Виктор Тихонов: хватит ли у меня сил? Думаю, хватит

хоккей


Назначенный главным тренером сборной России по хоккею ВИКТОР ТИХОНОВ заявил корреспонденту Ъ АЛЕКСЕЮ Ъ-ДОСПЕХОВУ, что, несмотря на массу проблем, по-прежнему, как в советские годы, будет ставить перед командой задачу побеждать.
       — Последний раз вы руководили сборной страны на Олимпиаде 1994 года. Предположу, что за эти десять лет к вам не один и не два раза обращались с просьбой снова ее возглавить. Так почему вы согласились именно сейчас?
       — Команда ЦСКА переживала тяжелый период. Отвлекаться на что-то не имело никакого смысла. Надо было сохранить ЦСКА. Ничего, кроме этой команды, для меня не существовало. Я боролся за то, чтобы она была единой, и, к счастью, в конце концов так и произошло... Поверьте, решение возглавить сборную для меня было очень непростым. И потому, что у ЦСКА на сезон более высокие задачи, чем раньше, при том что в команде новички и надо создавать коллектив. И потому, что работа в сборной предстоит непростая. За десять лет накопилось много негативного. Я пришел не, как говорят, порулить на сезон-два. Вы видите, как болезненно переживают люди наши хоккейные неудачи... Хватит ли у меня сил? Думаю, хватит. Понимаете, я ни на день не уходил из хоккея. Посчитал, что могу рискнуть.
       — Вы говорили, что хотели бы подписать с федерацией контракт на три года...
       — Даже клубную команду за год-два создать невозможно. В чемпионате СССР был случай: объединились ЦСКА и ВВС — по сути, получилась сборная страны. А выиграло первенство "Динамо".
       — То, что календарь российского чемпионата в нынешнем сезоне будет сверхнасыщенным, вас как тренера сборной не пугает?
       — Календарь, действительно, тяжелый: 60 матчей в регулярном чемпионате, 15 — в play-off плюс предсезонные турниры, другие соревнования... На подготовку непосредственно перед чемпионатом мира в Чехии — всего четыре дня. Кто, интересно, все это придумал? Что ж, придется крепко подумать, как решить все связанные с этим проблемы.
       — Известно, что вместе с вами сборной будет руководить Владимир Юрзинов. Но он работает в швейцарском Kloten. Его будут отпускать на этапы Евротура? И кто будет третьим помощником?
       — Юрзинова отпускать в сборную будут: федерация просто должна прислать вызов в клуб. А что касается еще одного помощника, то тут есть варианты.
       — Какие задачи будут стоять перед сборной?
       — Задачи? Сначала надо скорректировать планы подготовки, разобраться с целями на каждый ее конкретный этап — на турниры Евротура, скажем. На чемпионат мира должна приезжать уже подготовленная команда, подготовленные игроки. У команды уже должна быть тактика, причем не одна, а различные, в зависимости от соперника. У нее должна быть дисциплина на высочайшем уровне, чтобы не было постоянных удалений, как у сборной на последнем чемпионате. У нее должны быть игроки, привыкшие быть ведущими в своих клубах, проводить за смену по полторы минуты и заставлять, таким образом, соперника действовать в непривычном для него режиме.
       — Никак, наверное, не обойти вопрос о легионерах из Америки...
       — В последние годы этот вопрос вставал на каждом отчете тренеров. И многие говорили, что легионеры не подчиняются командной дисциплине. Повторю: дисциплина должна быть одна для всех. Мне, например, импонирует решение тренера сборной США, который в 1996 году отобрал у своих хоккеистов перед чемпионатом мира мобильные телефоны и вернул их после того, как турнир закончился... А я ведь еще в 1991 году предупреждал, что проблема легионеров возникнет, что отношения изменились. Какой выход? Внимательно просматривать кандидатов из NHL. Не методами одиночных выездов, а на постоянной основе. Тогда ошибки будут сведены к минимуму.
       — Не секрет, что главный тренер сборной в наши дни не всегда может рассчитывать на полное, так скажем, понимание со стороны клубных руководителей и в России. Игроку пришел вызов, а в ответ говорят: он, мол, нездоров и в сборную приехать не может. Как вы будете действовать в таких случаях?
       — Должен быть порядок. Отказался от приезда в сборную без по-настоящему уважительной причины — дисквалификация на несколько игр чемпионата. У меня однажды была такая ситуация. Тренер одного клуба говорит мне: "А мой игрок болен". Я ему отвечаю: "А у нас есть квалифицированные врачи и диспансер". Приехал...
       — Руководители Федерации хоккея России говорят, что, когда вас выбирали тренером сборной, подразумевалось, что Виктор Тихонов за время работы должен подготовить себе преемника. Это так?
       — Я с этим согласен. Преемственность тренеров — это то, что у нас было в советские годы. Я ведь в Новогорске проводил семинары для наших специалистов. Они смотрели за занятиями, интересовались у меня деталями. Это нормальная методика.
       — А вы видите сейчас в российском хоккее тренеров с большим потенциалом, тех, чья работа вам интересна, и кто, вы считаете, мог бы вас со временем заменить?
       — Вы знаете, у меня такой огромный объем работы, что за всеми следить физически было тяжело... А вообще, лучшая характеристика тренера — результат его команды. У нас кто чемпион? "Локомотив".
       — То есть лучший — Владимир Вуйтек и правы те, кто предлагал доверить сборную иностранцу?
       — Не надо все упрощать. Одно дело — результат с хорошей, готовой командой, другое дело — когда команду надо еще создать. Я, кстати, если вы не знаете, пришел в рижское "Динамо" вместо чешского тренера. Так вот, он предупреждал: "С этой командой у вас вряд ли что-то получится". Я вывел "Динамо" в высшую лигу, потом — на четвертое место.
       — Вы не раз говорили о необходимости создания большой долгосрочной программы по развитию нашего хоккея. Когда, на ваш взгляд, она может появиться?
       — А она уже разработана. Кто ее должен воплощать? А в этой программе много разделов: спортивный, по тренировочным базам, по рекламе, по телевидению. Так что работа есть для всех. И вообще, я уверен, что поднять российский хоккей можно лишь совместными усилиями — федерации, Госкомспорта, всех, кто к нему имеет отношение.
       — Когда вы руководили сборной в 80-е годы, все ждали от вас только первого места. Сегодня, наверное, и второе будет расценено как нормальный итог. Зато 20 лет назад у вас была совсем другая команда. Так в каких условиях все же сложнее работать?
       — Конечно, в нынешних. И все равно, я, как обычно, буду ставить перед ней задачу выигрывать. Но даже если мы не займем на каком-то турнире определенное место, все должны видеть, что в игре есть прогресс, что команда движется вперед, что результат рано или поздно будет. А задачу выигрывать нельзя не ставить перед игроками. Иначе побед вообще можно не ждать: у них будет совершенно иное отношение к работе.
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...