В Тель-Авиве прошла первая совместная конференция, организованная инновационным фондом «Сколково» и его израильским партнером IsraelSK Gateway. Ее главным итогом стал выбор двух стартап-компаний, с которыми намерен сотрудничать фонд «Сколково». Одна из них производит имплантаты, позволяющие избежать тяжелых ортопедических операций, а другая разработала автоматическую систему контроля за нарушением ПДД, что позволяет сократить число ДТП. За отбором претендентов следил корреспондент “Ъ” в Израиле РОМАН ЯНУШЕВСКИЙ.
Как заявил открывавший конференцию заместитель главы МИД Израиля Дани Аялон, «сотрудничество между Россией и Израилем постоянно расширяется, в том числе в технологической сфере. Наши государства дополняют друг друга в экономике, промышленности, культуре и других плоскостях, и мы продолжим искать пути для дальнейшего укрепления наших отношений».
По своему формату конференция, прошедшая 1 ноября, представляла венчурную ярмарку, на которой израильские стартап-компании, прошедшие предварительный отбор, представили свои разработки. Как пояснили руководители IsraelSK Gateway Александр Зиниград и Виталий Вишнепольский, заявки на сотрудничество со Сколково подали около 100 компаний, но после тщательного отбора в финал вышли только пять из них. Жюри, в которое вошли главы трех кластеров Сколково, а также представители других венчурных фондов, выбрало две компании из пяти, чьи разработки, на взгляд экспертов, отличались особой инновационностью. Так, Jointech Med производит имплантанты, позволяющие избежать тяжелых ортопедических операций, а Argus Computer Vision разработала автоматическую систему контроля за нарушением ПДД, что позволяет сократить число ДТП.
Как отметил глава IT-кластера фонда «Сколково» Александр Туркот, основная ценность конференции в том, что проекты, представленные на ней, начнут немедленно реализовываться на практике. «У России еще не было опыта по быстрому переводу экономики с целью создания высокотехнологического предпринимательства при поддержке государства, а Израиль в последние 10–15 лет подает лучшие тому примеры, и нам не вредно будет воспользоваться этим,— заметил господин Туркот.— С другой стороны, Израилю не всегда хватает ресурсов для развития перспективных проектов. Но ими обладает Россия. Так обоюдный интерес привел к созданию принципиально нового модуля сотрудничества в этой сфере, который, возможно, станет эффективным».
Ресурсы у Сколково, действительно, имеются. Как сообщили представители фонда, руководство РФ приняло стратегическое решение активно развивать сферу высоких технологий. С этой целью в бюджет России были заложены дополнительные $30 млрд. Проекту «Сколково» в ближайшие три года будет предоставлена государственная субсидия в размере $3 млрд, а всего на него будет выделено $5,5 млрд. В первую очередь данные средства будут направлены на развитие российской индустрии высоких технологий, а также на расширение сотрудничества с государствами, уже добившимися значительных успехов в сфере хайтека.
Для облегчения сотрудничества эксперты из IsraelSK Gateway, совместно с их коллегами из Сколково применяют модель, позволяющую израильским стартап-компаниям открывать дочернее предприятие в России, и, соответственно, наоборот. Как отметил один из руководителей израильского партнера Сколково Александр Зиниград, «сложно привлекать госинвестиции из-за рубежа, но мини-консорциум из двух компаний позволяет решить эту проблему, а попутно и множество других — приспособить работу к особенностям местного законодательства, решить вопросы налогообложения и так далее».
Такая модель была впервые взята на вооружение Израильским инновационным центром, занимающимся определением, развитием и коммерциализацией технологий, развиваемых в Израиле, России и странах СНГ. У его истоков стоял Бени Брискин, занимающий должность исполнительного директора Российского еврейского конгресса. «В России нередко высказывают озабоченность по поводу “утечки мозгов”, а мы придумали выход из подобной ситуации, как вернуть эти “мозги” в Россию,— заметил господин Брискин.— В век информационных технологий нет необходимости в физическом возвращении, еврейские мозги могут работать на Россию и находясь в Израиле. Множество израильских стартапов нуждаются в инвестициях, и Россия может приобрести для себя производимый ими продукт за полцены. А параллельно — перенять израильский опыт. Местные стартапы в силу узости израильского рынка нацелены на глобальный уровень, и нередко эксперты этих компаний сами родом из стран СНГ, то есть говорят по-русски. Так совместными усилиями можно развивать новые технологии».