

Оксана Панкратова, старший консультант iKS-Consulting:

— Я считаю, что как таковой реорганизации министерства не произошло. Все, что было сделано, больше похоже на косметический ремонт. По сути мало что поменялось.

Андрей Климов, директор по связям с общественностью ОАО "Мегафон":

— Суть реформы отражает изменение в названии ведомства. Если раньше связь стояла на первом месте, теперь на первый план вышли информационные технологии. Задача построения информационного общества, на наш взгляд, сегодня весьма актуальна. Мы одобряем эту смену приоритетов, так как "Мегафон" является не только оператором связи, но и проводником IT-технологий.

Александр Вронец, первый заместитель гендиректора ЗАО "Система Телеком":

— Реорганизация Минсвязи, конечно, была нужна. Процесс формирования российского телекоммуникационного рынка фактически завершился, сложилась система основных игроков, возникли рыночные отношения, и приведение госрегулятора в соответствие с новыми условиями было необходимо. Но, к сожалению, реорганизация министерства сильно затянулась и грозит превратиться в "долгоиграющий" процесс. Мы надеемся, что "проблемы переходного периода" в отрасли будут решены в самое ближайшее время и работа войдет в конструктивное русло. В современном мире уже трудно однозначно разделить телекоммуникационные услуги и информационные технологии. Это глобальная тенденция. И тот факт, что в названии министерства на первом месте теперь "информационные технологии", говорит о том, что администрация связи четко определила свое отношение к современным процессам и тенденциям. Сейчас идет важный процесс — принятие подзаконных актов к закону "О связи". Именно от них зависят те нюансы регулирования рынка, которые будут влиять на наш бизнес многие годы. Оценить результаты, думаю, мы сможем позже, когда заработают все эти документы. Участники рынка ждут от регулирующих органов профессионального общественного обсуждения готовящихся нормативных документов. И "Система Телеком" готова активно сотрудничать с министерством в процессе их разработки.

Кирилл Бабаев, вице-президент по внешним связям "Альфа-телеком":

— Телекоммуникации — очень динамичная отрасль, и механизм ее регулирования следует часто корректировать, чтобы соответствовать требованиям рынка. Необходимо усиливать общественный контроль за развитием отрасли связи, например расширять функции и состав Госкомиссии по радиочастотам, повышать роль саморегулируемых организаций. Целесообразно было бы передать ряд регулирующих функций правительству РФ — особенно затрагивающих национальную безопасность в деле распределения радиочастотного спектра. Чтобы госуправление отраслью было более гибким и эффективным, необходимо создать особый совещательный орган с привлечением всех участников рынка: и государственных ведомств, и операторов связи, и отраслевых ассоциаций, и саморегулируемых организаций.

Евгений Голосной, аналитик ИК "Тройка Диалог":

— Идея реформы администрации связи была правильной. Однако сказать, что изменилось при этом для отрасли, пока сложно. На мой взгляд, все осталось как было. В связи с ее возможным совершенствованием можно высказать пожелания, универсальные для всех российских министерств и ведомств. Надо сделать работу в них настолько привлекательной, чтобы чиновники перестали путать свои интересы с государственными.

Юрий Домбровский, президент "Ассоциации 800":

— Нам надо интегрироваться в Европу и приближать систему регулирования отрасли к европейским моделям. Формально реорганизация администрации связи способствовала такому приближению, однако на практике пока изменения в политике отраслевого регулирования не очень очевидны. Реструктуризация министерства совпала по времени с введением нового закона "О связи", что на какое-то время привело к хаосу регулирования.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...