В 2008-2010 годах в США и Европе власти напрямую указывали на то, какого размера должны быть бонусы сотрудников только тех банков и финансовых компаний, которым была оказана госпомощь. В марте 2009 года корпорация AIG получила от государства около $185 млрд в обмен на 80% акций, при этом топ-менеджеры получили в качестве бонусов примерно $165 млн. После публичной критики AIG уговорила некоторых сотрудников вернуть бонусы примерно на $50 млн.
Влияние регуляторов на систему выплат вознаграждений в частных банках, не получающих госпомощь, сводится к увеличению налогов, а также к требованиям по структуре бонусов. В декабре 2009 года в Великобритании был введен единовременный налог в размере 50% на бонусы свыше £25 тыс., налог действовал на бонусы, выделенные с декабря 2009 года по апрель 2010 года. В 2009 году британский финансовый регулятор FSA попытался сформулировать требования к системе выделения бонусов. Одним из ключевых положений стало предложение откладывать выплату двух третей общего объема бонусов и отказаться от отсроченных бонусов во всех подразделениях компании, даже прибыльных, если вся компания покажет убыток на момент выплаты таких бонусов. После резкой критики FSA смягчил требования, заявив, что банкам в рекомендательном, а не в обязательном порядке надлежит отсрочить выплату "существенной части" бонусов, которая будет определяться в самом банке и по согласованию с FSA. В июле 2010 года Европарламент ограничил долю от общего размера бонуса, которую банкиры стран--членов ЕС могут получать непосредственно после его выделения. С 2011 года такая доля не может превышать 30% от общего бонуса, выплата остальной части отсрочена на три-пять лет и будет привязана к результатам деятельности компании.