Ритейлер запустил собственные алкомаркеты

X5 Retail Group откроет 10-15 магазинов под брендом "Пятьница", в которых будет представлен расширенный ассортимент алкогольных и безалкогольных напитков. Проект может оказаться успешен благодаря обилию пустующих помещений площадью около 100 кв. м и возможности занять новую нишу, освободившуюся после сноса ларьков и палаток.

По словам представителя X5 Retail Group (бренды "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель"), "Пятьница" — пилотный проект по открытию специализированных магазинов алкогольных и безалкогольных напитков площадью до 100 кв. м рядом с обычными магазинами "Пятерочка". "С декабря открыто четыре магазина в Москве и Санкт-Петербурге, всего в рамках пилота будет открыто 10-15 магазинов",— сообщили "Ъ" в компании. Решение о дальнейшем развитии проекта будет приниматься в середине 2016 года, уточнили в пресс-службе Х5.

В целом формат алкомаркетов в России имеет перспективы, считает старший аналитик по потребительскому сектору Sberbank CIB Михаил Красноперов. "В таких магазинах более высокий уровень продаж с квадратного метра и выше маржа за счет ассортимента",— говорит он. Гендиректор "Ладога Дистрибьюшен" (развивает сеть маркет-баров "Монополь") Сергей Клюшкин предполагает, что запуск проекта отчасти связан с появлением огромного количества свободных небольших площадей (до 150 кв. м) с хорошим местонахождением, где нет возможности развивать полноценную розницу, но места для алкомаркета вполне достаточно.

Комплексное открытие магазинов более выгодно, уверен гендиректор агентства "Infoline-Аналитика" Михаил Бурмистров. В помещении менее 300 кв. м невозможно разместить "Пятерочку", но если рассмотреть два отдельных помещения — под магазин напитков "Пятьница" торговой площадью около 100 кв. м и "Пятерочку" без отдела с напитками площадью около 250 кв. м, то такое комплексное открытие будет эффективным. "Объем инвестиций в "Пятерочку" с торговой площадью 250 кв. м и магазин напитков "Пятьница" будет всего на 10-15% выше, чем в магазин торговой площадью 320-340 кв. м, а продажи и средний чек за счет расширенного ассортимента напитков в "Пятьнице" будет более высоким",— объясняет господин Бурмистров.

Крупнейшей алкогольной сетью с 2,6 тыс. (на 1 января 2016 года) магазинов является "Красное и белое", свидетельствуют данные агентства "Infoline-Аналитика". Ее выручка по итогам прошлого года составила 82,5 млрд руб. Второе место занимает сеть "Бристоль", которая управляет 2,014 тыс. магазинов с оборотом 16 млрд руб. Третьим в рейтинге идет "Ароматный мир" с 355 магазинами и 9 млрд руб. выручки.

Несмотря на наличие нескольких довольно крупных алкогольных сетей, можно сказать, что конкуренция пока не слишком высокая, рынок фрагментирован, добавляет старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева. Такой формат существует и успешно работает, в частности, на европейских рынках, где есть крупные игроки, развивающие параллельно продовольственные и алкогольные магазины со схожим дизайном и открывающие их рядом — дверь в дверь, рассказывает эксперт. "Сегодня в достаточно сложное для развития рынка время запуск подобного проекта может позволить занять дополнительную нишу на рынке, особенно в случае новых законодательных изменений, ограничивающих местоположение алкогольных ритейлеров. Такой специализированный формат и ассортимент могут приносить высокий уровень продаж и доходности с метра и иметь относительно низкие операционные затраты за счет меньших площадей, меньших требований к конфигурации пространства, меньшего числа сотрудников в магазине",— рассуждает госпожа Колупаева.

В 2015 году Х5 показала лучший за свою историю прирост торговой площади — она увеличилась на 760,9 тыс. кв. м (29,6%), до 3,33 млн кв. м. При этом число магазинов выросло на 28%, до 7,02 тыс. объектов. Выручка компании за этот период составила 804,1 млрд руб., что на 27,3% больше, чем годом ранее. Компания сохранила вторую строчку в рейтинге крупнейших продовольственных сетей по размеру выручки после "Магнита".

Анастасия Дуленкова