|
Битвы при 40 градусах |
 |
| Фото: АЛЕКСЕЙ КУДЕНКО, "Ъ" |
О новых водках "Кристалла" известно немного. По данным "Денег", в ближайшее время завод выпустит сразу две марки в среднем ценовом сегменте — "Кристальная" и "Прозрачная". Обе марки будут рассчитаны на тех же потребителей, что и "Гжелка" (в настоящее время ее средняя розничная цена — 85 руб.). Напомним, что самая известная водочная марка еще в августе 2002 года была приобретена структурами бывшего гендиректора ФГУП "Росспиртпром" Сергея Зивенко (сейчас возглавляет ТПГ "Кристалл") у московского завода за 131,3 млн руб. В мае этого года между господином Зивенко и московским "Кристаллом" было заключено лицензионное соглашение, на основе которого предприятие выпускает "Гжелку". А в середине лета на подконтрольном господину Зивенко калужском заводе "Кристалл" также был начат розлив "Гжелки".
По данным "Денег", сейчас на долю калужского предприятия приходится всего 15% от суммарного объема производства "Гжелки", остальные 85% выпускает московское предприятие. Однако специалисты не исключают, что в ближайшее время эта пропорция может измениться в пользу заводов Сергея Зивенко. Тем более что производственных мощностей ТПГ "Кристалл" (к таковым помимо завода в Калуге можно отнести еще обнинское и ульяновское предприятия), суммарный объем которых оценивается в 12 млн дал, с избытком хватит на удовлетворение потребностей рынка в любой водке.
Так что желание московского "Кристалла" побыстрее найти адекватную замену вполне объяснимо. Сейчас на "Гжелку" приходится чуть меньше половины всех продаж предприятия. Между тем если крупнейший ЛВЗ страны по каким-либо причинам перестает выпускать "Гжелку", его объем производства автоматически становится ниже 6 млн дал в год, и завод становится попросту убыточным.
Ни рекламный, ни маркетинговый бюджет "Кристальной" и "Прозрачной" не разглашается. Однако, судя по заявлениям гендиректора "Кристалла" Александра Романова, отметившего, что с помощью новых марок завод планирует существенно увеличить производство, денег "Кристалл" на продвижение новых водок не пожалеет.
А вот РВВК планируемых затрат на рекламу "Славянки" не скрывает — в 2004 году компания выделит $2 млн. Новая марка будет рассчитана на тех же потребителей, что и "Гжелка", но при этом будет стоить чуть дороже — порядка 90 руб. В РВВК рассчитывают продавать до 650 тыс. дал "Славянки" в год.
 |
 |
У экспертов эта сумма вызвала удивление. Как сказал один из крупных операторов алкогольного рынка, "даже если бы водку разрешали рекламировать по ТВ, это было бы слишком много". Тем не менее, если ТПГ действительно вложит эти деньги в продвижение "Гжелки", конкурентам придется непросто.
Кроме того, ТПГ "Кристалл" запустила сразу несколько марок в смежных ценовых сегментах. Прежде всего это "Ржаная. Кристалл" и "Пшеничная. Кристалл" — до 70 руб. за 0,5 л. Еще на рынок выведены "Славянская" и "Оболенская" — обе водки будут стоить около 75 руб. Как отмечает господин Самойлов, "конкуренция возросла во всех сегментах".
Стоит отметить, что обострение конкуренции между основными производителями водки идет не в самое лучшее для рынка время. Потребление крепкого алкоголя в России сейчас падает. Например, по данным компании UFG, в этом году среднестатистический россиянин выпил всего 19,7 л крепкого алкоголя — пять лет назад эта цифра была на уровне 21,7 л. Ряд экспертов называют эти цифры завышенными. Однако с тем фактом, что пить мы стали меньше, а если и пьем, то все больше вино и пиво, согласны абсолютно все.
В этой ситуации вывод на рынок новых марок крупнейшими компаниями повлечет за собой очередное сокращение доли мелких региональных производителей. Для многих из них это будет иметь катастрофические последствия. Как следует из доклада научно-технической ассоциации "Спиртпром", суммарные мощности по водке в России составляют 390,3 млн дал, при этом в прошлом году было произведено чуть больше 138 млн дал. Иными словами, средняя загрузка составила около 34%. Однако, как отмечают эксперты, это не более чем средняя температура по больнице — в реальности дела обстоят значительно хуже. Например, у самых крупных предприятий загрузка мощностей превышает 60%. А вот средний показатель по региональным ЛВЗ в реальности составляет не 34%, а всего 25%, а то и вообще 20%. Понятно, что усиления крупных производителей их мелкие региональные конкуренты просто не переживут.
Единственное, на что могут рассчитывать эти предприятия,— поддержка местных властей. Однако и тут все не так просто. Введение два года назад так называемого расщепленного акциза на алкогольную продукцию привело к фактическому сворачиванию местных систем идентификации спиртного, с помощью которых регионы защищали свой рынок от чужой водки.
Все попытки регионов найти какой-нибудь способ для регулирования собственного рынка заканчивались ничем. Яркий пример — недавняя история с Татарией. В конце лета прошлого года крупные татарские оптовики под нажимом местных властей договорились не ввозить в республику водку дешевле 64 руб. за поллитровую бутылку. Основания для этого были более чем прозаические: за последние восемь месяцев объем производства водки на "Татспиртпроме" (объединяет шесть крупнейших ЛВЗ республики) уменьшился на 12%, в результате пострадал местный бюджет.
Однако такая инициатива по пополнению местного бюджета вызвала весьма резкую реакцию. Например, руководство ряда предприятий Центральной России направило свои возражения в правительство Татарии. В результате запрет на ввоз продукции частично был снят. Действиями участников алкогольного рынка Татарии заинтересовалось антимонопольное ведомство.
Так что вариантов для защиты местных предприятий у регионов по-прежнему нет.
ДМИТРИЙ ДОБРОВ