Процесс слияний и поглощений, охвативший российский компьютерный рынок, затронул и разработчиков автоматизированных банковских систем (АБС). Компании "Диасофт" и "ПрограмБанк" — одни из лидеров этого рынка — объявили о слиянии своих ресурсов и создании фирмы с паритетным долевым участием, которая будет нацелена на захват наибольшей доли рынка АБС для крупных банков.
Конец прошлого года выдался очень хлопотным для разработчиков банковских систем автоматизации. ЦБ России обязал все отечественные коммерческие банки перейти к началу 1998 года на новый план счетов. По данным Ассоциации российских банков, этот переход обошелся им примерно в $60 млн. Ведущие разработчики АБС сумели неплохо на этом заработать. Но самые крупные банки (например, СБС-АГРО и Инкомбанк) выбрали системы западного производства, хотя и испытали определенные трудности при их запуске.
Стало ясно, что российские разработчики АБС по отдельности не имеют достаточных ресурсов, чтобы предложить крупным банкам систему и условия ее внедрения, способные на равных конкурировать с западной. К тому же нормотворческая активность ЦБ и сложившаяся на рынке финансовых услуг ситуация привели к тому, что наметилась явная тенденция к укрупнению банков. Чтобы выжить, они вынуждены сливаться. Чтобы заполучить банки в ряды своих клиентов, разработчики АБС должны отказаться от конкурентной борьбы и объединить свои ресурсы. Первыми эту истину осознали компании "Диасофт" и "ПрограмБанк": 1 июня они начинают регистрацию компании, созданной на паритетных началах.
Ее название пока не утверждено. Только разработчиков в новой фирме будет работать 76 человек (более 50 — из "ПрограмБанка", остальные — из "Диасофта"). Ей переданы на обслуживание 11 банков-клиентов от обоих учредителей. Фирма также получила права на разработки "Диасофта" и "ПрограмБанка", на основе которых создан новый продукт для автоматизации крупных банков. По словам учредителей, в эти разработки компании уже вложили $8,5 млн, из них $2,5 млн вернулись в виде доходов от продаж системы банкам.
В отличие от корпораций "Галактика" и "Парус", о слиянии которых недавно рассказывал Ъ, выбравших форму полного слияния всех ресурсов, "Диасофт" и "ПрограмБанк" предпочли более мягкую форму объединения. По словам учредителей новой фирмы, она будет действовать на рынке самостоятельно и сохранит с "родителями" чисто коммерческие отношения. Вне сферы решений для крупных банков "Диасофт" и "ПрограмБанк" остаются конкурентами. Таким образом, компании оставляют себе на выбор несколько вариантов развития: на рынке останутся все три фирмы, две или одна. Все зависит от того, насколько успешной окажется объединенная технология двух фирм.
Впрочем, в излишней скромности учредителей упрекнуть нельзя. По словам вице-президента "Диасофта" Александра Глазкова, они поставили себе цель создать команду и продукт, которые станут абсолютными лидерами на российском рынке АБС для крупных банков, выйдут на рынки СНГ, а затем и на мировой рынок. Завоевание мирового рынка — дело будущего, пока же новой компании придется побороться с такими российскими фирмами, как ФОРС, Центр финансовых технологий, R-Style Software Lab и действующими в России западными производителями АБС, которые пользуются поддержкой Мирового банка. И российские конкуренты вряд ли будут безучастно наблюдать за действиями "Диасофта" и "ПрограмБанка". По слухам, R-Style Software Lab уже обращалась с предложениями по объединению ресурсов к фирмам ФОРС и "Инверсия". R-Style Software должно быть вдвойне обидно: исполнительным директором фирмы, образованной "Диасофтом" и "ПрограмБанком", назначен Валерий Овсий, который четыре года назад создал команду R-Style Software, а полтора года назад перешел в "Диасофт".
ИГОРЬ Ъ-ПИЧУГИН