С этого дня раз в неделю "Коммерсантъ" будет публиковать специальную полосу, посвященную самым важным и интересным событиям на финансовом рынке страны. Тема недели — ожидаемое слияние компаний "Интеррос-Согласие" и "Ренессанс-Страхование", которое должно произойти в ближайшие месяцы в рамках реструктуризации группы ОНЭКСИМбанк-МФК. О том, как это событие повлияет на рынок страхования, как к нему относятся сами страховщики и их конкуренты — в материалах спецкорреспондента ЮЛИИ Ъ-ПАНФИЛОВОЙ.
Перед тем как объявить о готовящихся переменах, бывший глава ОНЭКСИМбанка, а теперь руководитель холдинга "Интеррос" Владимир Потанин собрал весь менеджмент в выходные дни на рабочее совещание. Как утверждают очевидцы, большая часть вопросов касалась именно судьбы страховых компаний. Сами страховщики объясняют это тем, что их бизнес во всей группе оказался "самым параллельным". Есть и еще одна немаловажная причина — компании конкурируют между собой на одних и тех же участках рынка, временами весьма жестко. Особенно это заметно на рынке добровольного медицинского страхования (ДМС).
Компания "Интеррос-Согласие" создана несколько лет назад, имеет вес в российском страховом сообществе, участвует во всех общественных объединениях, лоббирующих интересы страховщиков. Она входит в первую десятку страховых компаний, ее уставный капитал — $3,2 млн. Работает почти на всех участках рынка: у нее 39 страховых лицензий.
Группа "Ренессанс-Страхование" учреждена в прошлом году. На "раскрутку" ей выделили $10 млн. Основные сферы бизнеса — накопительное страхование жизни, добровольное медицинское страхование и страхование имущества. С самого начала "Ренессанс-Страхование" вела себя достаточно агрессивно и заработала среди российских страховщиков репутацию enfante terrible. Конкуренты обвиняют ее в безудержном демпинге и переманивании кадров. Впрочем, все это в итоге и создало ей имя, пусть и скандальное. Наибольшую активность группа развила на рынке ДМС.
Это и неудивительно, так как у рынка ДМС солидный потенциал: в многомиллионной Москве, например, застрахованы всего 500 тыс. человек. Клиенты в основном корпоративные — банки, приватизированные предприятия (там, где профсоюзы еще влияют на руководство) и иностранные фирмы. Между тем спрос на полноценное медицинское обслуживание растет.
На сегодняшний день рынок ДМС практически поделен. Самый большой объем ДМС (несоизмеримый с долями остальных компаний) у "Росно" — 80 тыс. клиентов. Солидная часть рынка досталась компаниям "РЕСО-гарантия" и "Россия". Остальное — у компаний МАКС, "Медхелп", "Спасские ворота", "Медстрах", "Интеррос-Согласие", "Ренессанс-Страхование" и др.
Тем не менее страховщики обеспокоены появлением новой структуры. Если она будет вести ту же политику, что "Ренессанс-Страхование", то за счет низких тарифов вполне сможет переманить еще больше клиентов. Это может ударить даже по крупным компаниям и, возможно, изменит расклад сил на рынке. Маленькие же страховые фирмы могут и вовсе оказаться вне игры. Игра на снижение цен может лишить компании не только клиентской сети, но и значительной части прибылей: российский страховой рынок живет пока за счет очень высоких ставок и тарифов (выше принятого в мире уровня).
В любом случае объединение представляет угрозу для конкурентов: обе компании нацелились на частного клиента. А если Уникомбанк будет приобретен ОНЭКСИМбанком (такие планы есть), страховщики получат удобную для этого розничную сеть — около 100 отделений в Московской области. Впрочем, возможно, объединение компаний произойдет не так быстро, как задумано. Из бесед с их руководителями можно понять, что "Ренессанс-Страхование" претендует на то, чтобы стать базовой компанией новой структуры, а "Интеррос-Согласие" предпочла бы совместное преобразование в холдинг. И никто из них явно не хочет расстаться с самостоятельностью.