Завтра Конституционный суд (КС) назовет дату вынесения решения по делу вкладчиков "СБС-Агро" и "Российского кредита" — банков, находящихся под управлением Агентства по реструктуризации кредитных организаций (АРКО). Вкладчики оспаривают мировое соглашение, заключенное между банками и его кредиторами. Решение КС может в корне изменить ситуацию с подопечными АРКО банками. Оценить, как оно скажется на участниках процесса, не взялся даже генеральный директор АРКО АЛЕКСАНДР ТУРБАНОВ.
— Что вы будете делать, если мировое соглашение будет признано незаконным?— Рассуждать на эту тему в то время, когда суд занимается формулировкой своего решения, я считаю, не очень корректным. Отрицательное решение Конституционного суда может иметь самые разные правовые последствия. Поэтому на вопрос о том, что мы будем делать, я смогу ответить только после официального оглашения решения КС.
— С "СБС-Агро" ситуация в этом случае простая — ну обанкротите банк. А вот случай с "Российским кредитом" тяжелее. Под кредит, который вы давали этому банку, у АРКО в залоге акции Импэксбанка. И он в этом случае попадает в конкурсную массу...
— Удивительно, что эта тема удостоилась такого пристального внимания. Мы уверены, что никаких оснований для беспокойства у клиентов и кредиторов Импэксбанка не было. А сейчас их нет тем более, поскольку вопрос снят по существу. На ближайшем совете директоров мы будем об этом докладывать. Вы знаете, что не в наших правилах выступать по каким-то вопросам до того, как их рассмотрит совет директоров, поэтому я скажу только о сути. Кредит, под который был взят залог 100% долей Импэксбанка, полностью погашен. А коль скоро нет кредита, то нет и залога.
— Его погасил "Российский кредит?"
— Нет, третье лицо. А все подробности, пожалуйста, после совета директоров, с удовольствием.
— Зачем вам нужен был Импэксбанк? Ведь залог под кредит "Российскому кредиту" и так был избыточным?
— Да, именно поэтому 100% долей банка оценивались в условную сумму - 12 руб. Всего остального реального залога — акций из инвестиционного и торгового портфеля "Российского кредита" — хватало с лихвой, перекрывая выданный кредит. Одновременно "Российский кредит" добровольно возвращал из-за рубежа выведенные ранее активы. Залог Импэксбанка был подтверждением доброй воли акционеров. Свою роль этот залог выполнил.
— Сколько банков осталось под управлением АРКО?
— После того как совет директоров на последнем заседании принял решение о завершении проекта с банком "Возрождение", у нас осталось четыре проекта — "СБС-Агро", "Российский кредит", Дальрыббанк и проект с Альфа-банком.
Что касается Альфа-банка, то поставленная перед ним задача — развитие банковской инфраструктуры в сложных экономических условиях, которые сложились в ряде регионов после кризиса,— уже практически решена. Сейчас банк погашает кредит. Также выполнены задачи, предусмотренные планом реструктуризации Дальрыббанка, банк занял твердое место на рынке. Совет директоров АРКО уже утвердил выход агентства из капитала Дальрыббанка, и сейчас идет его предпродажная подготовка. Думаю, что в ближайшие месяцы мы сможем объявить об открытых торгах.
В итоге у нас останутся два бывших олигарха — "Российский кредит" и "СБС-Агро". В отношении этих банков у нас планы не меняются. Все условия, предусмотренные мировыми соглашениями, выполняются, расчеты с кредиторами идут, причем с вкладчиками они в основном уже завершены. Дошла очередь и до юридических лиц. Полагаем, что благоприятным итогом реструктуризации "Российского кредита" будет его объединение с Импэксбанком. Планом реструктуризации это предусмотрено в 2003 году. Но последнее слово будет не за нами и не за банками, а за Центробанком: либо он согласится со слиянием или присоединением, либо нет.
Что касается "СБС-Агро", напомню, что мировое соглашение по нему разбито на ряд этапов, по завершении каждого из которых мы оцениваем дальнейшую возможность работы с банком. Здесь все зависит от количества, а главное — от качества оставшихся у "СБС-Агро" активов. А они, мягко говоря, не самые лучшие, что и доказали недавно проведенные торги: из почти тысячи выставленных на продажу активов был куплен только один. Пока эти активы, кроме нас, никто покупать не готов. Мы же их выкупаем на себя для того, чтобы дать "СБС-Агро" текущую ликвидность для выполнения обязательств перед кредиторами по условиям мирового соглашения. Наступит очередной этап, и мы вновь будем анализировать сложившееся положение, оценивать наши возможности и перспективы для кредиторов.
