На прошлой неделе произошло сразу несколько заметных событий на российском вольфрамовом рынке. Из-за трудностей со сбытом приостановил работу Приморский горнообогатительный комбинат. Одновременно в Москве активизировались усилия по созданию в Кабардино-Балкарии "вольфрамово-молибденовой" ФПГ "Эльбрус". Особое рвение в этом деле проявляет московская ИФК "Динамика", которая в конце недели провела интенсивные переговоры с председателем фонда имущества Кабардино-Балкарии Муратом Тхазаплижевым. По имеющейся информации, стороны остались довольны друг другом, что стало некоторой неожиданностью для наблюдателей, привыкших к стереотипу "регионы против Москвы". Переплетение интересов игроков вольфрамового рынка более причудливо. И в Москве, и в Нальчике есть противники создания ФПГ "Эльбрус".
ФПГ "Эльбрус" создается по решению правительства Кабардино-Балкарии. В нее войдут Тырнаузский вольфрамо-молибденовый комбинат, АО "Гидрометаллург" (Нальчик), АО "Терек-Алмаз" (Терек), ИФК "Динамика" (Москва) и ряд московских банков, входящих (как и "Динамика") в группу "Микродин".
Одним из инициаторов создания кабардино-балкарской ФПГ выступила "Динамика". По словам руководителей ИФК, цель образования новой структуры — удовлетворение их внутренней потребности реализовать себя в качестве спасителей вольфрамово-молибденовой промышленности, а заодно и закрепиться на этом рынке. Интервенцию в подотрасль "Динамика" начала с покупки крупного пакета акций (21%) Приморского ГОКа (Приморский край). Потом присматривалась к другому дальневосточному руднику — Лермонтовскому рудоуправлению. В дальнейшем выяснилось: а) Дальний Восток сильно удален от центра России (хотя и близко к морским магистралям) и б) самое крупное предприятие отрасли — Тырнаузский вольфрамо-молибденовый комбинат — находится не там. Больше того, рядом с ним, тоже в Кабардино-Балкарии, находится перерабатывающее предприятие "Гидрометаллург", которое чувствует себя по нынешним меркам сравнительно неплохо, поскольку производит экспортную продукцию (некоторые виды вольфрамосодержащих соединений).
Получив управление над двумя этими предприятиями и усилив кооперацию между ними, "Динамике" удалось бы резко подняться на вольфрамо-молибденовом рынке. К тому же не исключено, что Кабардино-Балкария сумеет со временем получить статус СЭЗ. Банковская система в республике сегодня находится в зачаточном состоянии, и если первыми солидными банками, закрепившимися в Нальчике станут микродиновские, не исключено, что на этом группа компаний сумеет получить дополнительную прибыль. Таковы в общих чертах более или менее очевидные интересы ИФК.
Для правительства Кабардино-Балкарии смысл сотрудничества с московской компанией тоже легко объясним. Тырнаузский комбинат, во-первых, планово-убыточное предприятие, а во-вторых, предприятие градообразующее. К тому же в Балкарии, где расположен комбинат, кроме города Тырнауз и гор нет практически ничего. Кстати, о горах. Туризм в Приэльбрусье в последнее время пришел в упадок — "Динамика" намерена когда-нибудь спасти и эту доходную для бюджета Кабардино-Балкарии отрасль. Таким образом Тырнауз приобретает приоритетное по сравнению с нальчикским предприятием значение.
"Гидрометаллург" (Кабарда) до 1983 года был, по сути, анклавом (на правах цеха) Тырнауза в Нальчике и вынужден был перерабатывать его концентрат, который тогда явно проигрывал по качеству дальневосточным. После официального "развода", который благословило союзное Министерство металлургии, нальчикское предприятие стало работать гораздо эффективнее. Поэтому сегодня московские отраслевые специалисты настроены резко против этого объединения. Сам "Гидрометаллург", хотя вроде бы и подписал протокол о намерениях относительно создания ФПГ, к идее интеграции относится резко отрицательно. Свою позицию директор завода Николай Драчев объясняет непривлекательностью условий, предложенных его предприятию адептами идеи ФПГ. А именно: кабардинские гидрометаллурги в этом случае теряют самостоятельность при выборе поставщиков и покупателей. Однако деваться некуда, позиция руководства Кабардино-Балкарии, владеющего 49% акций предприятия плюс 1 "золотая акция", однозначна: надо поддержать внутриреспубликанских поставщиков.
Еще одно предприятие будущей ФПГ — нальчикский "Терек-Алмаз", производитель режущих инструментов, которые после ряда мероприятий по сертификации и стандартизации (все это также обещает устроить "Динамика") могут найти спрос за рубежом. "Терек-Алмаз", для которого перспективы участия в ФПГ, по мнению специалистов, фифти-фифти, занимает, соответственно, вполне нейтральную позицию.
Насколько можно судить, объединение Нальчикского и Тырнаузского предприятий отрицательно скажется на эффективности экспорта готовой продукции "Гидрометаллурга". Поэтому об окупаемости перспективных вложений "Динамики" в этот регион — например, в строительство ГЭС на реке Баксан (объем инвестиций специалисты "Динамики" оценивают в $10-15 млн в течение 5 лет) — пока говорить рано.
К тому же идея образования ФПГ принадлежит региону, а регистрироваться она будет в Москве, по всем правилам, с прохождением документов по всем инстанциям, как то — Роскомметаллургия, ГКАП, Госкомпром. Уже сейчас можно предположить, что в некоторых правительственных структурах идея ФПГ встретит сопротивление. Возможно, поэтому руководители всех трех предприятий формирующейся ФПГ собрались сейчас в Москве, и каждый, по имеющейся информации, ведет свою игру.
КИРИЛЛ Ъ-ВИШНЕПОЛЬСКИЙ, ВАДИМ Ъ-БРАТУХИН, ПЕТР Ъ-ИВАНОВ