На учредительном съезде в Москве было объявлено о создании Национальной ассоциации телевещателей (НАТ). После массовой волны создания ассоциаций в других секторах рынка, прокатившейся несколько лет назад, сейчас корпоративное движение в целом начинает угасать. Однако телевизионный бизнес сумел осознать преимущества корпоративных союзов только сейчас. Это свидетельствует прежде всего о начале нового этапа в развитии российского телевидения. Как и следовало ожидать, оказаться в центре этих процессов пришлось по душе многим.
Российский телевизионный мир, пожалуй, пережил стадию первоначального накопления амбиций — конкурирующие телекомпании и каналы начинают объединяться во всевозможные ассоциации, союзы и корпорации. До сих пор эти объединения носили локальный характер: часто большая региональная компания собирала вокруг себя более мелкие, но теперь, когда в игру включились крупнейшие центральные компании, интеграционные процессы приобрели всероссийский и даже международный масштаб. В НАТ вступили и телекомпании стран СНГ. Кажется, что последовательное стремление российских телевизиощиков самоорганизоваться в ассоциации, академии, фонды etc. свидетельствует о переходе российского ТВ в новое качество — от кустарного к индустриальному производству. Во всяком случае выбранный президентом Национальной ассоциации телевещателей Эдуард Сагалаев (ставший в тот же день и академиком российского телевидения) назвал создание ассоциации этапным событием для телевидения России.
Состав участников ассоциации весьма представителен. Она, по словам Сагалаева, объединила более 40% реально действующих компаний: в НАТ вошли 43 телекомпании. Вопреки ожиданиям некоторых пессимистично настроенных наблюдателей членами НАТ оказались не только партнеры и участники сети ТВ-6, но и партнеры НТВ, а также региональные каналы, составляющие конкуренцию тем станциям, которые работают с центральными каналами. Создатели ассоциации гордятся чистотой своих рядов и намерений. Академик Сагалаев подчеркнул, что в НАТ не может участвовать ни одно рекламное агентство, продюсерская или дистрибуторская фирма. Наличие государственной лицензии на вещание — условие необходимое, но недостаточное. Создатели ассоциации отбирали благонадежные компании, например не замеченные в пиратстве.
Первоначально создатели ассоциации планировали отсечь государственные телекомпании от участия в НАТ. Но в конце концов от селекции по форме собственности разумно отказались. Эдуард Сагалаев заметил, что негосударственное телевидение становится не менее реальной силой, чем государственное. Действительно, негосударственные телекомпании чувствуют себя достаточно уверенно на телевизионном рынке, осознают свои интересы, грамотно их формулируют и теперь готовы за них бороться. Интересы государственных и частных компаний действительно различаются, по словам Сагалаева, у них разные условия существования, тенденции развития и характер деятельности. Тот факт, что организаторы ассоциации оказали любезность государственному ТВ, доказывает, что негосударственная телеиндустрия ощущает себя достаточно сильной, чтобы попутно отстаивать интересы конкурирующего сектора телерынка. Однако речь пока идет о создании условий для нормального развития и деятельности всех телекомпаний.
Лоббирование интересов негосударственного ТВ — одно из главных направлений деятельности НАТ. Сагалаев заявил, что ассоциация намерена добиваться от правительства Российской Федерации равных условий для частных и государственных компаний, снижения налогов, участия в лицензировании. Ассоциация намерена также решать профессиональные задачи — выработать кодекс телевещателя России, осуществлять общую стратегию на рекламном рынке, активно участвовать в телекоммуникационном бизнесе. Предполагая координировать рекламную деятельность членов НАТ, ассоциация, по словам Сагалаева, не планирует создания своего рекламного агентства, однако будет помогать рекламодателям и каналам найти друг друга.
Как известно, в последнее время желание объединяться и объединять испытывают многие участники телевизионного рынка. И НАТ создается параллельно с союзом региональных телекомпаний, идея образования которого принадлежит Сергею Лисовскому. Занятно, что некоторые региональные компании участвуют сразу в двух объединениях. Г-н Сагалаев сообщил Ъ, что он и Лисовский намерены встретиться, чтобы договориться о партнерских отношениях или слиянии созданных структур. Сагалаев уверен, что возглавляемая им ассоциация займет лидирующие позиции в телевизионном мире. Готовность сотрудничать с НАТ уже выразила National Association of Broadcasters, объединяющая телевещателей США.
Участники ассоциации готовы осуществлять совместные проекты в области кинопоказа и телепроизводства. Замечания о неизбежной конкуренции и попытках разделить сферы влияния в телевизионном бизнесе Эдуард Сагалаев отверг: "Я всегда считал, что в этом мире на всех хватит любви, денег и славы".
НАТАЛИЯ Ъ-ОСИПОВА