Сегодня в Большом театре прошел сбор труппы. В отличие от предыдущих сезонов прессу на него не пригласили, кроме "Известий" — официального спонсора театра. Очередная смена власти проходит в театре без излишней помпы. Возможно, это правильно: в прошлом году Геннадий Рождественский успел проколоться прямо на сборе труппы. Конкретные планы текущего сезона будут обнародованы лишь к концу месяца. Однако гендиректор Большого АНАТОЛИЙ ИКСАНОВ согласился рассказать о некоторых новшествах корреспонденту Ъ ТАТЬЯНЕ Ъ-КУЗНЕЦОВОЙ.
— Как вам прошлогодний дебют в роли гендиректора?
— В музыкальном театре я не работал и совершенно не знал этого театра. Я не мог не то что диктовать, даже высказывать какую-то свою точку зрения. К тому же по контракту у Геннадия Николаевича была абсолютная полнота власти в решении творческих вопросов, а я привык работать на доверии к творческому руководителю. Надеюсь, в этом сезоне я как раз обрел руководителя, близкого мне по многим критериям, даже возрастным. Я имею в виду Александра Ведерникова.— Теперь пост худрука-директора театра упразднен?
— Да. Теперь должность называется главный дирижер тире музыкальный руководитель театра.
— В интервью Ведерников ограничивает свои интересы оперой и оркестром. А балет?
— Вот только что на совещании музыкальный руководитель и попросил худрука балета Акимова представить репертуарную стратегию на несколько сезонов.
— Не было ли опрометчивым разрывать отношения с экс-худруком Алексеем Фадеечевым, у которого уже была внятная концепция развития балета?
— Наверное, у него была более конкретная стратегия, но как только в балетной труппе появляется вторая балетная труппа, которая решает совсем свои задачи,— это чревато.
— Но проекты Фадеечева касались всей труппы. Балеты Баланчина, "Дон Кихот", "Дочь фараона"...
— Поэтому мы и сохраняем этот спектакль. "Дочь фараона" появляется в репертуаре Большого в этом сезоне.
— Говорят, на сцене Кремлевского дворца. Туда обычно ссылали неугодные спектакли.
— Да, это было так. Но теперь проблемы другие. В этом полугодии запланированы шесть спектаклей в Кремлевском дворце. Надо думать о будущем, когда театр закроется на реконструкцию. В филиале сцена меньше, чем в Большом. Мы должны, во-первых, сохранить в репертуаре большие балеты, а во-вторых, приучать публику, самим обживать эту площадку. Надо решать вопрос занятости труппы — она очень большая.
--Труппу будут сокращать?
— Структурно перестраивать, скажем так.
— И какова норма выступлений ведущих артистов балета в сезон?
— Включая гастроли? Мужчины — 20 спектаклей, женщин у нас больше — у них по 12.
— То есть меньше одного раза в месяц?
— 300 спектаклей в год. Но и этого мало. Артисты в простое. И, наконец, надо зарабатывать деньги.
— Поэтому вы повысили цены до 2000 руб. в партер?
— Естественно. Привели их к рыночной стоимости. В противном случае эти билеты будут уходить к спекулянтам. Если на "Лебединое" раскуплены все билеты по 2000 руб., значит, таков спрос. А вот на "Игрока" мы поставили 600. Билеты расходятся плохо, и мы снизили цену до 300 руб. Там, где люди могут зарабатывать, они не стесняются. Только с весны, перейдя на компьютерную продажу билетов, мы увеличили доходы на 62% — буквально на ровном месте.
— Как продвигаются строительные дела театра?
— По плану филиал должен открыться в октябре 2002-го. А с января 2003-го Большой закрывается на реконструкцию. Главная проблема — оборудование сцены. Его изготовление, поставка и установка в филиале занимает 15 месяцев. Все это заказано в Австрии. И вот министр культуры ходит по кабинетам, выколачивает валюту. Министр культуры, а не Госстрой.
— Как вы в целом оцениваете прошедший сезон в Большом? Что вы считаете ошибкой, что достижением?
— Считаю, что в административно-финансовых вопросах произошли серьезные изменения к лучшему. Что же касается вопросов творческих, что в театре самое главное, могу сказать, что сезон был потерян.