Футбольные чиновники во многом сами способствовали тому, чтобы в нашем футболе возникла такая ситуация, чтобы "закон о болельщиках" приобрел актуальность. Благословляя создание Всероссийского объединения болельщиков, они сделали ставку на околофутбольные фанатские движения, притом что их члены составляют меньшинство от общего числа болельщиков в стране. Потом все эти группы переругались между собой, вышли из-под контроля — яркий пример того, к чему приводят попытки управлять общественными организациями, которые, по идее, должны быть абсолютно независимыми.
Но гораздо печальнее другое. В горячке обсуждения все абсолютно забыли, что именно болельщик — покупающий билеты, атрибутику, тратящий деньги на право смотреть трансляции матчей,— является главной экономической единицей клуба. Этот болельщик, представляющий средний класс, способствует финансовому благополучию клуба. В нашем футболе центральное место отведено VIP-болельщикам — представителям крупного бизнеса, госкорпораций, главам регионов, которые наполняют около 90% клубных бюджетов. Те же, ради кого принимается обсуждающийся сейчас закон, играют роль массовки.
"Зенит" объявил о том, что на матче с ЦСКА, который он был вынужден играть при пустых трибунах, потерял 10 млн рублей — столько он мог заработать на игре с одним из главных конкурентов. Смешные цифры. "Спартак" на рейтинговых матчах зарабатывает около $1 млн. Но и эта сумма несопоставима с расходами.
Если мы хотим сформировать развитую футбольную индустрию, нужно заниматься привлечением на стадионы качественно новых болельщиков и по уровню финансового благосостояния, и по уровню осознания своего участия в судьбе клуба. Не тех, что выкрикивают матерные речевки, бросают на поле петарды, мешая посещать матчи всем тем, кто мог бы финансово поддерживать команду.
Положение в нашем футболе напоминает то, что существовало в киноиндустрии в начале прошлого десятилетия. Люди не ходили в кинотеатры. Теперь это прибыльный бизнес. Аудитория кинозалов — люди, которые готовы расстаться с 1 тыс. рублей, чтобы посмотреть интересное зрелище и приятно провести время в комфортной обстановке, в идеале и должны составлять значительную часть аудитории футбольных арен. Но чтобы это произошло, надо поменять всю экономическую концепцию. Надо поставить вопрос как минимум о том, чтобы доля средств в бюджетах клубов, выделяемых госкорпорациями и регионами, с каждым годом сокращалась, а увеличивалась доля поступлений за счет болельщиков. Тогда в течение четырех-пяти лет наш футбол, вероятно, станет привлекательным для частного бизнеса. В противном же случае мыльный пузырь необеспеченных расходов будет раздуваться, а и без того минимальное доверие болельщиков к отечественному футболу — сокращаться. Уже сегодня они, по сути, голосуют против него высокими рейтингами трансляций Лиги чемпионов, ведущих зарубежных первенств.
Похоже, людям, финансирующим российский футбол, чтобы решить все проблемы, придется набраться мужества и провести гораздо более глубокие реформы, чем предполагает "Закон о болельщиках".