Примечание: На представленной схеме нарочно не показаны дирекция центра "Дилайн" и такие подразделения, как служба автоматизации или бухгалтерия. В известном смысле все они — вспомогательные службы, предназначенные для обеспечения бесперебойной работы основных отделов фирмы в соответствии с принципами современной логистики. Идеологически и организационно "Дилайн" представляет собой кальку с построенных на тех же принципах известных дистрибуторских компаний (см. текст статьи).
Из-за пресловутой "российской специфики" фирма "Дилайн", конечно же, пока не идеальна. Тем не менее, по словам ее представителей, уже сейчас компания добилась значительной экономии времени на растаможивании за счет объединения разнородных товаров различных производителей в единые "пакеты" и использования единого таможенного терминала. Поскольку принципиальная схема организации фирм типа "Дилайн" уже опробована на Западе, перспективы дальнейшего развития "Дилайна", по словам его основателей, — это сокращение срока поставок, проникновение в регионы, наращивание коммуникационной и прочей инфраструктуры. В частности, вместо 10 нынешних торговых представителей к концу года планируется иметь 20, а вместо 8 телефонных линий (торгпред сегодня принимает около 30 звонков в день) с июля будет 35.