Прошедшее на днях собрание акционеров Токобанка оказалось богатым на неожиданности. Один из крупнейших российских банков второй год подряд решает не платить дивиденды по своим акциям. Одновременно производятся значительные перестановки в наблюдательном совете банка — он сократился с 14 до 11 человек и обновился почти на треть. О ситуации в Токобанке обозревателю "Коммерсанта-Daily" ЮЛИИ Ъ-ПЕЛЕХОВОЙ рассказывает председатель наблюдательного совета банка БОРИС ГУЗАНОВ.
— Почему Токобанк второй год подряд не выплачивает дивиденды?
— Я с самого начала был сторонником невыплаты дивидендов. Мы, как акционеры, подписали с ЕБРР соглашение о том, что в случае отрицательной по международным стандартам прибыли дивиденды не выплачиваются. За исключением привилегированных акций. В этом году по международным стандартам прибыль была отрицательной.
Самое главное — это осмысление основными акционерами своей роли в деятельности банка. Их роль заключается прежде всего в обеспечении прибыльности банка. А для того, чтобы банк был прибыльным, мы должны ставить нормальные цели.
— Какие же это цели, если не платятся дивиденды?
— Да, в последнее время в первостепенные задачи банка прибыльность не входила. Основным было развитие инфраструктуры и создание финансовых инструментов.
— Получается, что с точки зрения прибыли банк два года работал впустую?
— Не совсем так. Если работой впустую считать обилие осуществленных банком проектов, 16 действующих филиалов, и ведущие позиции на банкнотном рынке... За эти годы банк обеспечил своим клиентам выход на международный финансовый рынок. Нам доверяют ведущие европейские банки. Совсем недавно мы привлекли и по сей день самый крупный для российских банков синдицированный кредит в $85 млн.
С точки зрения российской финансовой практики прошедший год мы закончили достаточно успешно. Международные финансовые стандарты предъявляют к нам намного более жесткие требования. Если рассматривать работу банка с точки зрения международных требований, то прибыль и в самом деле отрицательная.
Однако и здесь мы тоже существенно улучшили показатели. Доказательством может служить значительное увеличение лимитов на нас европейскими банками. Вопрос в другом — должны ли акционеры мириться с уровнем текущей рентабельности работы и на следующий год. Очевидно, не смогут. Поэтому сейчас поставлена задача — сделать банк прибыльным и с точки зрения международных стандартов.
— Почему совет банка претерпел такие серьезные изменения?
— Просто основные акционеры Токобанка консолидировались и вывели из состава совета всех мелких держателей акций. В списке новых членов совета было 22 человека. По результатам голосования в совет кроме двух вице-президентов — Андрея Астахова и Павла Нефидова — был избран еще Владимир Савельев, гендиректор ЗАО "Токостил" — дочерней структуры Токобанка.
— Но в результате в составе совета стало больше сторонников нынешнего руководства банка. Это сделано, чтобы руководству было легче проводить свою линию на совете?
— Я все время стою на одном: акционеры не должны влезать в профессиональную деятельность банкиров. Попытки управлять правлением и банком со стороны совета предпринимались неоднократно. В этой части я сторонник правления банка и банкиров-профессионалов. У любого акционера, который вложил в банк $30-40 млн, появляется иногда желание спросить: а почему вы дали деньги на такой-то проект, а мне кредит не дали?
Когда ему арифметически доказывается, что прибыль-то больше там, он все равно кричит, что дай ему. Я стою на стороне ЕБРР в его требовании относительно того, что перед банком все клиенты должны быть одинаковы, будь клиент акционером или нет. А в чем правление может управлять советом? В стратегии?