Кредобанк и Мост-банк, которые являются акционерами крупнейшей российской компании UCS ("Компания объединенных кредитных карточек"), обслуживающей в России платежи по международным картам, на состоявшемся собрании акционеров договорились о проведении общей политики на российском рынке пластиковых карт. Соглашение старых соперников без сомнения создаст проблемы для тех банков, которые еще только начинают работать на рынке пластиковых карточек.
Когда в сентябре 1993 года ведущая компания в области обслуживания международных карт — UCS — объявила о передаче принадлежавших ей прав на обслуживание международных карточек заинтересованным банкам, многие наблюдатели полагали, что это откроет путь к компромиссу между конкурировавшими на этом рынке банками. Этого, однако, не произошло. Несмотря на уступку значительной части акций компании, контроль над ней сохранил Кредобанк (51%). 49% оказались в руках его главного конкурента — Мост-банка. Впоследствии оба банка предпринимали неоднократные (но неудачные) попытки вытеснить конкурента. В результате борьбы между двумя банками в течение 1993-1994 годов на рынке произошло заметное снижение тарифов на обслуживание карт, что было хорошо для потребителя, но банкам принесло убытки. Теперь банки подсчитали, что дальнейшее развитие и получение прибыли возможно только при использовании возможностей друг друга, — об этом заявил президент UCS Владимир Голубков в беседе с корреспондентом Ъ.
Согласно договоренности, Кредобанк и Мост-банк будут препятствовать проведению другими банками демпинговой политики в сфере тарифов. По крайне мере был оговорен предел, ниже которого ставки по обслуживанию торговых точек опускаться не будут. В основном это направлено против новых участников "карточного" бизнеса, которые с целью перехватить рынок устанавливают очень низкие тарифы для обслуживаемых торговых точек, делая таким образом рынок практически бесприбыльным (в качестве примера одного из таких банков в последнее время все чаще приводится "Менатеп"). И еще один немаловажный момент, который заставляет объединиться крупные банки на рынке карточек, — необходимость объединить усилия в борьбе с мошенничеством. С этой проблемой, в частности, столкнулся Кредобанк.
В утвержденном единодушно акционерами UCS плане развития компании основное место отводится повышению качества обслуживания (использование для связи выделенных радиочастот, увеличение числа электронных терминалов и т. д.). Кроме того, предполагается расширить базу клиентов благодаря рублевому обслуживанию и открытию процессинговых центров в других городах России, а также сотрудничеству с платежными российскими системами (в частности, с Union Card). Компания собирается также начать обслуживать эмиссию карт.
Что касается дальнейшего перераспределения акций UCS между банками, то г-н Голубков не исключил этой возможности. Эту идею на собрании поддержали и представители Кредобанка. Однако Мост-банк пока не намерен уменьшать свою долю.
Единодушно на собрании была утверждена кандидатура нового президента UCS. Им стал Владимир Голубков, который фактически выполнял функции президента компании с сентября 1994 года. Александр Капустин, ранее занимавший этот пост, отошел от дел по личным обстоятельствам.
ЕЛЕНА Ъ-БАЖЕНОВА