Внешнеторговый баланс прошедшей недели выглядит следующим образом: 77% пришлось на экспортные поставки и 23% — на импортные. Средняя стоимость импортных контрактов была зафиксирована на уровне $95 тыс., а экспортных — $185 тыс. Событием недели, конечно же, стало празднование 8 Марта, в преддверии которого российские импортеры активно завозили различную цветочную продукцию. Но, как это ни печально, на розничных ценах активность импортеров не сказалась — они не только не снизились накануне праздника, а напротив, здорово подскочили.
На минувшей неделе существенных изменений ни в объемах экспортных поставок, ни в товарной структуре вывозимой продукций отмечено не было. И это вполне закономерно. Хорошие перспективы для наращивания экспорта сохраняются только за сырьевыми товарами. Что касается полуфабрикатов, продукции высокой степени переработки, к которой, в частности, относится готовая продукция различных отраслей, то они такой возможности не имеют, поскольку не могут конкурировать с аналогичными товарами иностранного производства. И особенно это касается продукции высокой степени переработки, содержащей новые идеи и технологические достижения — иными словами, принципиально новых товаров, имеющих более совершенные характеристики. Несмотря на гигантский научно-технический потенциал, они в настоящее время на экспорт практически не поставляются, хотя в связи с почти закончившимся разделом сфер интересов российского и иностранного капиталов, интерес к этой продукции повысился. Правда, иностранные компании настроены, скорее, выкупать эти технологии для себя, нежели вкладывать средства для их внедрения в России. Достаточно стабильное положение этих компаний на рынке позволяет им извлекать высокие прибыли, и пока не в их интересах вносить значительные капиталовложения в российскую промышленность, науку и технику. То же самое можно сказать и об отечественных крупных предпринимателях, получающих немалые дивиденды от экспорта сырья. Но, к счастью, есть еще средние и мелкие иностранные и российские компании, которые, не имея доступа к наиболее рентабельным товарам, заняты постоянным поиском свободных ниш. Поэтому именно они пытаются протащить на зарубежные рынки принципиально новые российские товары. На Западе, например, именно такого рода фирмы зачастую являются пионерами в продвижении принципиально новых видов продукции. Крупные фирмы не всегда спешат связываться с новым товаром, а предпочитают некоторое время подождать, наблюдая насколько успешным окажется "дебют" той или иной новинки.
Есть также причины иного плана (как объективного, так и субъективного характера), из-за которых тормозится внедрение новейших разразработок. Объективная причина заключается в том, что большинство этих технологий в основном представляет собой незавершенные и недоведенные до стадии промышленного производства продукты, требующие для дальнейшей доработки больших капиталовложений. В России же пока есть масса других сфер выгодного приложения капитала, где к тому же сроки окупаемости вложенных средств невелики. Кроме того, сейчас вкладывать средства в производство просто не выгодно, поскольку вся прибыль "съедается" налогами.
И все же порой судьбу той или иной разработки определяют факторы чисто субъективного характера. Во-первых, это неразвитость системы информации о новых разработках. Во-вторых, подобная информация, как правило, просто не выходит из стен учреждений, где работают авторы проектов. Поэтому большая часть направленных на доработку какой-либо новинки средств уходит на "финансовую поддержку" всего НИИ, либо лаборатории, и лишь малая толика перепадет автору и на сам проект. Третья причина, пожалуй, наиболее неприятная, заключается в отношении российского чиновничества к отечественной продукции, нередко превосходящей зарубежные аналоги. Если есть выбор между западной и отечественной разработкой, то предпочтение, как правило, отдается первой по весьма прозаической причине — внедрение иностранной продукции сопровождается приятной необходимостью совершить зарубежную командировку. И это, как ни странно, бывает основополагающей причиной отказа своим. А продукция, не находящая сбыта на родине, не может рассчитывать и на широкий сбыт за рубежом. В результате большинство научных работников, не обладающих пробивными способностями, обречены годами ждать момента, когда их изобретение найдет применение.
