Гарегин Тосунян, президент АРБ: банки — институты прагматичные

интервью

— Сегодня вас утвердили в должности президента АРБ. Теперь, уже постфактум, вы признаете борьбу за это кресло?

       — Нет, не признаю. Я признаю борьбу банковского сообщества и ее наиболее активной части за то, чтобы АРБ активизировала свою позицию. Это отнюдь не с точки зрению критической оценки руководства, а в свете нового импульса. Преподнести это можно как угодно — как борьбу за кресло и как борьбу какой-то группировки. Но я не согласен с этим. И надеюсь, наши общие дела с коллегами покажут, что мы все-таки имели в виду что-то гораздо более содержательное и глубокое.
       — Каковы приоритеты АРБ под вашим руководством?
       — Для нас очень важная мера — выстроить политику ассоциации. В первую очередь — по взаимодействию с ЦБ по вопросам, обсуждавшимся на съезде. Например, чрезмерная отчетность банков. Здесь есть определенное понимание с ЦБ. Поэтому мы намерены подготовить ряд предложений по тому, как должна выглядеть система отчетности. И если ЦБ предложения будут устраивать, то они лягут в основу его нормативных актов. По крайней мере, со стороны ЦБ на съезде такое высказывание последовало. Мы давно и плотно сотрудничаем с ЦБ по вопросам платежных систем. Это один пример. А сегодня Андрей Козлов обещал, что по крайней мере департаменты, отвечающие за надзор, будут к нам прислушиваться. И второй момент. Мы хотим стать саморегулируемой организацией. В ближайшее время мы разработаем законопроект, который будет определять права и обязанности организаций с таким статусом.
       — Будете ли вы менять кого-то в руководстве ассоциации? Структуру аппарата?
       — К аппарату нужно относится бережно. Люди там работают на совесть, у каждого за плечами огромный опыт. Поэтому я не собираюсь ставить вопрос о смене в руководстве. Собственно говоря, этот вопрос должны в первую очередь ставить банки. Пока таких сигналов не поступало. С другой стороны, возможность активизировать работу аппарата, усилить какие-то направления не исключается. Это будет зависеть от того, какие направления работы мы будем активно развивать. Но сначала надо с банками определиться, какие из направлений деятельности, по их мнению, требуют дополнительных усилий.
       На мой взгляд, конечно, мы должны усилить работу в регионах, с региональными ассоциациями. Это потребует пересмотра структуры взаимодействия с ними. Мы должны знать, что такое АРБ в широком и узком смысле. Ассоциация не должна сводиться только к аппарату и совету АРБ. Это должна быть всеобъемлющая система. Тогда мы сможем говорить, что занимаемся развитием банковской системы в целом по стране. Такую задачу, хотя она и несколько амбициозна, мы перед собой ставим. У меня есть уверенность, что у нас здесь огромные резервы. Такая задача вызрела, и если ее грамотно поставить и начать решать, то масштаб будет совершенно другой. Ведь сегодня частный сектор очень слабо представлен в органах, защищающих его интересы.
       — Возможно на этой почве слияние с ассоциацией "Россия"? Предложение создать орган, координирующий деятельность ваших ассоциаций, уже поступало от "России".
       — На съезде я высказал свое мнение по этому вопросу. У коллег на это есть свое мнение. И в итоге мы должны будем прийти к чему-то общему. Но я считаю любую монополию неправильной. И очень позитивно отношусь к наличию конкурентной среды, к наличию ассоциации, которая взяла на себя функцию по альтернативной работе с региональными банками. Я считаю предложение "России" о взаимодействии разумным. Мы должны искать общие точки. Но это не означает, что АРБ должна ослаблять свою работу в регионах. Мы должны искать сотрудничества, не пытаясь поглощать, не пытаясь доминировать. Практика покажет, кто из нас успешнее будет в этой нише работать. Главное сегодня — показать, что мы решаем проблемы московских банков, региональных банков, малых, крупных, средних. И стремиться показать своим партнерам, в чем-то конкурентам, что мы можем предоставлять более широкий спектр услуг. Если банки пойдут к нам — значит, мы нашли лучший формат работы. Если к ним — мы должны понять, в чем мы недоработали. А попытка сразу кого с кем-то слить, я считаю, преждевременна. Мне вполне симпатичны наши коллеги.
       — Насколько я знаю, кое-кто из региональных банков намеревался выйти из АРБ в случае смены президента.
       — Я пока не наблюдал оттока и надеюсь, что оснований для него нет. Мы хотим и будем работать на банки. Не думаю, что какие-то отдельные нюансы могут служить причиной ухода из АРБ. Банки — институты прагматичные. Они ориентированы на результат. Если АРБ будет показывать результат, чего ради они будут уходить?
       — Каковы обязанности Сергея Егорова?
       — Почетный председатель — это в первую очередь права, а не обязанности. Поэтому у него есть право участвовать во всех мероприятиях, которые будет проводить АРБ. У него есть право принимать те предложения, которые мы будем формулировать с точки зрения помощи ассоциации. Мы будем пытаться максимально использовать весь потенциал и опыт Сергея Ефимовича. Если ему комфортно, у него есть время и желание, он может воспользоваться своими правами. А нагружать его мы не будем. То есть функциональных обязанностей у него нет и не должно быть.
       — По-вашему, господин Егоров не захотел воспользоваться правом присутствовать на съезде?
       — Вчера мы обсуждали это. Он как бы сомневался. Потом все-таки сам сказал, что лучше вечером приедет. Мы же сегодня ужин в его честь устраиваем.
       
       Интервью взяла НАТАЛЬЯ Ъ-КУЛАКОВА
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...