Причины, по которым "Проф Медиа" решила продать свой пакет акций издательского дома Independent Media (IM), генеральный директор холдинга РАФАЭЛЬ АКОПОВ раскрыл в интервью обозревателю Ъ ТИМУРУ Ъ-БОРДЮГУ.
— Обратная продажа акций IM как-то связана с тем, что в начале года этот ИД лишился права влиять на политику редакции газеты "Ведомости"?
— Нет, не связана. В тот момент "Проф Медиа" и IM вели переговоры о дальнейшей интеграции своего бизнеса и считалось, что эти переговоры могут увенчаться успехом. Это вызвало беспокойство у редакционного совета "Ведомостей". Ведь "Ведомости" — нишевое издание, ориентированное на достаточно элитный срез читательской аудитории. Если бы эти люди стали считать, что крупная российская группа осуществляет редакционное влияние на газету, это убило бы "Ведомости" и как редакционный продукт, и как бизнес. По сути же, после решения акционеров "Ведомостей" ничего не изменилось: решение о назначении главного редактора и так было консенсуальным и в одиночку принять его IM не мог. Поэтому в итоге после консультаций с другими издателями "Ведомостей" — Dow Jones & Co и Pearson plc — мы согласились с предложенной ими схемой, не предполагающей участия IM в принятии кадрового решения о главном редакторе.
— Почему "Проф Медиа" продает свои акции IM именно прежним владельцам, а не кому-либо еще, например "Альфа-групп"? В последнее время участники рынка обсуждали возможность покупки IM именно этой компанией.
— Про "Альфу" ничего сказать не могу — мы никогда с ними не разговаривали про этот пакет. Что же касается прежних владельцев, то им мы продаем свой пакет по очень простой причине: у них есть право преимущественного выкупа. Мы сформировали условия, которые кажутся нам привлекательными, и прежние владельцы согласились их принять. Поэтому мы пожали друг другу руки и, выполняя свои юридические обязательства, возвращаем актив им.
— Значит, год назад холдинг "Проф Медиа" стал акционером IM лишь для того, чтобы немного подзаработать?
— IM — самый крупный журнальный издательский дом на нашем рынке. Когда выяснилось, что крупный пакет акций этой компании находится на продаже, мы, естественно, его купили. Год назад IM так же, как и мы, был заинтересован в серьезном укрупнении и считал, что такая сделка потенциально способна к такому укрупнению привести. Кроме того, мы предложили на тот момент большую цену и лучшие условия. У нас были веские причины для покупки: посмотреть на этот бизнес вблизи, понять, возможна ли интеграция издательского бизнеса. Потом выяснилось, что наши бизнесы по не зависящим от нас обстоятельствам не интегрируются.
— Намерены ли "Проф Медиа" и IM продолжать развивать совместные издательские проекты?
— Мы разделим наш совместный бизнес b2b-изданий. Журнал "Агробизнес", принадлежащий IM, останется у них. Также в состав IM войдет наш совместный проект — журнал "PROСпорт", причем деньги, которые мы туда вложили, будут возвращены. Журнал "Финансовый директор" и брэнд Business media communications останутся за нами.
— За тот год, когда треть акций IM находилась в ваших руках, она заметно подорожала?
— Она здорово подорожала. Скажу больше, рост ее цены оказался сопоставим с ростом индекса РТС за аналогичный период.
— Сделка с IM продолжает череду распродаж активов "Проф Медиа". Какой из ваших активов следующий на очереди?
— У нас сейчас идет большая уборка, мы проводим рационализацию внутри "Проф Медиа" и выходим из активов, которые нам больше не интересны. В первую очередь, избавляемся от миноритарных пакетов в тех предприятиях, где нет перспектив увеличить свою долю до контрольной. Не получилась интеграция с IM — я свою долю продаю. "Эксперт" — то же самое. Мы причесываем свои активы, готовим их к нормальному существованию в рамках коммерческой корпорации.
— Значит ли это, что планы по выводу холдинга "Проф Медиа" на IPO по-прежнему остаются в силе?
— Нет, не значит, потому что выход на IPO обсуждался с поправкой на слияние издательских активов "Проф Медиа" и IM. Поскольку мы вышли из этого проекта, говорить о том, что IPO — наша ближайшая задача, нельзя. Пока у нас другие планы. Мы намерены увеличить наше присутствие в сегменте b2b-изданий. Весной следующего года мы запускаем нашу четвертую радиостанцию, которая будет называться "Русские песни". Это будет домашняя российская эстрадно-попсовая радиостанция. Увеличится и присутствие "Проф Медиа" в сегменте entertainment: в конце декабря мы запускаем наш второй кинотеатр "Синема-парк" на севере Москвы и присматриваемся к ряду других развлекательных проектов, причем не только издательских.