Вчера в Нижний Новгород ожидали прибытия "малой рабочей группы" по подготовке создания финансово-промышленной группы "Волга-ойл". Инициаторы создания этой ФПГ — администрация Нижегородской области и правительство Республики Татарстан — достигли взаимного согласия минувшим летом в Казани. Осталось решить один кардинальный вопрос — как и на каких условиях войдут в новое образование его учредители. Задача прибывающих специалистов из Татарстана и нижегородцев — подготовить проект учредительных документов и попытаться найти компромисс интересов всех сторон.
Сложностей в задаче рабочей группы немало. Одна из основных — как будут распределяться доли в уставном капитале ФПГ. По словам директора департамента топлива и энергетики Нижегородской областной администрации Андрея Задернюка, с самого зарождения идеи создания нефтяной компании (а впоследствии ФПГ) администрация области искала более мягкий вариант интеграции добывающих и перерабатывающих предприятий. Нижегородцев не устраивала "вертикальная" схема организации нефтяных компаний — в чисто производственной вертикали не было места для региональных властей, в то время как администрация хотела сохранить свое влияние и не потерять для области нефтеперерабатывающий завод (АО "Норси") и его продукцию. Г-н Задернюк считает, что это удалось сделать, создав под своим контролем компанию на базе завода — "Норси-ойл", которая и войдет в состав новой ФПГ.
Осталось решить вопрос, каким образом формировать ее уставный капитал. Обе стороны исходят из принципа паритетности своего участия в проекте, однако по-разному толкуют эту самую паритетность. Нижегородцы считают, что должны быть равными доли пакетов акций предприятий-учредителей, вносимых в уставный капитал ФПГ, — например, по 25% акций "Норси-ойл" и "Татнефти". В то же время татарская сторона настаивает на стоимостном равенстве учредительских взносов, т. е. суммирует номинальную стоимость акций предприятий-учредителей. А поскольку стоимость основных фондов добывающих предприятий (в данном случае "Татнефти") в несколько раз превышает аналогичный показатель перерабатывающих и сбытовых предприятий (в данном случае "Норси-ойл"), то получается, что номинальная стоимость контрольного пакета акций "Норси-ойл" составляет от силы 7-9% "стоимости" "Татнефти". Естественно, что такой расклад не позволит ФПГ реально участвовать в управлении нефтедобывающей компанией, тогда как последняя сможет реально влиять на стратегию и тактику ФПГ.
Видимо, поэтому переговоры о вхождении в ФПГ ведутся не только с татарскими нефтяниками. Есть устные договоренности с другими нефтедобывающими предприятиями. Однако эти договоренности пока не нашли никакого отражения в документах, и назвать возможных компаньонов г-н Задернюк отказался, сославшись на то, что в нефтяном бизнесе существует не только жесткая конкуренция, но и, к сожалению, изрядная криминализация. Тем не менее переговоры продолжаются. Не выступает против этих переговоров и "Татнефть", прекрасно понимая, что выгоду можно получить только в том случае, если НПЗ будет загружен работой полностью. И хотя годовой объем добываемого "Татнефтью" сырья — одного порядка с мощностью "Норси", только четверть татарской нефти можно перерабатывать на этом заводе, так как большая часть татарской нефти имеет повышенное содержание серы, а "Норси" не располагает соответствующими технологиями. Поэтому поиск иных источников сырья не вызывает у "Татнефти" какой-нибудь ревности.
Естественно, что в создании ФПГ должны участвовать банковские структуры. Переговоры с ними ведутся, но здесь также нужно искать компромисс между интересами банков, добытчиков и переработчиков. Банки — скорее всего не нижегородские и не татарские, а крупные московские — естественно, хотят иметь пакеты акций, если не контрольные, то близкие к ним, что не может устроить остальных. Тем не менее г-н Задернюк уверен, что есть возможность достигнуть баланс интересов, и рабочая группа должна найти соответствующие подходы.
АНДРЕЙ Ъ-ЧУГУНОВ