Коммерсантъ FM

Выгодное поражение

Полоса 011 Номер № 24(379) от 26.06.2002
Выгодное поражение
Дмитрий Сычев (слева) в Японии заработал автомобиль Porsche, его партнер Егор Титов — большую порцию критики в свой адрес и небольшую денежную премию
       В Российском футбольном союзе любят подчеркивать: на иждивении этой организации со скромным бюджетом находятся 11 сборных, а главная из них, которая провалилась на чемпионате мира,— очень дорогое удовольствие. На самом деле, как подсчитали "Деньги", первая сборная России, несмотря на посредственные результаты,— ноша весьма доходная.
       Любая спортивная команда, в том числе футбольная сборная,— это еще и коммерческое предприятие. Успех, естественно, находится в прямой зависимости от ее выступлений: чем они лучше, тем больше денег поступает людям, которые имеют к ней отношение. Футболисты сборной зарабатывают и для себя, и для тех, кто несет непосредственную ответственность за их выступление,— тренеров и чиновников, то есть для Российского футбольного союза (РФС). Все их заработки можно разделить на две составляющие.
       
Деньги спортивные
       Чемпионат мира по футболу, помимо всего прочего,— отличная возможность для любой национальной футбольной федерации, а значит и сборной, пополнить кошелек. Не столь необходимая, может быть, для Италии или Англии, но весьма существенная для небогатых стран.
       В этом году уже за само попадание на чемпионат FIFA заплатила каждой сборной (точнее, федерации, которой та принадлежит) 1 млн швейцарских франков ($0,6 млн). Чтобы понять, сколько "весит" эта сумма на деле, достаточно сравнить ее с годовым бюджетом организации. По словам президента РФС Вячеслава Колоскова, в прошлом году он составил $1,5 млн, в этом, поскольку подготовка к мировому первенству потребовала дополнительных расходов, увеличился, по
Самый популярный российский футболист Александр Мостовой, который рекламирует и Coca-Cola, и Pepsi-Cola, на чемпионате мира так и не сыграл
некоторым данным, примерно втрое. При этом через Госкомспорт, с которым РФС подписал договор о финансировании, из госбюджета на сборные выделяется только 10 млн руб. ежегодно. Как говорит тот же Колосков, этой суммы не хватает даже на полноценный тренировочный сбор на подмосковной базе в Бору — такой, как, например, был у команды Олега Романцева перед отъездом в Японию. Остальное приходится добывать самим.
       Но вступительным взносом поддержка по линии FIFA не ограничивается. За каждый проведенный матч в групповом турнире национальная федерация получает от международной еще по 1 млн швейцарских франков. За встречу в 1/8 финала — 1,5 млн, в 1/4 финала — 2 млн, в 1/2 финала — 2,5 млн, наконец, за финал — 3 млн швейцарских франков. Российская сборная для своей федерации, таким образом, заработала 4 млн франков ($2,4 млн).
       Теперь о том, сколько заработала сама сборная. По договору с РФС команда — футболисты, тренеры и обслуживающий персонал — за попадание в финальную стадию чемпионата получили премию в $1 млн. (Именно такую сумму, кстати, обещала и FIFA федерациям, но после краха своей маркетинговой кампании снизила ее почти вдвое.) В том же договоре сказано, что в случае победы в группе премии игроков составили бы 50% от премиальных международной федерации. Поскольку россияне потерпели неудачу, они снизились до 30%. То есть те, кто выступал и тренировал в Японии, заработали около $0,6 млн, РФС — $2,4 млн.
       Однако из суммы премиальных для сборных в бюджет ведомства Вячеслава Колоскова автоматически вычитаются расходы на первую команду страны, непосредственно связанные с чемпионатом мира. Это как бы компенсация за то, что РФС обеспечивал ее всем необходимым по ходу подготовки к первенству. По приблизительным подсчетам, вычтено должно быть около $150 тыс.— за аренду базы в Симидзу плюс взятые с собой продукты. Остальное досталось сборной бесплатно: самолет, на котором она долетела до Японии,— от РАО ЕЭС, экипировка — от Nike. Правда, Егор Титов и Дмитрий Сычев бегали в Японии по полям в бутсах Adidas — спонсора "Спартака" (такие дополнительные условия в договорах с футбольными сборными — не редкость).
Насколько велики, так скажем, рутинные затраты на сборную, рассчитать довольно трудно. Часть услуг футболистам предоставляется фактически бесплатно. Например, благодаря контракту между РФС и "Внуковскими авиалиниями" у команды есть собственный Як-42, изготовленный в 1995 году Саратовским авиационным заводом. Форма тоже, как уже было сказано, бесплатная. Зато за аренду "Лужников" или "Динамо" на товарищеские и официальные матчи платить нужно. Каждая такая игра — а их в сезоне бывает пять-шесть — стоит от $80 тыс. до $100 тыс. Еще легионерам оплачиваются билеты бизнес-класса до места сбора команды. Если считать, что в среднем на сбор приезжают семь человек из зарубежных клубов, то это — $5 тыс. в среднем на матч. Другие расходы — это зарплаты тренеров (ставка главного — $500 в месяц) и обслуживающего персонала. Всего получается около $600 тыс. за год.
       
