Впервые после долгого перерыва, вызванного структурной перестройкой, кадровыми перестановками и появлением многочисленных конкурентов, крупнейшая российская туристическая компания "Интурист" провела вчера итоговое совещание с участием своих дочерних фирм и деловых партнеров. Несмотря на некоторые разногласия в определении цен и комиссионных сборов на "турпродукт", на совещании была выработана общая стратегия производства, формирования и продвижения туристических услуг под маркой "Интуриста" на российском и международном рынках.
По словам президента ВАО "Интурист" Анатолия Ярочкина, в настоящее время в России существует примерно 6 тыс. турфирм. Однако "Интурист" по-прежнему удерживает лидерство на российском рынке (свыше 25%) и остается крупнейшей туркомпанией мира. В последние годы Россия попала в "зону риска" из-за нестабильной политической ситуации, высокого уровня криминогенности и вспышек эпидемий. Между тем в прошлом году "Интурист" обслужил свыше 0,5 млн клиентов, а оборот компании (включая зарубежные дочерние фирмы) составил $200 млн. Г-н Ярочкин отметил, что сейчас завершается преобразование компании в холдинг: создаются акционерные общества, дочерние компании, предприятия и организации, пользующиеся полной или частичной самостоятельностью. По его мнению, такая структура позволит полнее использовать рыночные механизмы и гибче реагировать на изменения спроса на туристические услуги.
Как заявил президент "Интуриста", задача компании — остаться лидером на туристическом рынке России. Для этого на совещании был выработан "Кодекс взаимодействия с дочерними компаниями и региональными партнерами" в виде договора о взаимодействии на 1995 год и дальнейшую перспективу. Г-н Ярочкин отметил, что ВАО является владельцем старой эмблемы и торговой марки "Интурист" и будет защищать их от самозванцев. Компания также намерена развивать инвестиционную деятельность и вкладывать средства в строительство и оборудование предприятий по производству продуктов питания, реконструкцию и строительство гостиниц в наиболее популярных туристических центрах в России и за рубежом, а также расширять и модернизировать собственный транспортный парк. В частности, в 1994 году "Интурист" выиграл тендер и приобрел в Москве бывшую гостиницу "Урал" (новое название — "Интурист-Корона"). В этом ему удалось обойти такого солидного конкурента, как банк "Менатеп". Среди последних приобретений "Интуриста" — мотель в Майами (штат Флорида, США). Кроме того, "Интурист" стал владельцем английской фирмы Travel Partners Europe и ведет переговоры о покупке немецкой туркомпании Multitours.
СЕРГЕЙ Ъ-ГОРНОВ