Андрей Дубинский, генеральный директор компании "ЮНИКОН/МС Консультационная Группа": давайте помогать друг другу
— В последнее время у нас часто говорят о защите национальных интересов. Об этом рассуждают в средствах массовой информации, на заседаниях правительства и на парламентских слушаниях. Отдавать предпочтение всему российскому нас призывает президент. Вся страна следит, как чиновников пересаживают на отечественные авто и как повышаются акцизы на ввозимые из-за рубежа табак и алкоголь.
Но уже в который раз приходится убеждаться, что все это — блеф. "Защита национальных интересов" — это лишь ширма, за которой скрываются интересы отдельных групп людей и которая выставляется на свет только при необходимости.
Аудиторский и консультационный бизнес в России достаточно молод. Этот бизнес нам и нашим коллегам приходилось создавать буквально с нуля. Восемь лет назад мы пошли на огромный риск, вложив все имеющиеся средства в создание профессиональной команды, способной решать большие задачи. Как выяснилось позже, риск этот был оправдан.
Сегодня аудит и консалтинг в России находятся на подъеме. С отечественными компаниями считаются ведущие мировые финансовые институты и правительственные организации, за помощью и советом к нам обращаются руководители крупнейших промышленных компаний России. Мы доказали, что работаем не хуже, а во многих случаях лучше, эффективнее своих западных коллег, однако, как выясняется, этого мало.
В силу сложившихся традиций и стереотипов многие российские предприятия и банки по-прежнему предпочитают работать с иностранными аудиторами и консультантами, принципиально не замечая отечественные компании. И не потому, что считают "своих" недостаточно профессиональными, а именно потому, что они свои, русские. В полном соответствии с библейским "нет пророка в своем отечестве".
Мы все очень любим ссылаться на Запад. Но разве можно представить, чтобы что-либо подобное было возможно в США, Англии, Германии или во Франции? Нет. Такое возможно только в России.
Конечно, мы не можем и не собираемся настаивать на своей исключительности. В конце концов, это бизнес. Мы лишь призываем, чтобы нам дали шанс, чтобы при выборе аудитора русские бизнесмены смотрели в сторону русских компаний — пусть даже в силу общей исторической родины. В конечном счете развитие национального аудита и консалтинга будет способствовать подъему российской экономики в целом, в чем мы все кровно заинтересованы.
Сегодня мало кто вспоминает о том, как происходило в нашей стране становление банковской системы. О том, что Россия на несколько лет была закрыта для западных банков, что позволило нашим банкирам создавать свой бизнес в какой-то степени в тепличных условиях, окрепнуть и встать на ноги. Теперь в подобной поддержке нуждаются другие российские предприниматели, пытающиеся создать конкурентоспособный бизнес у себя на родине.
Так давайте же помогать друг другу, радеть друг за друга. Давайте покупать российский шоколад, пить русскую водку, летать самолетами "Аэрофлота" и доверять деньги российским банкам. И тогда, уверен, словосочетание "национальные интересы" в России перестанет быть пустым звуком.