Свое седьмое годовое собрание акционеров провел вчера в единственном за Уралом четырехзвездочном отеле "Славянская-Тобольск" Нефтехимбанк.
Проведение годового собрания в провинции не случайно. Как считает Георгий Жук, президент Нефтехимбанка, тем самым банк как бы приближается к своим акционерам, ведь именно в этом регионе находятся 3 его филиала — в Тюмени, Тобольске и Омске, а также крупные нефтехимические предприятия. Кроме того, собрание приурочено к 5-летнему юбилею тобольского филиала и презентации его нового офиса. В стольном граде всея Сибири собрались 30 хорошо знакомых между собой еще по Минхимпрому генеральных директоров крупнейших нефтехимических предприятий страны, а также директора филиалов и зарубежных дочерних банков. Может быть, поэтому собрание вдали от столичного шума прошло в уютной домашней обстановке. Все без исключения решения, начиная с отчета совета директоров и утверждения дивидендов по выборам руководящих органов Нефтехимбанка, принимались, как в старые добрые времена, единогласно.
По словам Георгия Жука, весь минувший год банк старался найти баланс между желанием акционеров использовать свой банк в качестве неиссякаемого источника недорогих кредитов, а с другой — необходимостью поддерживать хотя бы нормальный уровень доходности по всем операциям. Похоже, в минувшем году правлению удалось-таки достичь определенного баланса столь противоречивых желаний. Несмотря на то, что Нефтехимбанк кредитовал в течение года Московский, Ярославский, Омский, Рязанский, Нижегородский нефтеперерабатывающие заводы и других не менее крупных акционеров под 23% годовых в валюте (что составило 60% от общей суммы выданных кредитов) и 170% годовых по рублевым ссудам, банку удалось заработать более 84 млрд руб. прибыли.
На собрании было принято решение увеличить уставный капитал банка с 30 до 70 млрд руб., причем все эмиссии решено сделать только рублевыми. Президент объяснил это тем, что банку уже не хватает рублевой части, приходится даже конвертировать валюту, чтобы рассчитаться с бюджетом. Ведь активы банка на 80% состоят из валюты. Кроме того, рублевые акции в рублевых условиях более доходны, чем так называемые рублево-валютные. Наращивание собственного капитала (а только в I квартале этого года он возрос с 380 до 588 млрд руб.) позволяет банку проводить серьезную инвестиционную политику. На финансирование долгосрочных проектов приходится более 20% кредитных вложений и 50% собственного капитала Нефтехимбанка. В частности, $150 млн Нефтехимбанк вложил в производство полипропилена на Московском нефтеперерабатывающем заводе. В минувшем году на 100% банк профинансировал принципиально новый прокатный стан по выпуску 25 тыс. т сварных труб в АО "Стальвест" в г. Кингисепп Ленинградской области.
Собрание дало управлению и совету директоров согласие на вхождение Нефтехимбанка во вновь создаваемые финансовые группы. В частности, по поручению президента специалисты банка прорабатывают концепцию международной сибирской финансовой группы, которая должна объединить ряд тюменских нефтяных компаний, банк "Нефтеоргсинтез", Могилевское "Химволокно" и Красноярский алюминиевый завод. Ведутся переговоры по вхождению в Московскую топливную компанию, которая позволит обеспечить столицу бензином, переработанным на Московском НПЗ из татарской нефти. Оформляются документы по созданию в Вашингтоне совместно с крупнейшими консалтинговыми фирмами США финансово-сервисной компании, которая будет взаимодействовать с МВФ и ведущими американскими банками.
АНДРЕЙ Ъ-ФАТЕЕВ