Одна из крупнейших компаний Германии — Metallgesellschaft — объявила о результатах предпринятых мер по спасению от банкротства. В ходе реорганизации MG удалось на две трети сократить задолженность компании, и возможно, что текущий финансовый год она закончит с прибылью.
Metallgesellschaft около года назад пережила, наверное, самые тяжелые дни в своей более чем 100-летней истории. Неудачная игра американского отделения MG на нефтяных фьючерсах усугубила и без того сложное финансовое положение компании. Бывший ответственный за торговлю нефтью в MG Артур Бенсон имеет свое видение проблемы — обвинения в его адрес в больших убытках на игре нефтяными фьючерсами, были названы им безосновательной клеветой. Г-н Бенсон подал в суд на MG, судебные исполнители США охотно взялись за это дело.
Как бы то ни было, реальная угроза банкротства MG появилась после того, как стало известно, что в прошлом финансовом году (до сентября 1994 г.) убытки MG составили около DM1,5 млрд, а убытки в 1992/93 году — DM1,8 млрд. Это вызвало переполох среди ее кредиторов и послужило причиной падения курса ценных бумаг MG в январе 1994 г. до DM309,5 (в середине ноября они котировались по DM402). Несколько недель весь "металлический" мир с замиранием сердца следил за развитием событий. Правы оказались оптимисты: банки-кредиторы согласились с планом MG по выходу из финансового кризиса.
В конце прошлой недели были объявлены результаты реализации программы выживания MG. Главе германского концерна — Кайо Нойкирхену — удалось сократить задолженность на две трети. Сам он предсказывает текущую прибыль в этом финансовом году в $65 млн и надеется, что выживание MG надежно обеспечено. Тем не менее, MG уже не будет представлять особенного интереса, и эту компанию нужно фактически создавать заново.
Новая компания по своим размерам значительно скромнее. Г-н Нойкирхен продал контрольные пакеты акций в 90 из 258 компаний MG и сократил количество занятых на 45% до 24 000 человек. Когда-то оценивавшийся в $16,8 млрд интернациональный металлургический гигант, являвшийся франкфуртским подразделением MG, теперь стал средним немецким конгломератом с ежегодным объемом продаж в $8,4 млрд. Нойкирхен также сформировал холдинговую компанию, которая должна контролировать четыре основных направления: химические препараты, машиностроение, торговлю и финансы.
ИППОЛИТ Ъ-ПАК, ЯНА Ъ-МИРОНЦЕВА