Отрасль является наиболее экспортноориентированной (98% продукции идет на экспорт), поэтому она самым существенным образом зависит от конъюнктуры мирового алмазного рынка. Вот уже 60 лет (как только была создана Центральная сбытовая организация) главным фактором бизнеса на этом рынке являются цены на алмазное сырье, устанавливаемые монополией De Beers. Они были практически непоколебимы. Поэтому сбытовая политика (и связанное с ней производство) исходит из стабильных цен на бриллианты как из непреложного факта. Вторым важным моментом являются рудименты советской системы организации производства. Во-первых, в 1970-1980 гг. была создана сеть заводов, рассчитанных на переработку сравнительно узкого (15% от всей номенклатуры) диапазона алмазного сырья высшего качества с производством классной продукции (так называемые бриллианты марки Russian Cut). Во-вторых, заводам предоставлялись и предоставляются ценовые преференции. Но это не повышает их конкурентноспособности на мировом рынке, поскольку преференции нивелируются довольно жесткой налоговой системой. В-третьих, провинциальные заводы (в Смоленске и Барнауле) являются бюджетообразующими предприятиями регионов и по традиции содержат довольно много объектов соцкультбыта. Интеграции российской гранильной промышленности в мировой рынок мешают "особые условия российского бизнеса" — ведомственный надзор, таможенные границы, внимание спецслужб.
Отрасль является наиболее экспортноориентированной (98% продукции идет на экспорт), поэтому она самым существенным образом зависит от конъюнктуры мирового алмазного рынка. Вот уже 60 лет (как только была создана Центральная сбытовая организация) главным фактором бизнеса на этом рынке являются цены на алмазное сырье, устанавливаемые монополией De Beers. Они были практически непоколебимы. Поэтому сбытовая политика (и связанное с ней производство) исходит из стабильных цен на бриллианты как из непреложного факта. Вторым важным моментом являются рудименты советской системы организации производства. Во-первых, в 1970-1980 гг. была создана сеть заводов, рассчитанных на переработку сравнительно узкого (15% от всей номенклатуры) диапазона алмазного сырья высшего качества с производством классной продукции (так называемые бриллианты марки Russian Cut). Во-вторых, заводам предоставлялись и предоставляются ценовые преференции. Но это не повышает их конкурентноспособности на мировом рынке, поскольку преференции нивелируются довольно жесткой налоговой системой. В-третьих, провинциальные заводы (в Смоленске и Барнауле) являются бюджетообразующими предприятиями регионов и по традиции содержат довольно много объектов соцкультбыта. Интеграции российской гранильной промышленности в мировой рынок мешают "особые условия российского бизнеса" — ведомственный надзор, таможенные границы, внимание спецслужб.