В четверг в Москве прошло собрание акционеров Токобанка, по завершении которого состоялась пресс-конференция в Президент-отеле. Токобанк по-прежнему входит в российскую банковскую элиту, однако прошедший год не был для него самым удачным, и в отчетном докладе президента банка Виктора Якунина прозвучали некоторые тревожные ноты.
Прошлый год Токобанк завершил с чистой прибылью в 52,3 млрд рублей. Сумма активов банка за год увеличилась в 3,7 раза и приблизилась к 3,6 трлн руб. Как и в прошлые годы, банк предпочитает работать с валютой. Из общей суммы годового оборота в 428 трлн рублей 370 трлн рублей пришлось именно на операции в иностранных валютах. Соответственно, кредиты банк также выдавал преимущественно в валюте: 90% всей ссудной задолженности составляют ссуды в валюте (в 1993 году - 85%). Кредитование остается основной статьей доходов банка.
Сфера, где банк занимает одну из лидирующих позиций, — банкнотный бизнес. Банк является крупным оптовым "импортером" наличной валюты, в 1994 году оборот банкнотных операций составил $8 млрд. Другой областью, где банк также сумел завоевать прочные позиции, стал рынок мягких валют, особенно украинских карбованцев. Безусловным преимуществом банка остаются его тесные контакты с западными банками и международными финансовыми организациями. В частности, в прошлом году банк продал пакет своих акций на $35 млн Европейскому банку реконструкции и развития. Bank of New York открыл Токобанку кредитную линию под гарантию Eximbank (США), что способствовало повышению авторитета банка за рубежом и уже привело в вполне практическим последствиям. Банку удалось улучшить режимы счетов "ностро" с большинством западных банков и получить более выгодные условия. Это позволило расширить ассортимент и снизить стоимость услуг для клиентов по операциям в инвалюте.
Активнее, чем в прошлые годы, банк действовал на рынке ценных бумаг. Он вкладывал собственные средства и деньги клиентов в ГКО (60 млрд рублей), а также проводил операции с акциями приватизированных предприятий (9 млрд рублей), в частности, с бумагами АО "КамАЗ" и "Черногорнефть". Впрочем, в этих сферах Токобанк уступает многим другим крупным банкам.
Вместе с тем, следует признать, что в последние годы происходит относительное замедление темпов роста активов банка. В 1993-94 годах Токобанк опустился с 6-го на 19-е место в списке 100 крупнейших российских банков по сумме активов. Банк обошли более динамичные конкуренты. Наличие определенных трудностей и неудач признал в своем докладе и президент банка Виктор Якунин. Прежде всего, речь идет о некотором оттоке клиентов в другие банки, что вызвало снижение объема документарных операций, в частности по экспортным и импортным аккредитивам, где банк традиционно был очень силен. Слабым местом остаются и неторговые операции.
Кстати, не исключено, что именно с подвижками в клиентской базе связаны изменения в отраслевой структуре кредитного портфеля. В 1994 году увеличилась часть "кредитного пирога", доставшаяся металлургическим предприятиям (в частности, заводам в Магнитогорске, Челябинске, Липецке), относительно меньше пришлось на основных получателей ссуд в 1993 году — предприятия ТЭК.
Любопытно, что в ходе собрания возникли расхождения между ЕБРР и некоторыми российскими акционерами по вопросу о распределении прибыли. Представитель от ЕБРР г-н Хэкстер настаивал на том, что вся заработанная прибыль должна быть капитализирована. Однако, дивиденды решили все же выплатить. В итоге банк начислил 150% годовых по обыкновенным акциям в рублях и 5% в валюте. Уставный фонд банка увеличен до 8 млрд рублей (+6 млрд) и $285,3 млн (+$35,3 млн). Банк намерен по-прежнему делать ставку на крупных и средних корпоративных клиентов и сохранить свою внешнеэкономическую ориентацию. В то же время в докладе президента банка говорится о необходимости "дальнейшей диверсификации операций банка и увеличении доли комиссионных доходов в прибыли" (и соответственно, снижении доли процентов по кредитам — Ъ). Очевидно, это может косвенно свидетельствовать о намерении "притормозить" кредитную экспансию, так как опора на кредитование в условиях кризиса неплатежей делает уязвимым даже такой крупный банк. Кроме того, в ходе собрания некоторые акционеры Токобанка высказались за "объединение в экономический комплекс вокруг банка", что по существу может означать создание финансово-промышленной группы. К слову, и здесь банк немного запаздывает по сравнению с рядом других банков.
ЕЛЕНА Ъ-СТАНОВА