Продолжительность и срок окупаемости индустриальных проектов (строительство, проектирование и производство различной продукции) измеряются годами. Самый трудоемкий этап — выполнение проекта. Риски, связанные с продуктом, определяются на этапе планирования. Выполнение проектно-конструкторских работ возлагается на штатных разработчиков, а реализация проекта — на подрядчиков.
Проекты развития бизнеса предполагают разработку технологических процессов, плана реорганизации, реализацию какой-либо стратегии и пр. Сотрудники из разных подразделений объединяются во временные группы. Основная статья расходов — оплата труда персонала. Проект может длиться недели, дни и даже часы, и наибольших усилий требует этап планирования.
Социальные проекты направлены на поддержку сельского хозяйства, образования, здравоохранения и пр. В них используются локальные кадровые ресурсы. Длительность такого проекта — от нескольких недель до нескольких месяцев. Львиную долю усилий здесь нужно направлять на подготовку общей концепции и взаимодействие со спонсорами. Формальной разработкой проекта, как правило, занимаются консультанты.
