Германский фармахимический концерн Schering AG объявил о старте новой инвестиционной программы, самой крупной за последние десять лет деятельности компании. В общей сложности Schering намерен инвестировать DM300 млн в расширение производственных мощностей своего завода в земле Северный Рейн-Вестфалия, где производятся материалы для контрастной рентгеноскопии (прежде всего Iotrolan для контрастного рентгеноскопического средства Isovist). По словам директора завода Бодо Гросса, благодаря инвестициям объемы этого сектора Schering увеличатся на 25%. Ориентировочно новый завод начнет работать с середины 1996 года. В техническом отношении он считается не имеющим аналогов в мире. Концерн предполагает окупить инвестиции через пять лет. Сейчас Schering считается мировым лидером в секторе рентген-диагностики, его рыночная доля оценивается в 31%. В 1994 году на этот рынок пришлось 36% общего оборота Schering (достигшего DM5 млрд). Тем не менее обострение мировой конкуренции заставляет Schering резко форсировать развитие своего бизнеса, тем более что главные соперники концерна, норвежская компания Nycomed (второе место в мире) и японская Daiichi (#3), добились сейчас тесной кооперации между собой.
Традиционный специалист по рентгеновским снимкам
Свои первые эффективные рентген-контрастные материалы (прежде всего знаменитый Uroselectan) Schering выпустил на рынок уже в 1929 году. Благодаря разработанным специалистами Schering технологиям и материалам медики получили возможность делать рентгеновские снимки мягких внутренних органов (прежде всего почек и мочевого пузыря), которые были ранее недоступны для рентген-диагностики. Кроме этих препаратов Schering выпустил на рынок ряд других эффективных средств медицинской диагностики и в тридцатые годы стал мировым лидером рынка. Во время второй мировой войны все германские заводы Schering были разбомблены. С 1953 года Schering смог вернуться к производству диагностических препаратов, прежде всего урологического назначения. В это время фирма разработала средство Urografin, благодаря которому стали возможны рентгеновские снимки всей кровеносной системы почек. Параллельно Schering интенсивно развивал радиологические и рентгенологические научные программы.
Противозачаточный революционер
И все же к середине шестидесятых годов на сектор контрастных рентген-материалов в обороте Schering (тогда около DM1 млрд) приходилось лишь 11%. Качественным скачком в развитии фирмы стал бизнес с противозачаточными таблетками (прежде всего Anvolar), которые Schering вывел на рынок в 1961 году. Работать над этими медикаментами специалисты Schering начали уже в двадцатые годы, тесно сотрудничая при этом с Адольфом Бутенандтом, который позднее был удостоен Нобелевской премии. Противозачаточные таблетки Schering (а затем и многих других фирм) привели к настоящей революции не только на мировом фармакологическом рынке, но и в общественной жизни стран Запада. Рыночный успех Anvolar и других средств Schering был настолько велик, что одно время правление фирмы даже рассматривало целесообразность полного сворачивания своего рентгенодиагностического сектора.
Самый странный босс в немецкой фармаиндустрии
То, что Schering не только не отказался от этого подразделения, а напротив, резко увеличил его обороты, во многом приписывается эффективной деятельности председателя правления Schering Джузеппе Виты. Карьера Виты считается одной из самых необычных в ФРГ. Он родился в 1936 году в Сицилии и до 1962 года не знал ни слова по-немецки. В 1962-м Вита получил стипендию университета германского города Майнца, где и началась его стремительная карьера. О деятельности Виты на Schering ходят легенды. Гамбургский журнал Manager Magazin называет его "пруссаком из Палермо" и объясняет достижения сицилийца в берлинском Schering прежде всего его терпением, дисциплиной и компетентностью. Вита не только быстро выучился великолепно говорить по-немецки, но и добился грандиозных деловых успехов Schering в Италии. В восьмидесятые годы он за короткое время и без всякой специальной менеджерской подготовки довел оборот Schering в Италии до DM300 млн в год. Возглавив концерн в 1989 году, Вита осуществил ряд крупных преобразований его структуры. Три сектора технической химии были проданы, а сектор защиты растений был объединен с аналогичным бизнесом германского концерна Hoechst AG.
Концентрация на главном
Сейчас своей основной задачей Вита считает форсированное развитие нескольких главных направлений бизнеса, по которым Schering намерен сохранить за собой мировое лидерство. Это прежде всего противозачаточные и гормонотерапевтические средства, а также ряд направлений диагностики и терапевтики. При этом Вита придает большое значение самому мощному в мире фармарынку США. В 1979 году Schering купил здесь фирму Berlex, в 1990 году за ней последовали компании Triton и Codon, которые Schering рассматривает как свою базу на стремительно растущем биотехнологическом рынке Америки. По данным дюссельдорфской газеты Handelsblatt, сейчас Schering ведет переговоры о покупке фирмы Medrad Inc. Эта сделка должна будет упрочить позиции Schering на рынке рентген-контрастных материалов США.
РОДИОН Ъ-ВОДИН