Полет «шмеля» был краток
На Урале закрыли СМИ бывшей команды «Русского репортера»
Интернет-издание Bombus («шмель» по латыни), запущенное в Екатеринбурге в середине ноября 2019 года, сменит руководство, название и формат. Переформатированием СМИ займутся политтехнологи Игорь Рябов и Сергей Михеев, которые возглавляют экспертную группу по изучению проблем интеграции Республики Крым в состав России. Эксперты считают, что Bombus мог занять свободные ниши на уральском медиарынке, но его задумка была непрофессионально реализована.
Фото: Владислав Лоншаков, Коммерсантъ
О смене руководителей, названия и формата проекта Bombus “Ъ-Урал” сообщил бывший шеф-редактор редакции Юрий Дорохов, с которым во вторник расторгли трудовые отношения. «Я собираюсь сосредоточиться на своих проектах, которые могут быть реализованы как в Москве и Екатеринбурге, так и в ближнем зарубежье»,— уточнил он.
Интернет-проект Bombus был запущен в середине ноября 2019 года. Его создателями стали бывшие и действующие сотрудники журнала «Русский репортер» Марина Ахмедова, Виталий Лейбин, Дмитрий Соколов-Митрич, который был главным редактором нового СМИ. Перед запуском проекта господин Соколов-Митрич говорил, что редакция, в которую набрали местных журналистов, уйдет от традиционного формата новостных лент и будет делать упор на спецрепортажи, истории и журналистские исследования. В проект инвестировали несколько российских бизнесменов, их имена не раскрываются (по предварительным данным, речь идет об РМК, но в компании это не подтверждают). Окупить вложения планировалось за пять–семь лет.
Переформатированием СМИ займутся политтехнологи Сергей Михеев и Игорь Рябов. Они станут новыми руководителями проекта. Должность шеф-редактора займет Алена Ласкутова. Как рассказал источник “Ъ-Урал”, знакомый с ситуацией, в проекте Bombus было три группы влияния: инвестор, московские журналисты и политтехнологи. В результате возникших противоречий из проекта было решено исключить московских журналистов.
Политологи Игорь Рябов и Сергей Михеев являются руководителями независимой экспертной группы «Крымский проект», которая изучает проблемы интеграции Республики Крым и Севастополя в состав России, а также сферы политической, экономической, культурной жизни Крымского федерального округа. Господин Михеев возглавляет Институт Каспийского сотрудничества и экспертно-консультационный совет при главе Республики Крым.
По словам господина Рябова, новый проект к Bombus не имеет никакого отношения. «Это будет классическое СМИ, которое учитывает реалии digital-мира. Мы стараемся сделать контент, который будет доступен для широкого продвижения. Это будет современный продукт консервативным методом»,— рассказал он. По его словам, инвесторы нового проекта не связаны с инвесторами Bombus. «У нас есть свои партнеры по этому проекту, у Bombus были свои партнеры. Сейчас мы просто объединили два ресурса: наш проект и редакционный состав, который был собран в Екатеринбурге. Уже некоторое время мы создаем свой проект и собираем команду из известных журналистов в Москве. Так сложилось, что мы получили уже готовую команду в Екатеринбурге»,— пояснил он.
Во вторник господин Рябов уже встретился с коллективом. По его словам, все сотрудники редакции Bombus согласились перейти в новый проект. Предполагается, что корпункты нового СМИ (у него еще нет названия) будут открыты в Крыму, Ульяновске, Казани, Новосибирске. Это позволит охватить «повестку всей страны». Новый сайт сейчас программируется. В марте планируется запустить его в тестовом режиме. «Как только почувствуем, что тестовый период закончен, начнем его продвижение»,— добавил Игорь Рябов.
«У Bombus была перспектива, возможности и ниши, которые предыдущими проектами не закрывались»,— уверен гендиректор PR-агентства «Ньютон» Алексей Глазырин. Директор АКАР-Урал Алексей Парфун подчеркнул, что издание могло «потолкаться локтями» даже в тех нишах, которые заняты. По мнению господина Парфуна, одной из ошибок издания было соединение старта работы портала и проведения проекта «Медиаполигон» (обучающие практические курсы для журналистов). «“Медиаполигон” — идея классная, но нужно было разграничить его с запуском Bombus на два–три месяца»,— предположил он. По словам Алексея Глазырина, «Медиаполигон» превратил восприятие Bombus в «студенческий стеб». «Старт был сделан без должного планирования. Неплохая задумка была непрофессионально реализована. Команда делала вещи интуитивно нужные и полезные, но недотянули концептуально»,— пояснил он.
Господин Глазырин отметил, что одна из причин переформатирования Bombus в том, что «идея, заинтересовавшая менеджеров крупных корпораций, стала не востребована и лишилась нужного финансирования». «Появление региональных проектов федерального уровня ограничивает неверие инвесторов, которым проще вложить во что-то центральное и получить результат»,— уточнил эксперт.
Руководитель аналитического департамента AMarkets Артем Деев полагает, что закрытие Bombus не связано с экономическими проблемами, а связано «перспективами использования издания для политтехнологий». «То, что только политологи обеспечат успех, я не верю. Должна быть хорошая журналистская команда и медиаменеджер»,— добавил Алексей Глазырин.