— Как вы расцениваете выход Netflix сразу в 130 новых стран?
— Netflix — компания с глобальными амбициями, лидер в сегменте OTT-сервисов, имеющий большую капитализацию и рассматривающий международную экспансию как часть своей стратегии, обеспечивающей рост. Поэтому выход компании в мир — абсолютно естественный шаг. Другое дело, что Netflix только открыла доступ к сервису для россиян — это пока сложно назвать полноценным выходом на рынок. Интерфейс и контент у Netflix не русифицированы, нет локального контента, даже цены за услуги номинированы в евро.
— Считаете ли Netflix конкурентом для Ivi.ru?
— Netflix — сильный игрок с лучшими технологиями, большой библиотекой контента и высоким уровнем корпоративной культуры, который позволяет ему быть лидером, поэтому, безусловно, недооценивать риски не стоит. Он создаст еще более конкурентную среду в России, если русифицирует сервис. Хотя для разных игроков со стороны Netflix будет исходить разная степень угрозы. Сейчас сервис предлагает для россиян чуть больше 700 единиц контента, а у Ivi.ru одних фильмов и сериалов около 7 тыс., из них 50% приходится на международный контент, что в пять раз больше каталога Netflix для россиян. 30% из тех 700 единиц, которые предлагает Netflix, есть и у Ivi.ru. Кроме того, у Netflix нет новинок, у нас они есть. У Netflix нет огромной фильмотеки, которая была бы доступна пользователю бесплатно,— у нас она есть и поддерживается рекламой. Поэтому, несмотря на то что я сказал о том, что Netflix несет потенциальную угрозу, у нас есть свои преимущества и своя стратегия сосуществования с Netflix в едином пространстве.
— У вас нет опасений, что могут появиться проблемы с правообладателями контента, который представлен у Netflix?
— Контент правообладателей, которые имеют контракты с Netflix, продается у нас в том числе по трансакционной модели, то есть пользователь всегда может заплатить за приобретение единицы контента. Но все решит экономика: если Netflix сможет эффективно реализовать свою модель в России, то у него появится возможность заключать с правообладателями эксклюзивные сделки. Если бизнес будет развиваться хуже, то компания будет предлагать правообладателям меньшие деньги, чем они получают сейчас, и последних это не будет устраивать. Мне пока сложно утверждать, готова ли Netflix к тратам на эксклюзивный контент на российском рынке. К тому же Netflix вышла в 130 стран, везде есть локальные игроки, и если Netflix везде захочет иметь эксклюзивный контент, она должна скупить все права со всего мира — это мало реалистично. У нас 400 поставщиков контента и со многими у нас долгосрочные отношения, заключены сделки на ближайшие два-три года, поэтому вряд ли Netflix мгновенно разрушит наш бизнес.
— Вы почувствовали приход Netflix на трафике, количестве подписок или на других показателях?
— Нет, более того, с января мы видим рост нашей пользовательской базы, в том числе платящей.
— Почему говорят о необходимости дополнительного законодательного регулирования отрасли, если многие игроки не признают Netflix как полноправного конкурента?
— Пока Netflix только расправляет плечи, но в целом русификация и адаптация к российскому рынку не являются для нее большой проблемой. Я воспринимаю ее как потенциальную серьезную угрозу. Что касается регулирования, то все игроки должны быть поставлены в равные условия относительно налогообложения, в остальном я сторонник рыночных механизмов регулирования и конкуренции. Все попытки начать законодательное регулирование нашего сегмента представляют собой огромную помощь пиратам. Наш сегмент все же еще очень хрупкий, и, хотя мы окупаем себя сами, девять компаний из десяти в нашем сегменте продолжают жить на инвестиционные деньги, потому что по-прежнему 85% видеосмотрения в России — пиратское. И попытки создать препятствия или ограничить развитие внутри этого здорового легального ядра приведет к тому, что раковая опухоль в виде пиратства окончательно всех поглотит.