Как писал Ъ в субботнем номере, скрылось руководство крупнейшего торгового дома — "Эрлан". Это создало проблемы для нескольких весьма солидных банков, которым "Эрлан", по разным оценкам, задолжал от $50 млн до $70 млн. Никто из кредиторов пока не обратился в милицию. Сами банкиры дают крайне мало информации о своих взаимоотношениях с торговым домом. По неофициальным данным, причиной кризиса "Эрлана" стал некий долгосрочный проект, в который вложился торговый дом, соответственно изъяв деньги из более прибыльных дел. Корреспонденты Ъ попытались проанализировать ситуацию вокруг "Эрлана" и возможные последствия бегства его руководства.
Официальные данные
Дата исчезновения шести руководителей "Эрлана" точно не известна. Их партнеры узнавали об этом постепенно в течение минувшей недели. При этом сотрудники главного офиса торгового дома (ул. Озерная, 46) продолжали честно ходить на работу. Но со вчерашнего дня в этом офисе уже никто не отвечал на телефонные звонки. Главный офис находится в одном здании с мебельным салоном, который вчера продолжал работать. Его сотрудники заявили корреспонденту Ъ, что не имеют никакого отношения в торговому дому и сожалеют о том, что у них "одинаковое название". Однако сотрудник салона, давший такое объяснение, отказался представиться.
Как известно, в 1994 году ряд крупных коммерческих банков (Инкомбанк, Глория-банк, Гута-банк, Часпромбанк, Мытищинский коммерческий банк и др.) выдали "Эрлану" крупные валютные кредиты, обеспеченные недвижимостью и товарами, принадлежащими торговому дому. Однако деньги возвращены не были, кредиторам "Эрлана" сейчас предстоит оценить заложенное имущество. Есть сведения о том, что большинство залогов не покрывает долги.
Тем не менее не все кредиторы остались обиженными "Эрланом". Например, председатель правления Гута-банка Василий Морсин сообщил корреспонденту Ъ, что предоставленный ему залог не только покрывает долг, но и дает банку некоторую прибыль (цифры не разглашаются). По слухам, Гута-банку от "Эрлана" досталась некоторая весьма ликвидная недвижимость. Но г-н Морсин отказался подтвердить или опровергнуть эту информацию.
Глория-банк также, по его данным, не имеет претензий к торговому дому "Эрлан", так как кредитовал одноименный мебельный салон, руководство которого никуда не сбежало и, очевидно, платежеспособно.
Начальник отдела рекламы Инкомбанка Юрий Олейников сообщил корреспонденту Ъ, что долг "Эрлана" его банку составляет около $10 млн. Служба безопасности Инкомбанка действительно разыскивает пропавшее руководство торгового дома и его имущество. Однако о результатах этих поисков пока не сообщается. Кстати, г-н Олейников сомневается, что руководство "Эрлана" выехало из страны: возможно, они просто до поры до времени где-то скрываются, может даже в Москве.
Руководство Часпромбанка и Мытищинского коммерческого банка отказалось от каких-либо комментариев.
Неофициальные данные
Слухи об исчезновении "эрлановцев" ходят самые разнообразные. Говорят, что сбежавшие шесть человек почему-то оставили свои семьи здесь, и их поприжали. Еще говорят, что сбежавшие кинули всех: банки, свою "крышу" и "солнцевских". И наконец, что сбежали они, скорее всего, в Грузию. Но это, подчеркиваем, только слухи.
Корреспонденты Ъ опросили некоторых предпринимателей, которые в разное время были близки к руководству "Эрлана". Информаторы Ъ не хотели, чтобы их имена появились в печати.
Итак, по некоторым данным, причиной исчезновения "эрлановцев" стало то, что компания неудачно вложилась в долгосрочные проекты. Соответственно, были изъяты деньги из более прибыльных программ. По всей видимости, руководство торгового дома тут просчиталось. Однако непосредственный повод для исчезновения неизвестен.
Самые крупные кредиты предоставили "Эрлану" Гута-банк, Инкомбанк, Часпромбанк и Мытищинский коммерческий банк. Есть и другие кредиторы: но тут либо банки поменьше (для них, кстати, это очень серьезный удар), либо суммы поменьше. Глория-банк тоже несет убытки от сотрудничества с Торговым домом "Эрлан", но, возможно, вернет свои деньги, так как основные кредиты давал Мебельному дому "Эрлан".
Дополнительные проблемы возникают из-за того, что залогов на всех явно не хватает. Поэтому банкиры "толкаются локтями" и довольно сильно.
Вообще банкиры не заинтересованы в развитии подобного сценария, поскольку предрекают общие серьезные осложнения с финансированием торговых операций как таковых. От "Эрлана", по большому счету, никто такого не ожидал. А компания-то была большая, на слуху и внушающая определенное доверие (жила ведь уже три года). Соответственно, произошедшее может отразиться на других торговых фирмах. По крайней мере, вполне может быть, что отношение к кредитованию такого рода операций и компаний у банкиров изменится. Важно еще помнить, что "налетели" далеко не последние банки.
Наименее вероятная причина кризиса "Эрлана"
В прошлом году "Эрлан" чаще всего упоминался в одном ряду с концерном ЛЛД. Они оба применяли схему оптовой и розничной торговли, предусматривающую полный возврат средств покупателя через год после приобретения товара. Это называлось "бумерангом". При этом часть стоимости товара (20-30%) называлась в этих фирмах "депозитной надбавкой", оформлялась на месте продажи, к примеру, как депозитный вклад в ЛЛД-банке под 300% годовых или как полис в страховой компании ЛЛД и должна была дать возможность через год возвращать клиенту все затраченные им средства. Эта схема первоначально была обкатана на продаже торговым домом автомобилей, а затем использовалась и при продаже всех остальных товаров, реализуемых как розничным, так и оптовым покупателям. По словам представителей ЛЛД, оборот торгового дома за полгода работы по этой схеме составил только при реализации автотехники свыше 10 млрд руб. Кстати, "Эрлан" работал по этой схеме через ЛЛД-банк (на этот счет имелось соответствующее соглашение).
По некоторым данным, эта схема привела к кризису концерн ЛЛД, когда в конце прошлого года подошло время выплат по договорам. Однако трудности "Эрлана" вряд ли связаны с "бумерангом". По некоторым сведениям, эта схема в "Эрлане" не прижилась: в беседах с корреспондентом Ъ представители ЛЛД говорили, что у "Эрлана" такая большая торговая надбавка, что если плюсовать еще и "депозитную", то товар вообще покупать никто не будет. К тому же "Эрлан" в качестве необходимого условия для клиента при работе с "бумерангом" установил минимальную сумму покупки в 1 млн рублей (потом убавил ее наполовину), что было по тем временам достаточно большой суммой. Поэтому через некоторое время после завершения работы "Эрлана" с "бумерангом" в ЛЛД говорили примерно следующее: "они там продали что-то типа 5 утюгов и с 'бумерангом' завязали".
Ъ продолжит изучать работу торгового дома "Эрлан".
ОТДЕЛ ПРЕСТУПНОСТИ