О реиндустриализации Ульяновской области ее губернатор рассказал обозревателю "Денег" Евгению Сигалу.
Фото: Геннадий Гуляев, Коммерсантъ / купить фото
Как Ульяновск оказался на первом месте в российском региональном рейтинге Doing Business?
— Благодаря огромной любви к инвестициям. Если серьезно, у нас другого варианта не было: либо мы будем сидеть на паперти и просить у федерального правительства денег на пропитание, не говоря уж о развитии, либо мы станем самодостаточным регионом. Да, это трудно: надо формировать новую агрессивную команду, менять законодательство, отказаться от части налоговых сумм, которые могли бы немедленно поступить в бюджет. Но через пять-шесть лет все это окупилось с синергетическим эффектом, дало нам возможность превратить Ульяновскую область в успешный регион. Это сформировало вокруг нас деловой климат с хорошим административным сопровождением и хорошими отношениями с бизнесом.
Инвестиции в область идут в основном российские или иностранные?
— Большая часть — это прямые иностранные инвестиции, более 90%. Государственные инвестиции развращают. Потребовалось протоптать дорожку для иностранных инвестиций. Привлекли французские, немецкие, японские компании. В результате мы создаем несколько современных отраслей экономики. И рост объема производства в Ульяновской области в прошлом году и в нынешнем выше, чем в среднем по России и по Приволжскому федеральному округу.
В каких отраслях появились новые производства?
— Машиностроение, авиастроение, все, что касается строительной индустрии и стекольного производства, агропромышленный комплекс. Недавно подписали соглашение с американской компанией Aurora, специализирующейся на производстве и поставке экопродуктов. Она построит у нас мегаферму на 5 тыс. голов рогатого скота и производство экологически чистого молока.
Еще до конца июня в рамках Международного экономического форума в Санкт-Петербурге мы подпишем пять инвестиционных соглашений, три из которых — с иностранными компаниями.
Повлиял ли на вас пример Калужской области, которая была пионером новой индустриализации?
— Я везде и всюду говорю и готов повторить: не было бы Калужского чуда — не было бы и интересного результата у нас в Ульяновской области. Мы использовали их опыт весь, вдоль и поперек проутюжили всю Калужскую область, встречались и совещались с чиновниками, которые на третьих и пятых ролях, хотели понять, как такой результат достигается.
Потом поехали в Европу, в Германию, в Китай, побывали в особых экономических зонах. Постепенно у нас сложилась своя формула успеха.
В российском региональном рейтинге Doing Business небольшие города опережают крупные мегаполисы. Это тенденция?
— И я, и многие мои коллеги из небогатых регионов уже лет шесть-семь встречаемся на различных форумах и мероприятиях. Все понимают, что перспектив от межбюджетных отношений ждать не стоит, нефти у нас нет, газа тоже нет. У нас в регионах также нет госкорпораций, которые могли бы платить налоги в наши бюджеты. Мы стали быстро расти просто потому, что обычно — чем голоднее, тем быстрее.