Инвестиции в российские проекты электронных торговых площадок преждевременны, считают некоторые специалисты. О том, почему инвесторы могут просто потерять свои деньги, корреспонденту Ъ СЕРГЕЮ Ъ-КОЛЯДЕ рассказал менеджер по маркетингу компании Oracle CIS МИХАИЛ ЕЛАШКИН.
— В чем главная проблема людей, пытающихся создавать в Рунете торговые площадки?
— Они хотят много денег для своих проектов, но при этом считают, что могут вести бизнес закрыто. Многие люди говорят мне, что нужно развернуть рынок по-американски — под инвестиции. Однако у нас это приобретает уродливые формы, а ведь для выхода на фондовый рынок необходима открытость.
— Но некоторые компании утверждают, что их проекты нашли инвесторов.
— Я не удивлюсь, если эти компании попросту не смогут освоить вложения. Есть множество признаков, которые роднят инвестиции в интернет-биржи с пирамидой ГКО, обрушившейся два года назад. И главный из них — расчет на прибыль от перепродажи проекта. Я, например, не верю в такие проекты, как grin.ru. Если какая-то новорожденная компания заявляет: "Я всех заткну за пояс",— не верьте. Нельзя сделать решение b2b на коленке. Я могу допустить, что новая компания сможет сделать работающее решение для одной отрасли, чтобы затем продаться. А мощные межотраслевые решения под силу только крупным системным интеграторам. Все остальные не могут перепрыгнуть эту планку.
— Что же, по-вашему, способно изменить сложившуюся ситуацию?
— В индустрии информационных технологий есть четкие правила. Даже $1 млрд не поможет, если нет четкого бизнес-плана, плана внедрения. К сожалению, для российского рынка такие вещи не характерны. Просто интернет-биржи — это очень модно. Многие компании ввязались в гонку, лишь бы застолбить место. На российском рынке действуют два типа компаний: жулики и дураки. Жулики — это те, которые кричат, что они что-то могут. А дураки — те, кто что-то скромно делает, но уступает жуликам по части public relations. Если серьезная промышленная компания заявляет: "Мы займемся интернет-бизнесом", это следует понимать так: жулики продали идею, а руководство ее озвучило.