рынок бытовой техники
Представители второго по величине производителя мобильных телефонов в мире, американской компании Motorola, выступили вчера с сенсационным заявлением. После многолетнего перерыва компания возвращается на рынок бытовой техники — она начинает делать телевизоры и DVD-проигрыватели. Motorola, таким образом, выбрала стратегию, характерную скорее для дальневосточных компаний — не делать ставку на одну группу продуктов, а максимально расширять ассортимент.
Как заявила вчера Reuters официальный представитель Motorola Шела Лестер-Смит, компания подписала соглашение с гонконгской фирмой Proview International Holdings, которая возьмет на себя производственную часть проекта. Речь идет о выпуске телевизоров с жидкокристаллическим и, возможно, плазменным экраном под брэндом Motorola. Кроме того, под маркой Motorola будут выпускаться мониторы для компьютеров и DVD-проигрыватели. До конца нынешнего года эти изделия появятся на китайском рынке, а затем выйдут на мировой рынок.
"Наши исследования рынка говорят, что наш брэнд оценивается очень высоко и потребители готовы покупать другие продукты под маркой Motorola",— заявила госпожа Лестер-Смит. В этой фразе коротко сформулирована маркетинговая философия японских и корейских производителей электроники: если уж выпускать телевизоры, то заодно и видеомагнитофоны, и просто магнитофоны, а для них еще и кассеты. Европейские и американские производители в последние годы придерживались стратегии специализации. Так, Nokia в 90-х годах отказалась от производства кабеля, мониторов и телевизоров, сконцентрировавшись на мобильных телефонах. А Philips перестал производить сотовые телефоны (под маркой Philips их сейчас выпускает китайский производитель).
Впрочем, для Motorola телевизоры не совсем новый продукт. В 30-е годы прошлого века основатели Motorola братья Гэлвин начинали с того, что делали автомобильные радиоприемники; они назывались Motor-ola! (отсюда и название компании). После второй мировой войны Motorola делала телевизоры и прекратила их выпуск только в 70-х годах. Спустя 30 лет внук основателя компании и нынешний глава Motorola Кристофер Гэлвин решил вспомнить традиции семейного бизнеса.
В московских офисах ведущих производителей электроники идею Motorola не оценили. "Наша компания вкладывает миллиарды евро в год в исследования и разработку продуктов,— заявили Ъ в представительстве Philips Consumer Electronics,— поэтому мы и являемся одними из лидеров рынка электроники. А просто налепить известную марку на телевизор и продавать — это неперспективный бизнес".
"Телевизионный рынок растет в количественном выражении не так быстро, как рынок мобильной связи, и выход на него новых игроков затруднен,— полагают в московском представительстве Samsung.— Вопрос, конечно, в том, сколько Motorola будет готова инвестировать в продвижение марки. Даже с учетом того, что это очень известный брэнд, чтобы выйти на российский рынок, только в прямую рекламу нужно единовременно инвестировать $4-5 млн".
ИВАН Ъ-ЧЕБЕРКО