— Руководство АРКО неоднократно заявляло, что близко к тому, чтобы поставить вопрос о банкротстве этого банка.
— При работе с "СБС-Агро" этот вопрос всегда актуален. Но пока есть хоть какая-то реальная возможность удовлетворять требования кредиторов на условиях лучших, чем при банкротстве, мы будем продолжать работу. Прежде всего это относится к вкладчикам. Останется 100 человек и будет возможность с ними рассчитаться — значит, будем работать.
— Вам приходится тратить деньги на содержание банка. Есть ли в этом экономический смысл?
— Когда окажется, что затраты на содержание банка будут превышать те средства, которые идут на погашение обязательств перед кредиторами, тогда экономически окажется оправданной постановка вопроса о банкротстве "СБС-Агро". Пока у нас нет оснований так ставить вопрос.
— Не кажется ли вам, что у АРКО как-то совсем мало работы осталось?
— Вовсе нет, работы нам хватает. Хотя определенное сокращение штатов и внутреннюю реорганизацию мы провели, скорректировав с текущим объемом задач. Я уже как-то говорил, что, даже если бы нас создали для реструктуризации одного только "СбС-Агро", существование АРКО было бы оправданно. И мировой опыт знает примеры, когда аналогичные АРКО структуры создавались для реструктуризации только одного крупного банка. Вот, например, в Швеции были созданы две такие структуры для реструктуризации двух крупнейших банков. Один "СБС-Агро" дает нам предостаточный объем работы. Только в судебных процессах по его делам АРКО участвует практически на всей территории России. Или мы предъявляем иски, или к нам предъявляют иски. А юридический департамент — одна из самых мощных структур в агентстве.
— За последнее время вам удалось что-нибудь отсудить по сомнительным сделкам "СБС-Агро"?
— Во втором квартале АРКО инициировало новые судебные разбирательства в отношении шести сделок "СБС-Агро" на общую сумму 2,2 млрд руб. Всего же в этот период в судах на рассмотрении находились материалы по 15 сделкам на сумму 3,5 млрд руб. и $42,7 млн. По двум сделкам на сумму 13,4 млн руб. иски АРКО были удовлетворены. А всего в работе у наших специалистов находится сейчас более 115 сделок на общую сумму около 4 млрд руб., из которых по пяти сделкам на сумму примерно 1,5 млрд руб. готовятся исковые заявления в суд.
— В ближайшее время у АРКО могут появиться новые функции? В стратегии развития банковской системы вы фигурировали как одно из ведомств, которое может претендовать на роль корпорации по гарантированию вкладов.
— В стратегии было записано, что целесообразно использовать в дальнейшем АРКО в качестве корпоративного ликвидатора. Что же касается гарантирования, то в стратегии обозначено создание системы, но прямо не указывается, что агентство в этой системе будет задействовано. Хотя мы, естественно, знаем, что при подготовке соответствующего законопроекта в Минэкономики эта версия является основной.
— Вы участвуете в разработке документа?
— Мы с самого начала были включены в рабочую группу и свои предложения давали и продолжаем давать. Но каким будет окончательный вариант законопроекта, сейчас рано говорить.
— А о корпоративном ликвидаторстве?
— Если нам поручат эту функцию, мы ее сможем выполнить. Опыт в этой области нами уже наработан. Депутаты Госдумы проявили инициативу и, взяв за основу предложения, которые мы раньше направляли в правительство, разработали свой законопроект. Насколько известно, сейчас он готовится к первому чтению. Мы внимательно его изучаем. Например, законопроект предусматривает, что агентство является единственным ликвидатором в банковской сфере. Это очень серьезное концептуальное положение, и, я думаю, оно требует тщательного изучения и обсуждения. Мы не исключаем, что возможны другие подходы, наличие других ликвидаторов. Но если агентство будет не единственным ликвидатором, значит, государство в лице законодателя должно определить, с какими категориями банков мы будет работать. Видимо, как и в законе о реструктуризации, речь должна идти о тех банках, ликвидация которых серьезно затрагивает общественные интересы.
— С приходом в банк Сергея Игнатьева ваша кандидатура в банковских кругах называлась в качестве зампредседателя ЦБ. Вам предлагали перейти в Банк России?
— А зачем? Я этого не слышал. И полагаю, что, пока не решена судьба агентства, мне о каких-то других местах работы думать категорически воспрещается.
Интервью взяла НАТАЛЬЯ Ъ-КУЛАКОВА