Товарное наполнение импорта на прошедшей неделе происходило главным образом за счет продовольствия, сложной бытовой техники и мебели. Эти поставки, в основном, осуществлялись из стран Азиатско-Тихоокеанского региона, Западной и Восточной Европы, США, Канады и некоторых стран Латинской Америки. В то же время серьезно снизились объемы поставок подакцизных товаров — некоторые из них просто исчезли из таможенных сводок. Так, внешнеторговой статистикой прошедшей недели практически не отмечены поставки сигарет и автомобилей. Если на снижение ввоза автомобилей иностранного производства, скорее всего, повлияли слухи о возможном снижении таможенных платежей, то на ввоз сигарет явно оказала действие введенная в этом году маркировка подакцизных товаров. Столкнувшись с ней на деле, многие импортеры решили свои легальные поставки притормозить. Нынешнюю ситуацию вокруг маркировки можно охарактеризовать как полный хаос. Одной из основных причин этого эксперты называют непродуманность механизма получения марок, а также острую их нехватку на региональных таможнях. Оказывается, марок в требуемом количестве просто напросто нет, а сроки прохождения всей цепи от подачи заявки до получения марок слишком велики. Надежды на то, что таможня наведет порядок, мало. С большой долей вероятности можно предсказать, что окончательное внедрение программы придется-таки перенести. Пока же неопределенностью ситуации не преминут воспользоваться многочисленные посредники, которые смогут найти общий язык и с таможенниками, и с Гознаком, и сыграть свою игру на предоставлении импортерам дополнительных услуг, связанных с маркировкой.
К счастью, законотворческие инициативы ГТК пока не коснулись импорта продовольствия. Поэтому поставки этой продукции по-прежнему остаются стабильными, а ее товарная структура обширной. Единственным фактором, который пока может влиять на импорт продовольствия, остается сезонный характер поставок некоторых его видов. В большей степени это относится к поставкам различного рода прохладительных напитков, фруктов и овощей.
Кстати, о сезоне. Именно в начале весны как никогда хочется думать и говорить о красивом. А если говорить о красивом, то как не вспомнить о цветах, тех самых, которые радуют глаз и греют душу и которые в ТН ВЭД именуются без затей: "срезанные цветы и бутоны, годные для составления букетов или для декоративных целей, свежие, засушенные, окрашенные, отбеленные, пропитанные или обработанные другими способами" (подгруппа 0603). Спрос и предложение на рынке цветочной продукции не просто зависят от сезона, но в значительной степени привязаны к конкретным датам. Еще в советские времена южные кооператоры, а также частные садоводы-любители из предместий крупных городов вполне отработали способы выращивания, хранения и транспортировки любых цветов независимо от времени года, с тем чтобы удовлетворить потребности самых взыскательных покупателей и в день рождения, и 1 сентября, и в День учителя, и в Новый год и, конечно же, 8 Марта. В рамках Союза поставки цветов осуществлялись, например, из Азербайджана и прибалтийских республик, в основном из Эстонии. Незначительные объемы цветочных поставок были и по импорту, в частности, из Польши и Болгарии. В настоящее время многие традиции цветочной торговли остались прежними, хотя цветы теперь предлагаются несколько иные и доставляются они преимущественно издалека. Чего теперь только не встретишь в продаже. На рынке и просто на улице с рук можно купить бельгийские розы, голландские тюльпаны, орхидеи из Германии, и даже из Польши доставляются не только традиционные гвоздики, но и хризантемы. (Основные товарные позиции импорта цветов приведены в таблице.)
Вообще, импорт цветов в Россию становится весьма прибыльным занятием, даже несмотря на связанные с этим бизнесом проблемы — возможностью обеспечения соответствующих условий транспортировки и хранения и наличием бесперебойно работающей сети сбыта. Кстати, и пошлина не из малых, и от НДС и спецналога цветочная продукция не освобождена, а это в сумме составляет 48% без учета стоимости таможенного оформления. Рентабельность импортных операций обеспечивается здесь (как и в случае, например, с ввозом супер-новинок в области производства аудио- и видеоаппаратуры) уже вполне сформировавшимся слоем потребителей, для которых красивые и дорогие цветы являются такими же атрибутами красивой жизни, как аппаратура Hi-End. Выложить 100 тыс. рублей за букет роз для любимой сейчас — обычное дело. В ходу и еще более дорогие букеты — стоимостью в несколько сотен долларов. Наметившаяся тенденция к увеличению спроса на дорогие экзотические цветы влияет и на средние стоимостные показатели импорта цветов. Хотя в общем объеме поставок по-прежнему доминируют розы и гвоздики (см. таблицу), определенный всплеск поставок сезона "зима 1994-1995" вызван прежде всего увеличением объемов ввоза именно дорогих цветов. Темпы роста их ввоза в 1,5 раза превышают темпы роста ввоза других видов цветов.
Бывшие союзные республики являются теперь далеко не основными поставщиками цветов. Наполнение российского рынка цветочной продукции обеспечивается поставщиками не только из европейских стран — Голландии, Германии, Польши, но и значительно более отдаленных, в частности, латиноамериканских (Колумбия, Эквадор, Боливия, Гондурас) и даже африканских (ЮАР, Зимбабве). Отдаленность поставщиков от потребителя не пугает импортеров, поскольку, учитывая "капризность" товара и требования деликатного обращения с ним, цветы доставляются исключительно самолетами. Обычно размер одной партии товара, доставляемого самолетом, составляет 500-800 кг.
