Прямая речь
Вы зарплату повысили?

       Игорь Бухаров, директор ресторанов Nostalgie и "Репортер", президент Гильдии московских рестораторов:
       — Конечно, повышаем потихоньку. Во-первых, ситуация после кризиса действительно нормализуется. А во-вторых, открываются новые предприятия, которые стараются переманить моих специалистов, которых я вырастил. Приходится повышать зарплату, чтобы сохранить старых и не искать новых. Но дело это индивидуальное.
       
Герман Ткаченко, вице-президент компании "Сибирский алюминий":
       — С 1 декабря мы повысили заработную плату на всех самарских предприятиях, входящих в нашу компанию, более чем на 40%. С января следующего года планируем повысить зарплату всем остальным сотрудникам компании. В принципе все эти мероприятия плановые, они проводятся в рамках программы повышения уровня жизни сотрудников нашей группы. Это одно из главных стратегических направлений.
       
Алексей Хомяков, заместитель генерального директора компании "Русский продукт":
       — По сравнению с прошлым годом мы увеличили зарплату работникам в среднем в полтора раза. Но это общие прикидки, поскольку у нас зарплата зависит от объема продаж, а тот, в свою очередь, имеет сезонный характер. Делать прогнозы сложно, но если все будет идти нормально, мы ожидаем дальнейшего роста производства начиная с марта и, соответственно, пропорционального увеличения зарплаты.
       
Марлен Манасов, президент компании "Брансвик Варбург":
       — До кризиса зарплата у нас, в принципе, была завышенной, и даже когда она упала на 30-50%, тем не менее осталась достаточно высокой. Сейчас мы поднимаем зарплату, и в следующем году она должна вырасти на 5-10%. Важная часть зарплаты — это бонусы, как говорили раньше, 13-я зарплата. Бонусы выплачиваются раз в год, и у нас они подчас превышают то, что принято называть зарплатой.
       
Дмитрий Зимин, генеральный директор компании "Вымпелком":
       — Мы зарплату оптимизируем — приводим в соответствие с тем уровнем, который существует на рынке труда. В частности, ввели персональные доплаты, которые зависят от вклада того или иного сотрудника или подразделения в общий результат компании. Кроме того, в компании существует нематериальное стимулирование: бесплатные путевки, медицинская страховка, корпоративные скидки в спортклубы и многое другое.
       
Дмитрий Орлов, президент банка "Возрождение":
       — В феврале мы уже поднимали зарплату всех сотрудников банка на 80%. То есть стараемся оперативно и по мере наших возможностей реагировать на рост стоимости жизни. Сейчас, например, готовимся рассмотреть вопрос о возможном повышении зарплаты. Желание есть, но нужно оценить наши возможности.
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...