Товарные рынки

России грозит black out


       Сейчас многие предприятия энергетического комплекса России практически не имеют собственных запасов топлива (в частности, такое положение складывается с запасами угля на электростанциях Дальнего Востока). Поступающее горючее идет в дело сразу "с колес". В интервью корреспонденту Ъ заместитель начальника департамента управления РАО "ЕЭС России" Нина Воронежская высказала опасения, что внезапная перегрузка энергосистемы в таких условиях (даже локальная по масштабу) может привести к ситуации, схожей с той, что произошла в США в 1974 году — black out. Тогда часть территории страны (в том числе и Нью-Йорк) внезапно оказалась без электричества — энергосистема, спасая себя от перегрузок, автоматически отключала от сети одну электростанцию за другой.
       
Энергетики не сдаются
       Основным топливом, которое используется энергетической промышленностью России, является природный газ — 60% всего используемого в отрасли горючего. При этом, по данным департамента экономики РАО ЕЭС, стоимость этого топлива в 1995 году выросла в 3,73 раза (средняя стоимость используемого энергетиками горючего — в 3,08 раза). В то же время стоимость электроэнергии выросла только в 2,97 раза.
       Вообще, стоимость электроэнергии растет гораздо медленнее, чем стоимость других товаров. За период с января 1991 г. по сентябрь 1995 г. электроэнергия (в среднем — как для предприятий, так и для населения) подорожала в 7316 раз. Средняя стоимость топлива за это время поднялась в 9475, а промышленных товаров — в 9605 раз. Особенно впечатляет "спокойствие" индекса тарифа на электроэнергию, реализуемую населению. За указанный период он вырос в 1899 раз (средний индекс потребительских цен за это время — в 5361 раз).
       Средняя стоимость одного киловатт-часа для предприятий осенью составляла 155 рублей, т. е. примерно — $0,03. По-видимому, это самый низкий "электрический" тариф в мире — так, в США один киловатт-час стоит 5 центов, в Германии (в пересчете) — 9 центов, а в Италии и вовсе 11 центов.
       Несмотря на относительно неблагоприятную конъюнктуру, энергетический комплекс России все же постепенно выходит из кризиса. В 1995 году потребление электроэнергии (после резкого спада в 1990-1993 годах) стабилизировалось и даже стало возрастать. Хотя суммарный рост и невелик (в третьем квартале он составил 0,4% по отношению к аналогичному периоду прошлого года), по мнению г-жи Воронежской, он свидетельствует не только об улучшении положения отрасли, но и о стабилизации экономического положения в стране в целом.
       Однако основная проблема предприятий топливно-энергетического комплекса — взаимные неплатежи.
       В целом энергетики оказались "в плюсе" — сейчас им должны больше, чем они. На 1 октября этого года долги энергетического комплекса другим организациям составляли примерно 25 трлн руб. Из них 6,7 трлн — предприятиям, поставляющим топливо. Самим же энергетикам потребители задолжали на конец ноября примерно 32 трлн руб., из них 4,5 трлн — бюджетные организации.
       
С молотка
       Российский фонд федерального имущества выставляет на аукционную продажу 4,5% (на сумму 970 млрд руб.) уставного капитала крупнейшего энергетического концерна страны — РАО "ЕЭС России". В последней декаде ноября завершился прием заявок на покупку акций РАО. 14% от вырученной от продажи суммы поступит в распоряжение концерна и будут использованы на реконструкцию и развитие российской энергетической отрасли.
       Примечательно, что эти ценные бумаги будут продаваться по номинальной стоимости — 500 рублей (при том, что сейчас их курсовая стоимость составляет примерно 120 рублей). Несмотря на это, по словам заместителя директора по управлению активами РАО ЕЭС Александра Лопатина, объем поступивших заявок всего лишь несколько меньше объявленной суммы в 970 млрд руб. Такой успех заявочной кампании г-н Лопатин объясняет следующим: предположительно во второй половине 1996 года акции РАО существенно вырастут в цене. Дело в том, что сейчас совокупная курсовая стоимость акций концерна, по оценке специалистов РАО, составляет около $2 млрд, а стоимость собственных средств — $12 млрд. При благоприятном стечении обстоятельств первая величина, по мнению Александра Лопатина, обязательно должна "подтянуться" ко второй.
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...