во весь экран назад  Почему миллионеры ходят на работу

Что нужно программисту, кроме десятка Porsche?

       Передача или продажа на льготных условиях акций предприятий их сотрудникам — обычная практика на Западе. Приватизация сделала это явление повсеместным и в России. Но в отличие от российских АО, в процветающих западных фирмах сотрудники порой имеют такой доход от акций, что могут позволить себе не думать о зарплате. Задавшись вопросом — "какие же стимулы в таком случае не позволяют окончательно забыть о работе", американский журнал Fortune обратился за ответом к сотрудникам фирмы Microsoft, имеющей стойкую репутацию компании, в которой работают сплошные миллионеры.
       
У ветеранов Microsoft денег — куры не клюют...
       Узнав об очередном повышении заработной платы, программист компании Microsoft Скотт Людвиг с женой решили пойти пообедать и заодно обсудить, на что они теперь будут тратить эти несколько лишних тысяч долларов в год. Ситуация вполне обычная, если бы семья Людвигов не владела опционами на акции Microsoft, текущая стоимость которых составляет несколько миллионов долларов. "Эти опционы — неприкосновенная курица, несущая золотые яйца. Я живу только на свою зарплату, и потому последнее повышение действительно много значит для меня", — утверждает Скотт Людвиг.
       Жизнь легендарного программиста Чарльза Шимони, работника #43 Microsoft (он пришел в компанию еще в 1981 году), автора предшественницы популярной электронной таблицы Excel — программы Multiplan, скорее напоминает жизнь мультимиллионера. У него несколько шикарных автомобилей, пара самолетов, коллекция живописи мирового класса, изрядный кусок озерного берега неподалеку от новой виллы Билла Гейтса. И все же Шимони хранит солидный пакет опционов на акции Microsoft.
       И застенчивый Людвиг, и открытый Шимони разделяют общее для большинства работников компании мнение: миллионы миллионами, а прекращать службу в Microsoft никто не собирается. Вот, например, как отзывается об этом Шимони: "Уход из компании в непожилом возрасте выглядит эдаким бессмысленным предположением".
       Вряд ли кто-нибудь может в точности подсчитать, какой вклад внесли Людвиг или Шимони в процветание Microsoft. Но, как правило, сотрудники, проработавшие в компании не менее шести лет, становятся абсолютно независимыми от работы в материальном плане. Судите сами: если человек поступил на работу в Microsoft в 1982 году, он сразу же получил опцион на 1500 акций. Ежегодно ему добавляется еще некоторое их количество — в зависимости от его служебных успехов. Таким образом среднестатистический сотрудник с таким стажем сегодня имеет личное состояние приблизительно в $5 млн.
       Можно даже не принимать в расчет директорат и административный аппарат (Гейтса с Полом Алленом, естественно, тоже), но и тогда 10 тыс. штатных работников Microsoft имеют на руках примерно 50 млн опционов на акции компании общей стоимостью $3 млрд(!).
       
Счастье для них не в деньгах, а в творчестве
       Причины нахождения столь огромного количества опционов у работников Microsoft можно искать в том, что многие из них преданы фирме и годами не трогают полученные в качестве дополнения к зарплате ценные бумаги. Правда, порой работники все-таки продают их: как правило, для того, чтобы купить какую-нибудь роскошную вещь. Зафиксирован даже такой случай: один программист купил столько Porsche и стольких коллег подбил на то же самое, что региональный автодилер в знак восхищения повесил на его доме мемориальную доску с рассказом о рекордах клиента. Впрочем, поршемания вышла программисту боком. То количество опционов, которого в 1989 году было достаточно для покупки одного Porsche ($36 тыс.), теперь уже стоит $336 тыс., а на эти деньги можно купить 8 таких же машин.
       Из-за устойчивого роста курса акций Microsoft было проведено несколько сплитов: поэтому нынешняя акция компании — это всего лишь 1/36 от выпущенной в 1984 году, которая сейчас бы стоила $2400. Ясно, что такие сплиты на руку старожилам Microsoft и не слишком радуют новичков. Именно из-за сплитов серьезно пострадал не кто иной, как "отец" операционной системы DOS Тим Патерсон.
       Microsoft, купив сначала лицензию на DOS, в 1981 году приобрела полные права на нее. И именно эта покупка заложила фундамент для впечатляющего успеха компании. Патерсон появился в Microsoft вместе с DOS, но потом он несколько раз уходил из компании и возвращался вновь — всякий раз для участия в каком-нибудь конкретном проекте. Конечно, Патерсона нельзя назвать бедным человеком, но такой же финансовой независимости, как, например, у Шимони, он не достиг. Патерсон пока не в состоянии --даже теоретически — существовать на ренту. Значительному же количеству сотрудников Microsoft среднего звена такой способ жизни уже вполне доступен. Вице-президент по кадровым вопросам Майк Мюррей называет их "нашими добровольцами".
       "Большинство наших сотрудников, которые достигли финансовой независимости, находятся в возрасте от 30 до 50 лет. И нет ничего удивительного в том, что как-нибудь утром один из них проснется и спросит себя: 'А зачем это я пойду на работу?' Правда, у многих просто нет никаких интересов вне Microsoft, которые могли бы конкурировать с работой в компании", — говорит Мюррей.
       Не в том ли и заключается способ удерживать миллионеров на работе, чтобы загружать их интеллект интересными задачами? Мюррей считает, что морального удовлетворения от решения сложной проблемы недостаточно, гораздо большую роль играет честолюбие. Приятно сознавать, что сделанный тобой продукт ежедневно используют миллионы и десятки миллионов людей.
       Но некоторые заслуженные ветераны, отдавшие компании много лет, все-таки уходят. Вот, например, Боб Элисон, директор отдела по разработке программных продуктов, — вышел на пенсию в "преклонном" возрасте 30 лет. Нянчится с детьми.
       Отставники утверждают: дело тут вовсе не в денежном достатке. Просто сама компания меняется, и не в лучшую сторону. Проработавший в Microsoft 14 лет Стюарт Концен вспоминает, что операционную систему Windows создавали всего 15 человек, и это была лучшая команда, в какой он когда-либо работал. А нынешние программные продукты делают уже сотни специалистов, каждый из которых выполняет некую узкую часть проекта и не чувствует себя творцом, как это было прежде...
       А ведь творчество — и есть та приманка, которая заставляет миллионеров из Microsoft ходить на работу.
       
       ИННОКЕНТИЙ Ъ-ПТИЦЫН
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...