Калининград. Был конфликт интересов между нами и "Электросвязью". Они мало вкладывали в СП — только когда мы их об этом просили. Для нас этот проект не был бизнесом и сейчас пока им не стал, потому что мы не вернули вложения... Я думаю сейчас, после того как в СП вошел "Ростелеком", проект имеет перспективы. "Ростелеком" может помочь нам и дать динамику развития.
Но на будущий год все может измениться. France Telecom будет приватизирована. Если у компании появятся новые партнеры, то и политика может быть другая. Если проект затратный, акционеры могут принять решение о выходе из него.
Таксофоны. Я знаю, что таксофоны в Москве — не прибыльный бизнес. Лагутин мне говорил об этом. Но я ему сказал, что мы можем помочь, чтобы он стал прибыльным. Мы знаем, как создать сеть и как ей управлять, а они, по-моему, не знают. Я сказал Лагутину, что у МГТС будут еще большие затраты и проблемы с этим проектом...
"Связьинвест". Я недавно встречался с Исмаиловым (гендиректор АО "Связьинвест". — Ъ), и он сообщил некоторые детали второго тендера. Он чуть-чуть рассказал о новой концепции продажи: акции будут предлагаться не в одном блоке (25%), а лотами. Каждый лот — конкретный проект.
Инвесторы смогут выбрать, какой проект выгодный. Будет около 14 лотов, как мне сказали. А проценты будут зависеть от конкретного проекта. Но сам механизм пока не очень понятен. Я вчера говорил с Парижем, но руководство хочет получить больше информации и понять сам механизм: как эти проекты будут связаны с акциями "Связьинвеста", будут ли эти акции конвертироваться и так далее.
Ростов. Я три года назад был в Ростове. Там возникла смешная ситуация, когда местные связисты стали отговаривать нас делать здесь бизнес. Они говорили: зачем вы идете сюда, вы здесь можете потерять много денег, здесь нет для вас интереса. Но, может, они были правы?