Интервью

Андрей Младенцев

генеральный директор компании "Нижфарм"

       "Иностранным компаниям развивать производство в России невыгодно"
       — Как чувствует себя отечественный производитель в условиях концентрации рынка?
       — Существующий российский рынок настолько диверсифицирован, что сегодня процессы концентрации как дистрибуторов, так и производителей идут только на пользу — потребителю, рынку и тем фармкомпаниям, которые понимают, как должен развиваться бизнес, и ведут его соответствующим образом. У нас есть программа по развитию кооперации. Мы находимся в постоянном поиске тех партнеров, с кем мы могли бы кооперироваться в вопросах производства того или иного продукта и вывода его на рынок. Мы уже вышли за рамки своего предприятия и считаем, что задача продвижения препарата на рынок и предоставления потребителю качественного и необходимого препарата — это задача не одной компании, а целой группы партнеров. Какие-то компании решают технологические вопросы производства, другие занимаются продвижением и продажами.
       — Вы боитесь экспансии иностранных фармацевтических компаний?
       — Иностранные производители в настоящий момент владеют 65% российского рынка. Эта доля неуклонно растет: если в 2000 году она равнялась 48%, то в 2001-м — уже 63%, и менее чем за полгода 2002-го опять увеличилась. Если ситуация с российской промышленностью будет развиваться так же, как и сейчас, то в ближайшие три года иностранные производители получат 90 или 95% российского рынка.
       Российский рынок пока очень мал — есть резервы для его увеличения. И некоторые компании способны увеличить свой объем продаж в России в десятки раз. Поэтому зарубежные компании сюда стремятся. Но вряд ли иностранцы станут организовывать в России свое производство до тех пор, пока государство, например, не предоставит инвестиционные льготы местным производителям или пока не повысит ввозные таможенные пошлины. А пока выгоднее производить за рубежом и поставлять в Россию. Во-первых, у нас нормальные таможенные пошлины, во-вторых, из-за того, что в Европе большие масштабы производства и все процессы давно отлажены, себестоимость лекарств не слишком высокая. То, что иностранные компании не стремятся вкладывать деньги в российскую промышленность, также связано с тем, что идет процесс глобализации, в результате которого фармкомпании объединяются, поэтому высвобождаются производственные мощности. И головная боль западных компаний скорее о том, куда деть и как закрыть ненужное производство, чем об открытии нового в России.
       — Нужна ли нам страховая система возмещения затрат, аналогичная тем, которые существуют во всех странах?
       — Чем раньше она будет принята, тем лучше. В настоящий момент государство тратит просто огромные ресурсы на лекарственное обеспечение льготных категорий граждан. Причем сами льготники оторваны от бюджетного финансирования, то есть государство тратит деньги, а потом некоторые люди, которые имеют право на льготы, их или получают, или не получают. Я считаю, что с введением страховой медицины можно пересмотреть механизм предоставления льгот через механизм страхования. Например, страховая компания будет страховать всех: и льготников, и нельготников, но для льготников будет выделяться повышенный страховой лимит или, может быть, льготникам будет выделяться страховой лимит без оплаты. В дальнейшем страховая компания, предоставляя списки конкретных льготников, будет получать бюджетное наполнение этих страховых фондов. И бюджет на этом закончит свое финансирование.
       Льготное обеспечение сейчас — глобальная система, которую просто невозможно проконтролировать. Я считаю, что государству необходимо работать через своих агентов — страховые компании, которые будут возмещать затраты населения на лекарства. Страховые компании будут сами заинтересованы в том, чтобы обеспечить лекарствами как можно больше людей с минимальными затратами. В этом случае они уже сами будут работать с теми больницами, которые лучше предоставляют сервис, и с фармкомпаниями, чьи лекарства являются более эффективными. И вот здесь надо рынок демонополизировать. А демонополизация возможна с помощью создания и развития страховой медицины — более того, перевода процедуры льготного обеспечения на плечи страховых компаний.
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...