Стоит отметить, что рынок цветов уже достаточно монополизирован, и погоду на нем определяют, пожалуй, не более 10 крупных фирм, которым по плечу обеспечить бесперебойную работу всей цепи — от закупки у производителя до реализации товара на внутреннем рынке. Косвенно о степени монополизации цветочного рынка можно судить по уровню розничных цен. Например, предлагаемые цены на розы у производителей в странах Латинской Америки не превышают 35-40 центов, а в ЮАР цена предложения может быть вообще всего порядка 10-13 центов. Даже с учетом всех издержек (авиаперевозка, сумма таможенных платежей) по самым грубым подсчетам стоимость самой дорогой розы на российском рынке не должна превышать 12 тыс. рублей. В то же время, как известно, в канун 8 Марта на рынках Москвы стоимость одной розы составляла от 20 тыс. рублей и выше. Так называемые дополнительные издержки, которые принято относить к особенностям чисто российской таможенной практики, к цветочному импорту, в общем-то, отношения не имеют. Дело в том, что соблюдение процедуры внутреннего таможенного транзита (о чем мы не раз писали), создающей немало проблем импортерам практически всех без исключения видов товаров, для импортеров цветов не обязательно. Даже таможенники, похоже, понимают, с каким товаром имеют дело, и дают цветам, как говорится, "зеленую улицу", не чиня препятствий в части оформления процедур. Таким образом, сразу по прилету товар без особых задержек поступает в распоряжение оптовиков, а то и сразу в магазины, нередко осуществляющие закупку по прямым договорам.
Ни для кого не секрет, что на российском рынке цветов сейчас явно преобладает импортная продукция, которая и определяет уровень цен. В результате стремительно возросли цены даже на цветы традиционных сортов (таких, как гвоздики и розы), и они уже стали доступны немногим. А где же цветы России, или их перестали выращивать? Конечно, нет. И ботанических садов, где разводят цветы (в том числе и экзотические) достаточно, и садоводы-любители не вымерли. А самое главное — цены на отечественные цветы вполне могли бы позволить им достойно конкурировать с иностранной цветочной продукцией. Для сравнения: в канун женского праздника в подмосковном цветоводческом хозяйстве вблизи совхоза "Московский", что по Киевскому шоссе, цена одной розы составляла всего 5 тыс. рублей. И, безусловно, подмосковные розы будут гораздо дольше "хороши и свежи", чем заморские.
Причин, по которым своих цветов так мало, по нашему мнению, как минимум две. Первая из них — уже упомянутая выше монополизация рынка цветов, позволяющая небольшому числу фирм держать в своих руках всю систему обеспечения товаром внутреннего потребителя и соответственно диктовать цены. Кроме того, потенциальных поставщиков дешевой продукции попросту могут не пускать на рынок, в лучшем случае скупая у них всю продукцию оптом. Вторая причина — неразвитость инфраструктуры цветочного бизнеса. В крупнейших мировых центрах, специализирующихся на выращивании цветов, это целая индустрия, включающая научные разработки по селекции, позволяющие выращивать цветы, пригодные для длительной транспортировки, хранения, и даже придавать им любой цвет. И конечно, в немалой степени лидерство определенных стран обеспечивается грамотной маркетинговой политикой и четко отлаженной системой сбыта. Одним из недостатков нашей системы сбыта является отсутствие магазинов с богатым выбором цветов — от традиционных, с относительно низкой ценой, до самых дорогих, экзотических. Пока не будут созданы такого рода салоны, отечественным производителям со своей продукцией остается только занять незначительные ценовые ниши, что доступно пока лишь на окраинах крупных городов и в области. Кроме того, без вложения средств в современные технологии выращивания, транспортировки и хранения цветов, нашим цветочкам конкуренции с западной продукцией не выдержать. И все же сложность транспортировки товара из-за рубежа при наличии в стране достаточно емкого рынка может подвигнуть в конечном счете крупных импортеров цветов на перенос их производства в Россию. Тем более что круг этих импортеров чрезвычайно ограничен.
ТАТЬЯНА Ъ-КОРОТКОВА, НЕЛЛИ Ъ-ШМАКОВА, СЕРГЕЙ Ъ-АЛХИМОВ, ИГОРЬ Ъ-ПОПОВ, АЛЕКСАНДР Ъ-КРУСИЯН