Дочерний банк ВЭБа могли подвести девелоперы

Каждый пятый российский банк зафиксировал убыток по итогам октября, но наихудший финансовый результат показала "дочка" ВЭБа — банк "Глобэкс". В октябре банк потерял почти 4,5 млрд руб., увеличив убыток с начала года до 6,5 млрд руб. По мнению экспертов, антирекорд может объясняться увлеченностью банка кредитованием строителей.

Согласно отчетности по РСБУ за октябрь, размещенной на сайте ЦБ, 170 банков из 828 показали отрицательные финансовые результаты. В тройке лидеров — банк "Глобэкс" с убытком 4,5 млрд руб., банк "Рост" с убытком в 3,5 млрд руб. и банк "Открытие" — с 3 млрд руб. В банке "Открытие" отрицательный финансовый результат объяснили затратами на присоединение к Ханты-Мансийскому банку, а также "доформированием резервов по розничному портфелю". В банке "Рост" на звонки не отвечали, но согласно его отчетности в октябре он также доформировал резервы на 3,7 млрд руб. по кредитам юрлицам.

В пресс-службах банка "Глобэкс" и его материнской структуры — ВЭБа — комментировать первенство банка в антирейтинге также отказались. Это не первый убыток "Глобэкса" в этом году (за десять месяцев банк шесть раз показывал отрицательный результат), но по масштабу — это абсолютный рекорд, причем не только по итогам октября, но и за все десять месяцев с начала года по банковской системе в целом (за этот период убыток банка составил 6,5 млрд руб.). В октябрьской отчетности банка видно, что на сопоставимую сумму — с 1,57 млрд руб. до 5,77 млрд руб.— выросли резервы под обесценение кредитного портфеля (то есть банк классифицировал заемщиков в худшую группу обслуживания и доначислил по ним резервы). При этом объем резервов на просроченные кредиты у банка увеличился незначительно — с 6,6 млрд до 7,7 млрд руб. Доля просрочки в корпоративном портфеле осталась на уровне 5%.

Участники рынка предполагают, что ухудшение может быть связано с отдельными девелоперами. По мнению аналитика Промсвязьбанка Дмитрия Монастыршина, ряд девелоперов, работающих в сфере жилой недвижимости, уже отмечают существенное снижение спроса. "И, возможно, банк с опережением создает резервы по таким кредитам в ожидании ухудшения ситуации в этой отрасли",— добавляет он. Согласно отчетности банка по МСФО за 2013 год, где раскрывается структура кредитного портфеля, видно, что драйвером роста портфеля "Глобэкса" в прошлом году стало именно строительство. В частности, если за 2012 год объем кредитов строительным компаниям по МСФО остался на том же уровне, что и годом ранее,— 17,5 млрд руб., то в 2013 году основной прирост корпоративного кредитного портфеля (+14,3 млрд руб.) произошел за счет строительства (+11 млрд руб.). По итогам 2013 года строительство составляло пятую часть всего кредитного портфеля "Глобэкса" (19%) наряду с кредитами предприятиям торговли (23%) и предприятиям финансовой деятельности (20%). По мнению экспертов, такой акцент на строительстве довольно нелогичен в свете отказа ВЭБа от первоначальной идеи создать на базе "Глобэкса" специализированный строительный банк (см. "Ъ" от 27 ноября 2013 года). Какова доля строительства в кредитном портфеле "Глобэкса" на текущий момент, неизвестно. Банк эти данные не раскрывает.

Для сравнения: другая "дочка" ВЭБа — Связь-банк,— также экстренно спасенная в сентябре 2008 года, получила в октябре убыток, но в значительно меньшем размере (-73,8 млн руб.), а с начала года демонстрирует прибыль (+1,25 млрд руб. за десять месяцев). "У обоих банков ВЭБом были выкуплены проблемные активы, ставшие причиной их предбанкротного состояния, и каждый начал свой бизнес фактически с чистого листа,— отмечает аналитик международного рейтингового агентства S&P Ирина Велиева.— Но у Связь-банка уже была своя понятная ниша (обслуживание клиентов в телекоммуникационной отрасли), а в отношении "Глобэкса" было решено уйти от прежней бизнес-модели, сконцентрированной на кредитовании девелоперских проектов, и найти другую нишу. Однако отчетность показывает, что ее пока банк не нашел и постепенно возвращается к проверенному профилю". Но S&P, подчеркивает госпожа Велиева, ожидает, что банк не будет в дальнейшем наращивать операции в данной сфере, поскольку это грозит значительным увеличением рисков.

Юлия Локшина, Дмитрий Ладыгин