российский футбол
В прошлую пятницу Российский футбольный союз (РФС) наконец обзавелся генеральным спонсором. Им стала компания "Ростелеком". О том, зачем на такое сотрудничество пошел российский монополист на рынке дальней связи, генеральный директор "Ростелекома" СЕРГЕЙ КУЗНЕЦОВ рассказал в интервью корреспонденту Ъ АФСАТИ Ъ-ДЖУСОЙТИ.
— У РФС уже шесть лет не было генерального спонсора, на что руководство союза постоянно сетовало. Из РФС к вам сами пришли и попросили денег или это инициатива "Ростелекома"?
— Вообще-то никто ни у кого ничего не просил. Здесь, скажем так, было совпадение интересов. Для нас это выгодный проект, для РФС, что очевидно, тоже.
— Президент РФС Вячеслав Колосков еще в июле 2000 года хотел добиться, чтобы из госбюджета выделили $15 млн на сборную и клубы высшего дивизиона. Тогда денег РФС не дали. Но обещали помочь найти генерального спонсора. Вам не звонили из правительства?
— Как вам сказать... Здесь сложные процессы происходили. Не могу сказать, что мне Михаил Касьянов или кто другой позвонил и дал соответствующие рекомендации. Но, с другой стороны, нужно учитывать, что наш главный акционер, "Связьинвест",— это госкомпания... А вообще, если бы не наша заинтересованность в сотрудничестве со сборной России по футболу, то ничего и не было бы.
— И в чем может заключаться выгода от контракта с РФС для "Ростелекома", являющегося, по сути, монополистом на рынке дальней связи? На объемах продаж это вряд ли скажется.
— Насчет монополизма — правда. И я прекрасно понимаю: со стороны может показаться, что рекламные проекты нам вовсе не нужны. Чем-то они похожи на существовавший в советские времена призыв: "Летайте самолетами 'Аэрофлота'". Как будто другие были! И сейчас наш рекламный бюджет по сравнению с другими компаниями, работающими на том же поле, действительно очень небольшой. Могли, конечно, еще несколько лет назад обвешать город плакатами "Звоните по линиям 'Ростелекома'", но только зачем?
Другое дело, что времена меняются. Появилось много операторов связи, и конкуренция, особенно на внутреннем рынке, растет. Да, эти самые конкуренты арендованными у нас же линиями и пользуются. Но не стоит забывать, что они работают в более прибыльном секторе: продают услуги непосредственно населению. Да и на внешних рынках у нас появляются соперники. Раньше любой звонок в Россию проходил через наши каналы. Теперь есть иные варианты (скажем, IP-телефония), позволяющие людям звонить в обход нас. И потом, монополизму "Ростелекома" придет конец. Рано или поздно мы вступим в ВТО, компания будет реорганизована, конкуренция существенно усилится. Поэтому нам надо заранее начинать позиционировать себя, делать брэнд компании более узнаваемым, ассоциирующимся с позитивными моментами жизни. Я вот во время прошлогоднего чемпионата мира был в Дании и Италии — там интерес к футболу просто потрясающий. Так что сборная России, и именно по футболу (все-таки спорт #1), нам очень подходит для того, чтобы продвинуться на рынке. Ведь сборная — национальная команда, мы — национальный оператор. Ассоциации неплохие.
— Кстати, об ассоциациях. Не боитесь, что как-нибудь повторится печальная история, случившаяся после поражения сборной России от японцев на чемпионате мира, когда толпа от расстройства громила центр Москвы? Вопрос тем более актуальный, что вы, как мне известно, собираетесь устраивать что-то подобное печально известной трансляции матчей сборной на больших экранах.
— Нет, настолько грандиозных планов у нас нет. Планируем разве что устраивать телемосты с игроками и тренерами сборной, чтобы болельщики могли общаться с ними в режиме реального времени. Благо, технические возможности для этого у нас более чем достаточные. Но это уже вопрос наполнения подписанного контракта. В договоре в его нынешнем виде указаны сумма и срок действия. Все остальное уже будет определяться по ходу и будет зависеть от того, как играет команда, от пожеланий руководства сборной — Вячеслава Колоскова, Валерия Газзаева.
— Сколько "Ростелеком" заплатит РФС по контракту и на какой срок он рассчитан?
— Два отборочных цикла и, если все будет хорошо, два чемпионата — Европы 2004 года в Португалии и мира 2006 года в Германии. Что касается суммы, то назвать ее публично не могу. С нашей стороны в этом плане секретов нет: "Ростелеком" — открытое акционерное общество, и любой из наших акционеров может узнать эту сумму. Но в РФС настояли на внесении в контракт условия, засекречивающего точные цифры. Могу лишь сказать, что это миллионы долларов (по данным, полученным из достоверных источников, это $10 млн.—Ъ). В любом случае, не настолько много, чтобы быть заметным в наших общих расходах. Но для сборной вполне прилично.
— Собираетесь контролировать расходование средств?
— Конечно. В конце концов, у нас с РФС совместный проект. Речь ведь не о том, чтобы просто дать денег, нарисовать на автобусе команды свой логотип да и забыть про все это. Будем думать, как лучше использовать представляющиеся возможности.
— Кого-то из игроков сборной собираетесь использовать в своих рекламных целях?
— Нет. По-крайней мере, пока.
— Не намерены помочь и другим видам спорта?
— Ну не мы же одни должны российский спорт на себе тянуть. Есть и другие компании. Тем более что на Олимпиадах мы опосредованно все равно участвуем: телеканалы по нашим линиям сигнал передают. Нам пока хватит и футбола — выбор, по-моему, достойный.