Российский нефтяной холдинг ЮКСИ демонстрирует завидную расторопность в привлечении иностранных партнеров. Всего два дня назад было заключено соглашение с французской Elf Aquitain, а вчера руководство холдинга подписало меморандум о сотрудничестве со Schlumberger — крупнейшей международной сервисной нефтяной компанией.
Документ подписали первый вице-президент ЮКСИ Виктор Казаков и президент и исполнительный директор Schlumberger Юан Бэрд. Меморандум предполагает широкомасштабное вовлечение Schlumberger в сервисное обслуживание нефтепромыслов ЮКСИ. Это, в частности, геофизические и сейсмические исследования месторождений, бурение и строительство обычных и горизонтальных скважин, а также их капитальный ремонт, сбор и анализ нефтепромысловых данных. Ежегодно на такое обслуживание месторождений ЮКСИ тратит $2 млрд. Так что масштабы соглашения позволяют говорить о стратегическом партнерстве двух компаний.
В рамках пятилетнего соглашения ЮКСИ передаст Schlumberger ответственность за сервисное обслуживание части своих производств. Новый партнер будет решать, какие сервисные услуги нужны ЮКСИ и кто их будет оказывать — подразделения самого нефтяного холдинга, Schlumberger или сторонние подрядчики. Кроме того, Schlumberger поможет ЮКСИ — кадрами и консультациями — создать на базе разрозненных сервисных подразделений холдинга мощную сервисную компанию, способную предоставлять полный комплекс самых современных нефтепромысловых услуг по всему миру.
О каких-либо конкретных экономических аспектах соглашения корреспонденту Ъ в ЮКСИ сообщить отказались, заметив лишь, что отношения со Schlumberger будут строиться на коммерческой основе, и эта компания не получит прав ни на акции, ни на месторождения, ни на нефтедобычу ЮКСИ.
Главной целью холдинга в налаживании отношений с новым партнером является существенное сокращение затрат на добычу. Услуги такой компании, как Schlumberger, в принципе, стоят очень недешево. Поэтому остается предположить, что сокращать затраты ЮКСИ намерен не только за счет применения новейших западных технологий, но и за счет суперльготных расценок, которые предоставит холдингу Schlumberger.
При этом льготные расценки — не благотворительность, а плата за вывод Schlumberger на российский рынок. Это весьма существенно, так как, с одной стороны, до сих пор западные сервисные компании работали в России лишь по отдельным контрактам, в которых были четко определены виды и объем работ. Как правило, такие контракты измеряются десятками миллионов долларов, что очень немного по масштабам "нефтянки" (для сравнения: доход Schlumberger за прошлый год составил более $10,6 млрд). С другой стороны, российский нефтекомплекс очень заинтересован в новейших технологиях. Возможно, в такой ситуации руководство Schlumberger надеется, что опыт ЮКСИ — если он будет положительным — привлечет к компании и российских партнеров.
АЛЕКСАНДР Ъ-ТУТУШКИН