Нефтяная компания "Сургутнефтегаз" сообщила вчера о завершении серии чрезвычайных собраний акционеров входящих в компанию предприятий Северо-Западного региона России. Причиной их созыва стало желание руководства холдинга активнее участвовать в управлении своими дочерними предприятиями. Принятые на собраниях изменения в уставах дочерних акционерных обществ предусматривают некоторое ограничение их самостоятельности и, одновременно, повышение их роли в делах "Сургутнефтегаза" как единой компании.
Непосредственно на собраниях акционеров было принято решение о перераспределении функций генеральных директоров дочерних предприятий. По словам начальника Санкт-Петербургского управления Северо-Западного департамента "Сургутнефтегаза" Андрея Шадрина, вопросы ежедневной работы остаются в их ведении без изменений. Что касается принятия глобальных решений (от строительство жилья или новой АЗС до проведение операций на сумму свыше 10% от величины активов и т.д.), то эти вопросы теперь будут выноситься на Совет директоров компании. А предшествовать этому будет оперативное исследование проектов вновь создаваемым "Управлением по экспертной оценке", которое будет рассчитывать их экономическую целесообразность.
В целом же проведение серии экстренных собраний, инициированных руководством "Сургутнефтегаза", означает смену приоритетов в производственной деятельности компании. Дела в ее добывающем подразделении (также носящее название "Сургутнефтегаз") в настоящее время обстоят лучше, чем у других добывающих предприятий. Тем не менее и оно не избавлено от проблемы неплатежей, обусловленной несогласованностью деятельности перерабатывающих и сбытовых подразделений.
Для более четкой координации их деятельности в составе Северо-Западного департамента "Сургутнефтегаза" (который курирует работу 11 предприятий компании, расположенных на северо-западе России) создаются еще два управления (помимо вышеупомянутого). Одно из них — "По связям с территориями" — будет координировать работу этих предприятий, а другое — "Ревизионное" — соответственно, их контролировать. Новые структуры призваны в первую очередь решить проблему систематических неплатежей дочерних компаний "Сургутнефтегазу". Так, "Леннефтепродукт" должен АО "Киришинефтеоргсинтез" почти 30 млрд руб., АО "Нефтебаза 'Ручьи'" — 4 млрд рублей, что выливается в задолженность киришского объединения за поставляемую нефть. В конечном счете эти "мелкие" долги складываются в задолженность бюджету материнской компании в размере 635 млрд руб.
ИГОРЬ Ъ-КОЧЕТКОВ