«Плохая мотивация как вирус»

Сергей Белоусов, генеральный директор Acronis, основатель Parallels и партнер Runa Capital

Мотивация — одна из самых важных вещей при строительстве команды. Зачастую мотивации, в отличие от создания продукта, предприниматели уделяют не очень много времени, однако мотивированные сотрудники, которым интересно работать в организации, приносят бизнесу куда больше пользы, чем немотивированные. Я выработал для себя несколько базовых правил, о которых надо помнить, стремясь поддержать коллектив в правильном состоянии. 1. Очень важно, чтобы сотрудникам, особенно ключевым, нравилось то, чем они занимаются, было интересно. Невозможно долго заставлять себя делать неинтересную работу хорошо, особенно если она требует креативности. Некоторые люди мотивированы странными, на мой взгляд, вещами — например, деньгами или личными привязанностями. Но на самом деле долго мотивировать себя можно только лишь интересом к работе (пусть и подкрепленным материальными благами). Правда, тут есть одна тонкость: стимулов работать…
)