Ведомство Вячеслава Колоскова обогатилось за счет своей главной сборной на $8 млн
Деньги рекламные
       У популярной сборной, однако, чисто спортивная доля поступлений относительно невелика. Ведь классная команда — это хорошая приманка для рекламодателей. Российская, правда, вниманием спонсоров по сравнению с лучшими — бразильской, английской — обделена.
       Компаний-спонсоров, которые дали деньги под сборную и чемпионат мира непосредственно РФС, всего четыре — это Coca-Cola, "Старый мельник", ТНК и LG. Правда, благодаря телерекламе складывается впечатление, что их гораздо больше. Секрет тут в том, что многие компании являются спонсорами трансляций, то есть платят деньги не сборной, а телевидению, помогая ему покупать трансляцию матчей.
       Сумма выплат РФС является коммерческой тайной у всех официальных спонсоров российской сборной. Вообще, в ведомстве Вячеслава Колоскова отказываются разглашать какую-либо информацию относительно рекламных и спонсорских поступлений. Однако из компетентных источников, пожелавших остаться неизвестными, удалось выяснить, что к нынешнему чемпионату мира с четырех спонсоров РФС получил около $6,5-7 млн за двухгодичный отборочный цикл. Каждый спонсор, таким образом, внес по $1,5-2 млн.
       По некоторым данным, несколько меньше других заплатила Coca-Cola, у которой более долгосрочный контракт с РФС — на 10 лет. Все спонсоры равны, имеют статус официальных, поскольку никто не захотел платить за пакет генерального спонсора, который стоит значительно дороже — около $5 млн. По информации из того же источника, спонсорская помощь составляет приблизительно половину от всех доходов РФС.
       Спонсоры и рекламодатели сборной отказываются раскрывать финансовые детали своих соглашений, утверждая, что в принципе довольны итогами своей деятельности в футбольной сфере.
       Наталья Платонова, менеджер по работе с клиентами рекламного агентства "Дарси Москва", которое проводит кампанию фирмы "Эфес Москва" (брэнд "Старый мельник"): В мире людей, которые пьют пиво "Старый мельник", есть и музыка (три года мы проводим рок-фестиваль "Крылья"), и футбол. Контракт с РФС заключен в прошлом декабре на три
Олег Романцев уехал из Японии, не выполнив спортивную программу-минимум. С финансовой все в порядке
года. Это классическая схема спонсорства: "Эфес" дает сборной деньги, взамен получая возможность использовать образ команды и логотип РФС в своей рекламе. Накануне чемпионата, например, 11 крышечек от пива "Старый мельник" с изображением футболиста обменивались на фирменный стакан в форме футбольного мяча с символами российского футбола. Закончился конкурс на 11 лучших речовок болельщика (люди присылали их в конверте вместе с задней этикеткой пива "Старый мельник", и жюри отбирало лучшие): победители съездили в Японию. Мне запомнилась такая кричалка: "За Россию за свою — дайте пас, я сам забью!". Спонсорство позитивно отражается на имидже нашей марки, независимо от результатов выступления сборной России, с которой "Старый мельник" будет и в горе, и в радости.

