Подводить итоги приватизации начали давно, однако один очень существенный момент — методы воздействия акционеров на дирекцию, точнее даже методология конфликта первых со вторыми — пока не имеет достойного отражения. Традиции "красных директоров" настолько сильны, что и по сей день предприятие "принадлежит" тому, кто нашел контакт с дирекцией (кооптирование представителей акционеров в совет директоров такой уверенности не дает). Практика также показывает, что успех акционерам в их начинаниях обеспечивают хитрые юридические манипуляции. Конфликт на Челябинском металлургическом комбинате (АО "Мечел") в этом отношении весьма показателен. Агрессивно настроенные акционеры — ЧИФ "Социальная защита населения Челябинской области" (СЗН) совместно с общественной организацией "Рабочий комитет" — предприняли ряд исключительно любопытных действий. И на предприятии сложилась парадоксальная ситуация — одновременно им руководят два человека: генеральный директор и исполняющий обязанности генерального директора.
"Мажешь утром бутерброд, сразу мысль — а как народ?"
Первое и непременное условие в борьбе акционеров за контроль над предприятием — взять на вооружение лозунг "Отечество в опасности!". Полезно создать мнение, будто предприятие — в кризисе, а виной тому непрофессиональные, а иной раз и злонамеренные действия дирекции. Проще всего дать интервью местной прессе (надо заметить, что во многих скандалах, связанных с приватизацией, местной прессе отведена далеко не последняя роль). Центральным же средствам массовой информации отводится одна из двух ролей: либо роль эдакого верховного арбитра (это если они подтверждают точку зрения акционеров), либо роль назойливой мухи, от которой надлежит попросту отмахнуться (это в противном случае).
Не менее популярны и эпистолы. Ну как не поупражняться в жанре открытого письма, вспоминая недавнее социалистическое прошлое: "Всем людям доброй воли!" — а именно министерству и ведомству такому-то и такому-то; или в жанре письма приватного, относящего воспоминания к более отдаленному прошлому: по конкретному адресу, с конкретными фактами, на которые конкретным людям следует обратить конкретное внимание. Подобных эпистол написано за время приватизации без числа, и наверное, столько же вскрыто всякого рода нарушений закона, злоупотреблений, непрофессионализма и так далее.
ЧИФ "Социальная защита населения Челябинской области" действовал четко в соответствии с этой схемой, разыгрывая трагедию на сюжет: "Людям не платят зарплату, а у дирекции вон какие лица — воруют, гады. А производство тем временем падает, страна недополучает продукции, средств в бюджет..."
Кстати, челябинцы создали в этом деле и ноу-хау: если уж есть потребность действовать в интересах населения, то следует сразу об этом заявить в названии. Пример: ЧИФ "Социальная защита населения Челябинской области".
ЧИФ СЗН даже стал инициатором созыва чрезвычайного собрания акционеров — 25 февраля (Ъ писал об этом 3 марта). Планировался скандал, но на самом собрании он не задался — карты акционеров были выложены на стол за некоторое время до собрания. Оппоненты же акционеров (сиречь генеральный директор АО "Мечел" г-н Прокудин) успели подготовиться и с успехом парировали обвинения.
"Вредно не ходить на бал, когда ты этого заслуживаешь"
Следующий этап военных действий развернулся на ежегодном собрании акционеров. Оно было намечено на 31 марта. Чрезвычайное собрание акционеров утвердило эту дату. Однако впоследствии совет директоров, возглавляемый генеральным директором г-ном Прокудиным, сделал, как ему показалось, ловкий ход: было объявлено, что поскольку годовой баланс предприятия не заверен и не прошел аудиторской проверки, собрание следует перенести на 29 апреля. И ошибся.
Ряд акционеров, которые столь нетерпеливо ожидали запланированного мероприятия, решили: вредно не ходить на собрания акционеров (даже отмененные). Титаническими усилиями в течение двух дней ЧИФ СЗН аккумулировал пакет, превышающий необходимые для кворума на акционерном собрании 50% от уставного капитала. Это удалось благодаря мобилизации нескольких крупных пакетов: 10% самого ЧИФ СЗН, около 6% "Челябинского фондового центра", более 11% ЧИФ "Нефть-Алмаз-Инвест"; еще около 8% уставного капитала предприятия было собрано у членов трудового коллектива. Решающую же роль сыграл государственный пакет в 20% от уставного капитала (из них 15% — голосующие акции).
Буквально за два дня до собрания руководитель РФФИ решил, кто должен представлять государственный пакет, и передал его в управление коллегии, состоящей из руководителя местного фонда имущества г-на Белихова, представителя Роскомметаллургии г-на Уткина и депутата Государственной думы РФ г-на Головлева.
Таким образом общее собрание акционеров (более 50% голосов) 31 марта в три часа дня все же состоялось. На нем присутствовало три члена совета директоров — гг. Поносов (член Рабочего комитета), Головлев и Дудин (генеральный директор ЧИФ СЗН). Собрание акционеров приостановило работу совета директоров и генерального директора, который, естественно, на "отмененное" собрание не явился, до 6 июня. На эту дату было назначено следующее собрание акционеров. Вместо г-на Прокудина был избран и. о. Виктор Чередняков.
Г-н Прокудин и совет директоров, понятное дело, не признали справедливыми эти решения собрания акционеров. Так что сейчас на АО "Мечел" сложилась интересная ситуация, в русской истории известная под названием "семибоярщина". Правда, в созданном АО "Мечел" прецеденте "бояр" (читай: генеральных директоров) не семь, а всего два.
В середине недели состоялась даже совместная пресс-конференция двух руководителей завода. Г-н Чередняков разливался соловьем, описывая кризисное состояние предприятия и рассказывая о путях выхода из кризиса. Некоторые из путей он, правда, позаимствовал у прежней дирекции. Так что г-ну Прокудину просто нечего было добавить к уже сказанному, и он хранил гордое молчание. Возникла лишь полемика относительно того, в каком банке будет отныне находиться расчетный счет предприятия — так что даже такому техническому моменту, как перенос счета, был придан политический окрас.
Г-н Головлев, комментируя сложившуюся ситуацию корреспонденту Ъ, заметил, что точка в этом конфликте будет поставлена на следующем собрании акционеров — 6 июня. На повестку дня вынесены все судьбоносные для предприятия вопросы, в том числе и выборы генерального директора. Кто им станет, сказать сейчас невозможно, но переговоры ведутся не только с гг. Прокудиным и Чередняковым.
ЯНА Ъ-МИРОНЦЕВА, ХАРИТОН Ъ-КАЙМАНОВ, ГУРАН Ъ-ПЕТРОВИЧ