Вчера завершилось юридическое оформление сделки по приобретению одной из ведущих российских консалтинговых фирм BKG компанией "Аксион Консалтинг". Это беспрецедентное событие для российского консалтингового рынка. Необычна и сумма сделки — около $0,5 млн. Она несопоставима с выручкой, официально декларируемой BKG,— $17,5 млн.
"Аксион Консалтинг" (до 1 сентября 2002 года "Центринвест МК") входит в "Центринвест групп". Согласно рейтингу журнала "Деньги", компания занимает 20-е место среди консалтинговых фирм РФ. Выручка компании от оказания консалтинговых услуг в 2003 году составила около $6,5 млн. BKG занимает 4-е место с выручкой $17,5 млн.
Слухи о покупке компании BKG компанией "Аксион Консалтинг" стали распространяться на рынке еще в середине августа. Называлась даже сумма сделки — $250 тыс. Вчера же, по словам президента и председателя совета директоров "Центринвест групп" Игоря Цуканова, "завершилось юридическое оформление сделки". Объединенная компания будет называться "Аксион БКГ". Он же уточнил и сумму сделки — она оказалась вдвое больше называвшейся на рынке — "до $500 тыс.".
Эта цифра вызвала двоякую реакцию у опрошенных Ъ специалистов. Одни ее оценили, как беспрецедентно низкую для компании, декларирующей свою выручку в объеме около $17,5 млн. И это сразу же вызвало у них подозрения в правдивости этих сведений. "Если этот так, то Федин (Марк Федин — главный акционер и президент BKG.—Ъ) накручивал для рейтингов свои показатели в разы",— заявил Ъ один из экспертов. Однако сам господин Федин категорически опроверг обвинения. "Данные о деятельности нашей компании подтверждаются предоставляемой нами финансовой отчетностью, копия которой уходит в налоговую инспекцию, так что врать мне, сами понимаете, ни к чему",— заявил он Ъ.
Уход же из консалтингового бизнеса Марк Федин объяснил участием в "другом амбициозном проекте, который требует полной самоотдачи". "Кроме того, мои компаньоны — другие акционеры фирмы заявили, что не видят в компании другого руководителя, кроме меня,— добавил господин Федин.— Поэтому и было принято решение о продаже фирмы".
Решение же о покупке BKG Игорь Цуканов прокомментировал следующим образом: "В BKG сформировался портфель продуктов, который удачно дополнит тот, который есть у нас. Это позволит нам выстроить целую продуктовую линейку услуг, включая стратегический, операционный и финансовый консалтинг. Объединение ресурсов также позволит нам работать на всех сегментах рынка: и с крупными, и со средними и малыми компаниями. У BKG есть достаточно большое число клиентов, которые представляют средние, но быстро растущие компании, и нам очень интересен этот сегмент".
Сам же факт сделки опрошенные Ъ крупные участники рынка оценили как начало новой положительной тенденции. Правда, при этом они отметили возможные трудности с объединением человеческих ресурсов компаний. "Во-первых, я считаю, эта сделка — свидетельство того, что консалтинговый рынок России начал укрупняться. Во-вторых, можно отметить, что ведущие менеджеры и владельцы отечественных компаний доросли до понимания того, что, объединяя свои ресурсы, они как менеджеры могут заработать больше, чем как владельцы бизнеса, который уже не является для них приоритетным,— считает председатель совета директоров 'РОЭЛ-консалтинг' Виталий Дорохин.— Тем более интересен результат данного слияния, так как сохранение менеджеров при объединении консалтинговых компаний — вещь сложная". "Безусловно, это событие соответствует логике развития рынка, и его можно оценить как положительный прецедент с точки зрения роста и повышения качества работы консалтинговых компаний,— полагает замгендиректора 'БДО Юникон Консалтинг' Борис Прутковский.— Правда, стоит еще посмотреть, как будет проходить объединение интеллектуальных активов, не потеряет ли при этом новая фирма положительные черты объединяемых".
ВИТАЛИЙ Ъ-БУЗА