       Татьяна Шахнес, старший менеджер отдела маркетинга LG-Electronics, также не скрывает, что сотрудничество весьма полезное, правда, заключать длительный контракт компания не стала: Спонсорский контракт с РФС заключен только на 2002 год. 17-19 мая на московском стадионе "Динамо" прошел "Кубок LG", в котором сыграли национальные сборные России, Белоруссии, Украины и Югославии. Перед ним компания провела ряд акций, призами в которых были мячи, подписанные игроками сборной,— естественно, нам удалось получить подписи, потому что мы спонсоры. Также у нас есть преимущественное право приглашать игроков для съемок в наших рекламных роликах.
       Контракт ТНК с РФС заканчивается одновременно с чемпионатом мира в Корее и Японии — корпорация спонсировала сборную в течение всего двухлетнего отборочного цикла. А за то, что последняя смогла попасть на чемпионат, выплатила отдельную премию: по данным нашего источника, около 40% от всей суммы спонсорских взносов ($2 млн), то есть еще $800 тыс. Вдобавок ТНК пообещала автомобиль Porsche лучшему футболисту команды в каждом выигранном ею матче чемпионата. Машину пришлось дарить всего одну: ее получит Дмитрий Сычев, который был признан лучшим игроком сборной по результатам голосования на сайте ТНК во встрече с Тунисом.
       Правда, такой же автомобиль достанется и болельщику, прогнозы которого на чемпионат мира окажутся наиболее точными (анкета с вопросами о том, кто станет лучшим бомбардиром первенства, сколько голов забьет российская команда — их составлял телекомментатор Василий Уткин,— выдавались на заправках ТНК автолюбителям, которые заливали в машину более 25 литров бензина).
       Дмитрий Иванов, вице-президент ТНК, разочарован итогом выступления сборной в Японии, но не итогами партнерства с ней: Мы спонсировали не сборную именно этих людей, а сборную России, которая будет всегда. ТНК недаром имеет статус не официального спонсора, а официального партнера, хотя с точки зрения денежных взносов статусы идентичны. Для нас принципиально важны партнерские отношения с российским футболом.
       
Баланс
       В одной из компаний, работающих с РФС, говорят, что иметь дело с футбольным союзом очень сложно. По словам источника, это сильно бюрократизированная организация, управляемая по-советски. Понять недовольство бизнесменов можно, вспомнив хотя бы то, что лидер сборной Александр Мостовой во время чемпионата мира умудрился рекламировать сразу две конкурирующие марки — Coca-Cola (как член команды) и Pepsi-Cola (как главный герой телевизионных роликов этой компании). А значит, налицо явная недоработка тех специалистов РФС, которые отвечают за маркетинг.
       Еще источник "Денег" рассказывает, что, судя по его личным впечатлениям, в союзе не очень-то и рвутся искать спонсоров и в деньгах явно не нуждаются (чрезмерная закрытость РФС уже вызвала вопросы со стороны ряда крупных политиков — скажем, Александра Жукова и Николая Харитонова). Вспоминается, кстати, что после того, как россияне не попали на чемпионат Европы 2000 года, в РФС не слишком сожалели об отказе от спонсорства сразу нескольких крупных партнеров — например Volkswagen.
       Это не кажется таким уже неправдоподобным, если просто подсчитать, сколько ведомство Вячеслава Колоскова заработало на своей первой сборной благодаря чемпионату мира. Чистая прибыль, учитывая спортивную и рекламную составляющую, составила минимум $8 млн (считаем не связанные с чемпионатом расходы по максимуму). При этом наверняка довольны и тренеры с футболистами, люди и так вполне обеспеченные, которым досталось по крайней мере $400 тыс.
       Если бы россияне пробились в 1/8 финала, где наверняка проиграли бы Бразилии, заработок увеличился бы всего на 1,5 млн швейцарских франков ($0,9 млн). Однако в этом случае РФС пришлось бы платить и премии в размере не 30%, а 50% от матча. Выходит, что ведомству успех команды на чемпионате мира был и не особенно нужен.
АЛЕКСЕЙ ДОСПЕХОВ, ЮРИЙ ЛЬВОВ
       

ФУТБОЛЬНАЯ БУХГАЛТЕРИЯ

Сколько заработали сборные на чемпионате мира
Россия, Тунис, Саудовская Аравия, Франция, Аргентина, Нигерия, Камерун, Польша, Португалия, Эквадор, Хорватия, ЮАР, Коста-Рика, Китай, Уругвай, Словения — 4 млн швейцарских франков каждая.
Парагвай, Ирландия, Италия, Мексика, Япония, Бельгия, Швеция, Дания — 5,5 млн швейцарских франков каждая.
Германия, Бразилия, Сенегал, США, Южная Корея, Турция, Испания, Англия — минимум 7,5 млн швейцарских франков каждая.


Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...