В 1885 году германский предприниматель Альберт Берингер основал в небольшом рейнском городе Нидер-Ингельхайм собственную семейную химическую фирму. По имени основателя и города компания и получила название Boehringer Ingelheim (официальное название — C.H. Boehringer Sohn, Ingelheim). Со времени основания и до сегодняшнего дня фирма целиком находится в собственности семьи Берингеров. При годовых доходах около DM6,5 млрд она стоит на третьем месте среди фармакомпаний ФРГ и входит в число лидеров соответствующего мирового рынка. За сто лет существования фирмы численность ее персонала выросла с 28 до почти 24 тысяч человек, работающих на 144 дочерних предприятиях во многих странах мира. Общий баланс концерна Boehringer Ingelheim оценивается приблизительно в DM7,3 млрд, из них около 40% приходится на собственный капитал фирмы. К 2000 году Boehringer Ingelheim планирует довести оборот до DM10 млрд, что (если исходить из теперешней ситуации) выведет фирму на 15-е место в мировой фармакологической индустрии. Финансовое состояние группы газета Frankfurter Allgemeine характеризует как "весьма здоровое": из DM4,4 млрд стороннего капитала в балансе концерна лишь DM1,1 млрд являются долговыми обязательствами, а DM3,3 млрд — резервными отчислениями. По данным правления, в прошлом году чистые прибыли Boehringer Ingelheim выросли в три раза. По понятным причинам правление не склонно разглашать, какую именно их часть получит непосредственно семья Берингеров.
Муж со стороны во главе семейного триумвирата
Сейчас во главе правления компании стоит Эрих фон Баумбах, который хотя и пришел в клан Берингеров извне, но занял в нем место на вполне законном основании — он женился на одной из фройляйн Берингер. Кроме фон Баумбаха в центральное правление входят Альберт, Ханс и Отто Берингеры, представляющие три ветви семьи Берингеров, между которыми поровну поделен капитал компании. По данным Frankfurter Allgemeine, в настоящее время в компании 14 семейных пайщиков, из них девять относятся уже к четвертому после основателя фирмы Альберта Берингера поколению. В принципе совет пайщиков компании не вмешивается в текущую оперативную деятельность ведущих менеджеров Boehringer Ingelheim, большинство из которых не являются членами клана Берингеров. Роль совета пайщиков поэтому можно сравнить с теми функциями, которые в современных западных концернах выполняет контрольный совет. Правда, права семейного контрольного совета Берингеров все же существенно больше, чем у контрольных советов обыкновенных акционерных компаний.
Лекарства ueber alles
Главным направлением бизнеса компании является разработка и сбыт лекарственных препаратов. Из продаж в объеме DM6,2 млрд в 1994 деловом году свыше DM5 млрд пришлись на сектор Humanpharma (лекарства для людей), DM468 млн — на химикалии, DM340 млн — на пищевые продукты и компоненты, DM213 млн — на ветеринарные лечебные средства. 49% оборота фирмы приходятся на страны Европы, 32% — на Северную и Южную Америку, 19% — на Азию, Африку и Австралию. Правление фирмы заинтересовано в дальнейшей интернационализации ее бизнеса (с расчленением в перспективе группы на три самостоятельных подразделения), однако не намерено чрезмерно форсировать свой рост. "Размеры для нас не самоцель, — говорит фон Баумбах, — поэтому к теперешней фузионной истерии на мировом фармарынке мы относимся достаточно скептически. Ведь у мощного дерева должны быть глубокие корни, оно не вырастет в теплице". Деловой менталитет Boehringer Ingelheim глава правления характеризует так: "Мы должны быть проворными, как фокстерьер, чтобы успеть реализовать представившийся рыночный шанс". Хотя стороннюю крупную фармакомпанию Boehringer покупать не намерена, глобальные перемены на рынке лекарств вынуждают ее также идти на реформы. Так, исследовательские разработки Boehringer были выделены в отдельную фирму Dr.Karl Thomae GmbH, а все германское производство было, наоборот, сконцентрировано в городе Ингельхайме. В прошлом году правление пошло на значительные реформы с целью понижения затратности производства и повышения эффективности инвестиций и роста производительности труда, которые, впрочем, по понятным причинам, встретили не слишком дружелюбный прием у персонала.
Новые альянсы
Неплохие перспективы открываются перед объявленным недавно альянсом Boehringer с калифорнийской биотехнологической компанией Isis Pharmaceuticals Inc. Немцы выкупят акции Isis на $28,5 млн, а также откроют американцам кредитную линию на $40 млн. Кооперация интересна для обеих сторон прежде всего потому, что лаборатории двух фирм будут совместно разрабатывать ряд новых препаратов. В случае успеха Boehringer намерен довести объем совместного проекта с Isis до $100 млн. Свои позиции на стратегически важном рынке генных технологий США Boehringer усилила и за счет приобретения доли в фирме Cambridge Neurosciences Inc. (CNSI). Boehringer объявила, что покупает 1,25 млн акций CNSI и в общей сложности предоставит фирме $15 млн. Компании будут совместно заниматься мировым сбытом созданного на CNSI препарата Cerestat, помогающего при травматических поражениях головного мозга (в том числе после апоплексических ударов).
Кроме того, Boehringer Ingelheim намерена активно осваивать огромный рынок Китая. Здесь в скором времени фирма планирует открыть СП с одним из ведущих китайских фармаконцернов Shanghai Sine Pharmaceutical Corporation. А в начале августа Boehringer сообщила о своем намерении перекупить у шведской компании Fermenta AB американскую фирму Fermenta Animal Health, которая занимает сильные позиции на американском рынке ветеринарных антибиотиков.
РОДИОН Ъ-ВОДИН