Президенту АО "Медицина", доктору медицинских наук, профессору Григорию Ройтбергу исполнилось 45 лет.
Внимание к этому событию не случайно. В прессе много говорится о том, что медицина в России находится в неважном состоянии, что медики не могут заработать себе на жизнь. Что это не так, наглядно показывает пример Григория Ройтберга.
Разумеется, можно сказать, что все благоприятствовало развитию его карьеры. Школу он окончил с золотой медалью. С первой попытки поступил во Второй медицинский институт, правда, собирался на медико-биологический факультет, а поступил на лечебный. В 1974 году институт был окончен. Там же, во "втором меде", в 1976 года Григорий Ройтберг окончил клиническую ординатуру.
По распределению он в числе первых десяти врачей попал в новую 7-ю городскую клиническую больницу, где и работал первые пять лет — сначала терапевтом, а потом заведующим терапевтическим отделением.
Затем доктор Ройтберг, защитив кандидатскую диссертацию, перешел на работу на кафедру госпитальной терапии Третьего медицинского института, в одно из лучших кардиологических отделений в Москве в 19-й городской клинической больнице.
В 1989 году Ройтберг защитил докторскую диссертацию и в 1991-м стал профессором кафедры внутренних болезней Второго московского медицинского института.
В 1989 году, когда докторская была уже написана, кандидат в доктора стал думать, чем заняться. Подумав, он создал медицинский кооператив и назвал его "Пульс".
Кооператив был создан только на личные сбережения компаньонов — приватизационных перераспределений государственной собственности не было. В 1990 году кооператив распался, но действовал-то он успешно, и Григорий Ройтберг получил в качестве компенсации часть капитала — 760 тыс. рублей.
На эти деньги Ройтберг создал АО "Медицина", которое оказывало скорую медицинскую помощь иностранцам. Арендовали отделение в больнице Четвертого управления на Мичуринском проспекте. Компания быстро росла, расширялась и через два года смогла принять участие в строительстве и оборудовании поликлиники Союза театральных деятелей, где теперь АО "Медицина" и располагается. Сегодня сюда вложено более $4 млн.
Ройтберг никогда не брал кредитов, у него нет налоговых льгот и бюджетного финансирования, но нет и крупных провалов. Даже из ужасного банковского кризиса удалось выйти без потерь. В этом сказываются медицинские консервативные стереотипы. Если выбирать большую наживу с большим риском или меньше денег, но без особого риска, всегда выбирается меньший риск.
Итог, кстати, вполне положительный: АО энергично работает, в середине сентября будет открыт стационар, куда уже приобретено медицинское оборудование. На работу в "Медицину" сейчас принимают только по конкурсу, причем не только врачей.
В стационаре АО "Медицина" воспользуется своим излюбленным организационным ходом: больных лечить будет тот же самый семейный доктор, который приходит к ним на дом с визитом. Конечно, ему придется пользоваться помощью специалистов, но вести своего больного домашний доктор "Медицины" будет сам.
Эта система уже опробована в отделении гинекологии. Оказалось, что для самочувствия пациенток очень важно, чтобы их лечил хорошо знакомый и постоянный доктор. И это, кстати говоря, сокращает время пребывания на больничной койке — ведь врач выписывает больную сам себе. В стационаре предполагается ввести европейские стандарты времени госпитального лечения: 3-6 суток вместо 21, как сейчас у нас принято.
Такая реорганизация ставит новые кадровые задачи. Сегодня невозможно найти хорошего терапевта, который может самостоятельно решать медицинские и организационные вопросы, в то же время быть еще и педиатром и водить машину. И поэтому кадры приходится готовить самим. В частности, из десяти семейных врачей АО "Медицина" трое до конца года будут учиться в Израиле и получат соответствующие свидетельства об образовании.
В поликлинике развернута компьютерная система, позволяющая не только заниматься самообразованием, получая через сеть Internet всю новейшую информацию из ведущих медицинских центров мира, но и проводить международные консилиумы по лечению конкретных пациентов. Можно получать и передавать не только историю болезни, но и рентгеновские снимки, кардиограммы, данные томографии.
По мнению г-на Ройтберга, в мире сегодня нет системы здравоохранения, которую можно было бы полностью перенести в Россию. В США, например, граждане должны неустанно заботиться о своей медицинской страховке, поскольку только тогда им удастся получить помощь; в Европе хорошо развитая система здравоохранения основана на чудовищных налогах. В России же, считает доктор Ройтберг, сложилась замечательная система, при которой у АО "Медицина" просто нет конкурентов.
И еще одно. За рубежом чем больше медицинских услуг получил больной, тем больше заработал врач. В АО "Медицина" Григорий Ройтберг пытается создать такую систему, при которой врач больше зарабатывает, если его пациенты здоровы. Премии врачам выдаются из фонда неиспользованных средств.
МИХАИЛ Ъ-КИРЦЕР