Все-таки следует однозначно заявить, что благословенные (как теперь многим кажется) 80-е годы оставили после себя весьма неприятное наследство. Первые признаки будущей грозы появились еще в конце 80-х — на рынке искусств, когда многие активные участники его постепенно ретировались с аукционов. Следом начали бедствовать производственные компании: даже японские фирмы в прошлом году объявили об убытках — некоторые впервые в своей истории. Пришел в упадок и казавшийся куда более надежным чем американские государственные облигации рынок недвижимости. Ну и, как следствие общей депрессии, недосчитались доходов и фирмы, торгующие развлечениями, и издательские компании.
Все это полезно вспомнить, потому что все деньги, идущие на разного рода коммерческую деятельность, проходят через ласковые руки банкиров и финансистов. И потому, разумеется, общие неприятности коснулись и банков.
Стали известны, например, результаты работы третьего по величине швейцарского банка — Swiss Bank Corp. — за прошлый неважный год. Газета WALL STREET JOURNAL EUROPE сообщила, что доходы этого банка упали еще на 2,5% (с 1,03 млрд швейцарских франков до 1, 01) по сравнению с позапрошлым годом, тоже не слишком удачным. 32% — на столько вырос размер списанных банком в 1992 году долгов, достигнув почти 2 млрд швейцарских франков. Доходы за прошлый год могли бы быть и меньше, но очень удачной оказалась продажа принадлежавшего корпорации контрольного пакета акций компании Steiermaerkische Elektrizitaetsgesellschaft, принесшая заметную прибыль.
В довершении всего надгробное по тону слово произнес оставлявший руководство корпорацией Вальтер Френер — он заметил, что предстоящий год также вряд ли будет хорош, и аргументировал это печальной экономической ситуацией в Швейцарии и тем, что в 1993 году предстоит списать не меньше одолженных прежде денег.
Впрочем, приступивший к работе в качестве исполнительного директора Swiss Bank Corp. Жорж Блюм (Georges Blum), уже 32 года работающий в корпорации, заявил, комментируя газете упомянутую выше цифру, что он-то как раз знает, как именно вывести банк из прорыва. Жорж Блюм — лысоватый, говорящий длинными тягучими фразами 57-летний ветеран банковского дела с редким для его профессии чувством юмора, поклонник современной живописи и первый уроженец французской части Швейцарии, ставший во главе Swiss Bank Corp.
Блюм намерен провести кардинальные изменения в политике Swiss Bank Corp., и прежде всего это будет касаться кредитов. "Мы больше не будем действовать на зарубежных финансовых рынках как дойная швейцарская корова", — заметил Блюм.
Это заявление довольно логично следует из существующей ситуации. Можно, в самом деле, только подивиться тому, что Swiss Bank Corp. до сих пор находится в довольно стабильном состоянии. Среди его наиболее крупных клиентов были такие скандально известные фирмы, как умиравшая весь прошлый год фирма недвижимости Olympia & York, погибшая империя Роберта Максвелла, а также менее скандально, но тоже известный своей незадавшейся в прошлом году судьбой концерн Guiness Peak Aviation, занимавшийся лизингом самолетов, и многие другие.
Один из швейцарских экономистов, постоянный комментатор газеты NEUE ZUTCHER ZEITUNG, заметил в одной из своих статей: "Ситуация с этим банком достигла просто-таки комической стадии — что бы ни случилось печального, вроде банкротства или чего-нибудь тому подобного, всякий эксперт немедленно спрашивал: 'А Swiss Bank Corp. кредитовал эту фирму?', — и часто получал утвердительный ответ".
По словам мьсе Блюма, в международной деятельности Swiss Bank Corp. будет отныне концентрироваться на работе со своими процветающими зарубежными отделениями и на частном банковском бизнесе. По его словам, такая стратегия должна резко изменить ситуацию. То же ждет банк, как считает мсье Блюм, и дома. Swiss Bank Corp. будет продолжать рационализировать работу своих отделений. И дома, и за рубежом корпорация будет приспосабливаться к местным нуждам и снижать цены на услуги где это только возможно. Разумеется, не обойдется и без увольнений — из работающих сейчас на банк во всем мире 23 745 человек останется не более 20 000.